Fatores Motivacionais Para Decidir

(Maximiano, 2004, pag 288) Bases motivacionais da liderança ‘’há outros modelos de liderança, que focalizam não a forma como as decisões são tomadas, mas o tipo de recompensa que o líder oferece. São modelos que analisam o estilo motivacional do líder. Há dois estilos motivacionais: o carismático e o transacional’’

Teoria motivacional de F. Herzberg A Teoria dos dois Fatores foi desenvolvida pelo americano Frederick Herzberg sendo publicada em seu livro “A Motivação para Trabalhar” (The Motivation to Work).Ao desenvolver sua teoria de motivação-higiene, Herzberg sentiu que estudiosos como McGrebor e Argyris estavam tocando num ponto importante. O conhecimento da natureza humana, seus motivos e necessidades poderia ser de inestimável valor para empresas e indivíduos. Herzberg começou a levanter…

será afetada diretamente aos seus sentimentos e suas emoções. Ex: “não gosto da Dayane porque ela discrimina as minorias”.  Componente comportamental: intenção de se comportar de determinada maneira em relação a alguém ou a alguma coisa. Ex: “posso decidir evitar a presença da Luciana por causa de meus sentimentos em relação a ela”. Atitudes  Também tenha em mente que, ao contrário dos valores, as atitudes são as menos estáveis.  As mensagens publicitárias, por exemplo, procuram…

máximo, pois nenhuma organização conseguirá funcionar sem o esforço de seus colaboradores, e com isso não será possível alcançar os objetivos e as metas, tanto da organização como também pessoal. A motivação funciona como um conjunto de elementos ou fatores que influenciam o comportamento do ser humano tanto na sua vida profissional como na pessoal, fazendo com que ele seja impulsionado a realizar determinadas tarefas ou objetivos que lhe são impostos. Este estudo caracteriza-se como uma…

psicológicas como reconhecimento e respeito. E extrínseca que está relacionada às recompensas matérias e punitivas como, por exemplo, salário e promoção. (Chiavenato 7°Ed) Existem algumas teorias motivacionais que procuram explicar os porquês dos comportamentos das pessoas. 2. Teorias Motivacionais 2.1. Teoria das necessidades Abraham Maslow foi o criador da teoria das necessidades. Segundo Maslow o homem é um animal dotado de necessidades e assim que uma é satisfeita surge…

A Teoria dos Dois Fatores foi desenvolvida pelo americano Frederick Herzberg, sendo publicada em seu livro “A Motivação para Trabalhar” (The Motivation to Work). Tal teoria teve por base entrevistas realizadas com diversos profissionais da área industrial de Pittsburgh. Seu objetivo era identificar os fatores que causavam a satisfação e a insatisfação dos empregados no ambiente de trabalho. Para isso, questionou os entrevistados sobre o que os agradava e os desagradava nas empresas em…

SEGURANÇA BÁSICAS CICLO MOTIVACIONAL EQUILÍBRIO NECESSIDADE TENSÃO SATISFAÇÃO MOTIVAÇÃO HIERARQUIA DAS NECESSIDADES DE MASLOW FATORES MOTIVACIONAIS AUTOREALIZAÇÃO RECONHECIMENTO ASSOCIAÇÃO FATORES HIGIÊNICOS SEGURANÇA BÁSICAS MOTIVAÇÃO FATORES HIGIÊNICOS • • • • • CONDIÇÕES DE TRABALHO E CONFORTO FÍSICO POLÍTICAS DA EMPRESA RELAÇÕES COM O SUPERIOR COMPETÊNCIA TÉCNICA DO SUPERIOR SALÁRIOS MOTIVAÇÃO FATORES MOTIVACIONAIS •…

A Teoria dos Dois Fatores foi desenvolvida pelo americano Frederick Herzberg, sendo publicada em seu livro “A Motivação para Trabalhar” (The Motivation TO WORK). Tal teoria teve por base entrevistas realizadas com diversos profissionais da área industrial de Pittsburgh. Seu objetivo era identificar os fatores que causavam a satisfação e a insatisfação dos empregados no ambiente de trabalho. Para isso, questionou os entrevistados sobre o que os agradava e os desagradava nas empresas em…

para a avaliação das necessidades do consumidor em seus setores. 3.Teoria motivacional de Herzberg Com o objetivo de entender o que causava insatisfação e satisfação no individuo, Herzberg criou a teoria dos dois fatores. Esta teoria aborda dois fatores: Fatores Motivacionais (que levam a satisfação): Referem-se ao conteúdo do cargo, às tarefas e às atividades relacionadas com o cargo em si. Incluem liberdade de decidir como executar o trabalho, uso pleno de habilidades pessoais,…

Segundo FARIA (1982, p.4): Chefe é aquele que dispõe de autoridade formal mediante a investidura em cargo previsto na estrutura orgânica, decorrente do estatuto da instituição, e cujas atribuições outorgam capacidade para representá-lo, deliberar e decidir dentro das limitações de sua competência. Na prática é quem manda, tendo alguma forma de poder e possibilidade de coagir alguém para realizar determinada tarefa ou missão. O conceito de liderança é bastante distinto, Robbins (2002,…