Ged como estratégia de endomarketing

de durabilidade das mídias |23 | LISTAS DE GRAFICOS |Gráfico 1 | |A ambientação para utilização do GED foi simples? |43 | |Gráfico 2 | |O sistema de GED trouxe mais benefícios para? |44 | |Gráfico 3 | |Após a implantação sua produtividade? |44 | |Gráfico 4 | |Você prefere seu dia-a-dia de trabalho? |45 | |Gráfico 5 | |A relação com seus colegas de trabalho, incluindo chefes? |45 | |Gráfico 6 | |O serviço que você disponibiliza para o cliente? |46 | |Gráfico 7 | |Você acredita que a empresa se preocupou com você na decisão de implantação do GED? |46 | |Gráfico 8 | |Você preferiria ser cliente da sua empresa |47 | |Gráfico 9 | |Você preferiria trabalhar em uma empresa |47 | |Gráfico 10 |…

No mundo em que vivemos sabemos que a concorrência é grande e as inovações de produtos com base tecnológica veem aumentando, buscando a satisfação direta dos seus clientes e suas exigências. A tecnologia de informação está sendo o modelo de aperfeiçoamento profissional focado a capacitação contínua e flexível, forçando o indivíduo a estar sempre aprendendo, identificando, adquirindo, desenvolvendo, utilizando, compartilhando aprendizado. Proporcionando uma qualificação…

ÍNDICE 1. Introdução Os megaprojetos podem ser definidos como projetos que rapidamente modificam uma paisagem de forma intencional e profunda, de modo muito destacável, requerendo aplicações de capital e ações governamentais coordenadas. (Gellert e Lynch, 2003) Pela definição citada, é possível entender o conceito de megaprojeto como a criação e construção de algo em grande escala. Estes projetos primeiramente devem ser viáveis econômica e tecnologicamente. Atribui-se um valor…

Gavetão 06 DOCUMENTO FJF;LADDJL;LV FLJKDDDDGLV FJFALSFLSDDV LFJLASFLSSVV JLAJFLAFJSSV FLJJFLFVVSSS ALFJAFALFFSS FLJALFJALFSS DDDDDDDHFAA 07 08 ARQUIVO INATIVO RC - TTD FJF;LADDJL;LV FLJKDDDDGLV LFJLASFLSSVV JLAJFLAFJSSV FLJJFLFVVSSS ALFJAFALFFSS FLJALFJALFSS DDDDDDDHFAA DESCARTE .processo de trabalho do dia-a-dia .quando executamos nossas actividades SITUAÇÃO ENCONTRADA NAS EMPRESAS PELA AUSÊNCIA DE ORGANIZAÇÃO DOS DOCUMENTOS Gestão documental O que é?…

Introdução à Engenharia MEGAPROJETOS Turma: 336 Grupo 1: Alan Grossman, Bernardo Lázaro, Breno May, Ian Coutinho, João Felipe, Laura Zornig, LettíciaCoré, Nina Machado e TaliReznik Professor: Ricardo Yogui Monitores: Deborah Nascimento, Yuri Nigri e Julia Marchandt RESUMO De escala global, os megaprojetos envolvem variados campos da Engenharia em sua execução e manutenção, além de voltar-se aos âmbitos político, econômico e muitas vezes culturais de uma sociedade. Neles,…

dentro de um contexto. As situações e contextos que envolvem problemas e soluções a serem dadas envolvem pessoas e necessidades de raciocínio humano, desta forma, acaba sendo complexo e imprevisível. O conhecimento pode ser comparado a um sistema vivo, que cresce e se modifica à medida que interage com o meio ambiente. Os valores e as crenças integram o conhecimento, pois determinam, em grande parte, o que o conhecedor vê, absorve e conclui a partir das suas observações. O…

RESUMO Dada a importância de uma boa gestão em todos os setores de uma empresa, este relatório visa estudar e analisar a empresa proposta, principalmente no tocante das áreas que envolvem Fundamentos de Administração, Técnicas de Informática e Marketing, identificando possíveis falhas no processo gerencial de cada área e apontar pontos positivos na gestão destas. Por ter público/privado na empresa escolhida podemos observar a sua importância no cenário econômico e político social, e…

A IMPORTÂNCIA DA LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES Gerente, chefe ou supervisor... e o individuo que, em razão do controle acionário, de conhecimento técnico, de envolvimento politico ou de confiança adquirida junto a direção da empresa, e conduzido a posição de comando, coordenação de pessoas, funções ou projetos, independentemente das suas características de liderança. Liderança... E a característica que se espera do gerente, chefe ou supervisor, e que deve ser demonstrada na condução…

tecnologia da informação tem sido tão rápida que as empresas não conseguem aplicar tudo o que esta disponível, muitas vezes por falta de conhecimento dos recursos que as tecnologias disponíveis na própria organização podem prover. Existe uma relação muito grande entre a tecnologia da informação e a gestão do conhecimento, enquanto a gestão do conhecimento trata dos aspectos gerenciais do conhecimento das pessoas nas organizações, a TI provê a infraestrutura necessária para armazenar,…

em até 4 anos. Na Região Sul esse índice é ainda maior, sendo, 52,9% nos primeiros dois anos, 60,3% em até 3 anos, e 58, 9% em no máximo 4 anos de existência. Ao investigar junto aos empresários que passaram pela experiência de encerrar suas atividades, o SEBRAE constatou os motivos que os levaram a tomar essa atitude, destacando-se as falhas gerenciais na condução dos negócios como o de maior significância. Para os entrevistados os fatores condicionantes de sucesso para as MPEs são:…