Fatores Externos Mudança Na Tecnologia Disponivel

Resumo: Capitulo 4 “Um Mundo em Mudanças”. A época que atravessamos é de mudança. Mudança de caráter social, político e econômico. Tais mudanças não são apenas alterações dos procedimentos tradicionais, mas se caracterizam pela profundidade e radicalidade com que se processam. Nosso esforço de análise e de “aposta“ em relação ao futuro ira se concentrar em áreas especificas, que caracterizam o que chamamos de o novo contexto. Mudanças…

determinação da missão, das metas & objetivos da organização Pode ser feita por indivíduos ou por equipes Inicia-se a partir dos dados da análise ambiental Deve ser revista periodicamente Observa e organiza as informações dos ambientes internos e externos da empresa Exige grande conhecimento do mercado e do negócio (da empresa) A Análise SWOT Com a Análise SWOT a empresa conseguirá perceber a diferença entre ONDE ELA PENSA QUE ESTÁ, ONDE OS OUTROS A VÊEM e ONDE ELA ESPERA ESTAR …

UNIVERSIDADE FEDERAL DE OURO PRETO CENTRO DE EDUCAÇÃO ABERTA E A DISTÂNCIA GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA EAD 366 – Seminário temático: Cultura e mudança organizacional Prof. Tânia Rossi Garbin AS MUDANÇAS CULTURAIS DECORRENTES DA INFORMATIZAÇÃO DA SAÚDE PÚBLICA NO MUNICÍPIO DE GOVERNADOR VALADARES. Nome completo Matrícula Hélio Cássio de Sousa 12.1.9819 Matheus Lucas da Silva Neves 12.1.5665 Sintia de Paula Santos Sousa 12.1.9821 Suellen Quirino…

1. junho 2014. Caxias do Sul, RS. A gestão da mudança na implementação do planejamento estratégico Carina Vedooto Schneider COUTINHO1 Eliana Andrea SEVERO2 Julio Cesar Ferro GUIMARÃES3 Faculdade de Tecnologia da Serra Gaúcha, Caxias do Sul, RS RESUMO A busca constante pelo sucesso empresarial depende do planejamento estratégico e das ações implementadas para transformar ideias em realidade. Considerando os processos internos e externos das empresas o planejamento estratégico…

f.gamboa@uol.com.br Flávio Roberto Souza dos Santos (UNICAMP) flaviorss@uol.com.br Resumo Nos últimos anos, muitas empresas adotaram os sistemas integrados de gestão (Enterprise Resource Planning – ERP) como uma das principais ferramentas de tecnologia da informação (TI). Considerando esta ferramenta como parte de um processo evolucionário do modelo de TI, os sistemas ERP necessitam de constante revisão para acompanhar a evolução dos processos de negócios operados pelas empresas que o…

características da estratégia empresarial  Execução requer esforço conjunto de todos os níveis e participantes: proporcionar efeito global/sistêmico; aspecto mais problemático é execução (onde costuma falhar)  Significa sempre um movimento de mudança organizacional: ação conjunta, capacidade de manobra, flexibilidade, alcance de resultados globais ser definida em um planejamento estratégico: estratégia visa alcance de objetivos globais e planejamento estratégico deve ser…

sucesso não são apenas produtos ,serviços ,competências e recursos. É o modo como ela arranja tudo isso e é administrada. Administração é antes de tudo alcançar resultados com os meios de se que dispõe. Fazer maravilhas com recursos e competências disponíveis. Transformar recursos e competências em resultados tangíveis e extraordinários. Foi a administração a maior responsável pelo enorme disparada do desenvolvimento econômico e tecnológico que o mundo experimentou no século passado…

especializados ou pela maior facilidade de acesso às tecnologias emergentes, levando as organizações a serem mais competitivas. Palavras Chave: terceirização, desenvolvimento, tecnologia da informação 1. Introdução O cenário empresarial atual é complexo e composto de fatores interdependentes variados: maior interdependência entre as nações (processo de globalização); o surgimento da economia digital, baseada em conhecimento e inovação; a tecnologia da informação, resultado da união entre…

CONHECIMENTO Nas ultimas décadas a gestão do conhecimento tem crescido cada vez mais devido às mudanças ocorridas no ambiente externo, à mudança ocorre em varias partes do mundo em ritmo acelerado. Com a globalização surgiram novos mercados, a empresa tem que se adequar aos avanços tecnológicos e a nova forma de trabalho, devido às novas indústrias com um novo conceito. São mudanças que ocorrem no ambiente externo, de maneira continua o que obriga as empresas a se adaptarem para…

Burocracia 6 1.3 Teoria Extruturalista 6 1.4 Teoria das Relações Humanas 7 1.5 Teoria Comportamental 7 1.6 Teoria dos Sistemas 7 1.6.1 Classificação 8 1.7 Teoria Matemática 8 1.7.1 Origem da Teoria Matemática 9 1.7.2 Pesquisa Operacional 9 1.7.3 Tecnologia da informação 9 1.7.4 TI nas Organizações 10 1.7.5 Modelo estratégico 10 1.8 Teoria Contingencial 11 1.8.1 Origem da Teoria 11 1.8.2 Implicações Éticas 11 1.8.3 Implicações Positivas e Negativas 12 1.9 Gestão de…