Estrageia de entrega

Inovações no varejo alimentar: uma análise das estratégias de entrada e de crescimento do Carrefour e Walmart no mercado brasileiro* Roberto Minadeo Centro Universitário Euro-Americano e Instituto de Educação Superior de Brasília 5HFHELGR 9HUVmR UHYLVDGD HQWUHJXH $SURYDGR RESUMO A inovação na área de serviços é mais difícil do que no setor industrial. Em 2006, a Walmart no Brasil ultrapassou o Carrefour, assumindo a segunda colocação no ranking do varejo alimentar do país. A Walmart, pioneira no uso da TI e em vários aspectos da logística no varejo, ingressou no Brasil em 1995; após o aprendizado inicial, empreendeu um programa de crescimento com a abertura de novas lojas e a aquisição de outras redes. Enquanto isso, o Carrefour, que ingressou vinte anos antes, atingiu a liderança em 1990 apenas criando hipermercados, formato em que foi pioneiro na Europa, e iniciou um processo de entrada no varejo de vizinhança, com a aquisição de diversas redes locais, porém com resultados duvidosos. Em 2007, o Carrefour adquiriu a rede Atacadão, retomando a liderança. O artigo analisa as inovações, as estratégias de entrada e de crescimento das duas empresas, e a aquisição do Atacadão. P ALAVRAS -C HAVE fusões e aquisições. CÓDIGOS JEL inovação; varejo; estratégia empresarial; internacionalização do varejo; F23; M11; M16; M19; G34 )DoR TXHVWmR GH DJUDGHFHU DRV SDUHFHULVWDV DQ{QLPRV GD 5%, TXH FRQWULEXtUDP SDUD D PHOKRULD H R DSHUIHLoRDPHQWR GR SURFHVVR GH…

humanizada para eliminar desequilíbrios ecológicos, superar injustiças sociais e apoiar atividades comunitárias. a)Obrigação Social: quando uma empresa tem comportamento socialmente responsável procurando o lucro dentro das restrições legais impostas pela sociedade. Um gestor pode afirmar, segundo este ponto de vista que cumpriu suas obrigações para com a sociedade ao criar bens e serviços em troca de lucros, dentro dos limites da lei. Esta perspectiva esta associada ao economista…

SOUZA AS PRINCIPAIS PRÁTICAS DE GESTÃO SUSTENTÁVEL ADOTADAS PELA REDE DE VAREJO WALMART NO BRASIL RIO DE JANEIRO – RJ 2011 1 ALEXANDRE ALVES DE SOUZA AS PRINCIPAIS PRÁTICAS DE GESTÃO SUSTENTÁVEL ADOTADAS PELA REDE DE VAREJO WALMART NO BRASIL Projeto Final apresentado ao curso de MBA em Gestão de Negócios Sustentáveis como requisito parcial para obtenção do Grau de Especialista em Gestão de Negócios Sustentáveis. Aprovada em de de 2011 BANCA…

é sistema de inteligência de marketing? De exemplos no Mercado. 2. Sobre analise do macroambiente, defina a diferença entre necessidade e tendências, através de exemplos vistos no mercado. 3. Cite um exemplo de uma tendência de Marketing. 4. Sobre a analise do macroambiente, descreva o que e um ambiente demográfico. 5. Sobre a analise do macroambiente, descreva o que é um ambiente econômico. 6. Sobre a analise do macroambiente, descreva o que é um ambiente sociocultural. …

supermercados e benefícios para sociedade 15 2.5 Posições do Governo para com a sustentabilidade 16 5.1 Considerações finais de Aila Cristina de Oliveira 23 5.2 Considerações finais de Daniel Cristian da Silva 23 5.3 Considerações finais Jonathan Duarte Aguiar 24 5.4 Considerações finais de Maria Aparecida Silva 25 5.5 Considerações finais de Patrícia Bruna Costa 25 1 INTRODUÇÃO Ao falar das inovações do trabalho no século XXI, não se pode deixar de citar períodos…

tomadas pelo Walmart, todas baseadas na sua política de sustentabilidade, assunto que preocupa o mundo inteiro atualmente. 5 1. IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA Nome Fantasia: Walmart Basil Razão Social: Wal-Mart Brasil LTDA. CNPJ: 00.063.960/0001-09 Porte/Categoria: Grande Empresa Seguimento: Varejo Negócio: Supermercado Tempo no mercado: 49 anos no mundo e 15 anos no Brasil Escritório Central Wal-Mart Brasil Av. Tucunaré, 125 - Alphaville - Barueri - SP CEP: 06460-020…

2013 | Exercício 2012 Relatório de Sustentabilidade Relatório de Sustentabilidade 2013 Exercício 2012 Avenida Tucunaré, 125 Alphaville CEP 06460-020 Barueri SP Brasil www.walmartbrasil.com.br Walmart fornecedores Sociedade práticas de gestão e equipes engajadas diferenciam a empresa no setor de varejo na gestão de sua cadeia, a companhia exige uma atuação em linha com seus princípios éticos a valorização da mulher e a geração de valor a…

por meio de ações estruturadas, tais como formação, capacitação e inspeção, estimulando a qualidade, a inovação e o aumento da produtividade. Ele é conduzido, paralelamente, em Portugal, pela Rede Sonae de Distribuição e, no Brasil, pela empresa Walmart. A coleta de dados abrangeu ambos os Países. Em Portugal, o Clube dos Produtores surgiu para conjugar sinergia entre a distribuição e a produção e promover o desenvolvimento da produção nacional; toma a vertente ambiental como a…

saúde. Podemos ver claramente que tudo isso acima engloba a gestão de pessoas, as pessoas que estão neste projeto devem ter um conhecimento específico desde assunto, e para o processo de seleção, devem cumprir as quatro etapas escolhendo os profissionais capacitados para cada tarefa específica. Claro que sim. Toda a organização tem três partes básicas: Pessoas, Tarefas e Administração. A administração inclui o planejamento, organização, liderança e controle do desempenho…

Desenvolvimento A empresa é obrigada a elaborar mensalmente a folha de pagamento da remuneração paga devida ou creditada a todos os segurados a seu serviço, devendo manter em cada estabelecimento, uma via da respectiva folha e recibos de pagamento (art. 225 do Decreto 3048/1999). 1 DISCRIMINAÇÃO 1.1 Apresentação da Folha de Pagamento Na folha de pagamento, deverão estar discriminados: O nome do segurado: empregado, trabalhador avulso, autônomo e equiparado, empresário, e…