Fase Essencial Iniciação Para Um Projeto De Uma Empresa

MICAELA MURAMOTO GESTÃO DE PROJETOS: ESCRITÓRIO CENTRAL DE PROJETOS (UM ESTUDO DE CASO) Trabalho de Formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do Diploma de Engenheiro de Produção Orientador: Prof. Dr. Gregório Bouer São Paulo 2003 “Ninguém deve cometer a mesma tolice duas vezes. A possibilidade de escolha é muito grande” Jean-Paul Sartre “O fracasso é a oportunidade de começar de novo inteligentemente” Henry Ford …

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 OBJETIVO 4 3 CONCEITO DE GERENCIAMENTO DE CONTINUIDADE DE SERVIÇOS DE TI 4 4 ATIVIDADES DO GERENCIAMENTO DA CONTINUIDADE DE SERVIÇOS DE TI 5 4.1 Iniciação 6 4.2 Fase de requerimento 6 4.3 Fase de implementação 6 4.4 Fase de operação 7 4.5 Fase de invocação 7 5 RESPONSABILIDADES DO GERENTE DA CONTINUIDADE DE SERVIÇOS DE TI 8 6 CONCLUSÃO 9 7 REFERÊNCIAS 9 1 INTRODUÇÃO Este trabalho tem por objetivo analisar brevemente os conceitos…

t%F3rio%20de%20Est%E1gio%20-%20Glauber.doc. G o o g l e cria automaticamente versões em texto de documentos à medida que vasculha a web. UNIVERSIDADE DE PERNAMBUCO ESCOLA POLITÉCNICA DE PERNAMBUCO GERENCIAMENTO DE PROJETOS GLAUBER DIEGO BARRETO SANTOS 0026310 ENGENHARIA MECÂNICA Trabalho Final da disciplina de Estágio Curricular Supervisionado orientado pelo Prof. Antonio Fernando de Carvalho Mota Recife,…

Processo de Iniciação O primeiro passo em um projeto, chamado de processo de iniciação tem o objetivo de aprovar ou não o projeto, avaliando a viabilidade do projeto. Essa fase chega ao fim quando o projeto é aprovado e o gerente de projeto atribuído. É preciso desenvolver um termo de abertura de projeto no qual será determinado o gerente de projeto, data de início do projeto e suas dependências, requisitos que satisfazem as necessidades do cliente, justificativa do projeto, e o…

Iniciação de projetos: como iniciar um projeto de forma simples, objetiva e clara O grande produto da fase de iniciação os projetos, conforme o PMBoK®, é o Termo de Abertura. Elaborá-lo é considerado simples e mandatório, mas, infelizmente, o que podemos observar na prática é que encontramos muitas empresas e pessoas que simplesmente ignoram essa atividade e começam logo a “trabalhar nas atividades do projeto”, pois não têm tempo a perder. Outra situação recorrente, e também…

INTRODUÇÃO Consolidar Conhecimento: • PMI / PMP / PMO / PMBOK • O que é um Projeto? • O que é um Projeto de Sucesso? • Por que os Projetos fracassam? • Como obter sucesso em Projetos • Programas, Portfolios e Processos • Conceitos de Gestão de Projetos • Equipe de Projetos • Gerente de Projetos • Estrutura Organizacional • Áreas de Conhecimento do PMBOK no Mapeamento de uma metodologia • Gerenciamento de Projeto • Mapeamento dos processos de Gerenciamento • Cronogramas e Diagramas •…

de "instituição do projeto" (termo de abertura): a. Expressa o compromisso da alta administração com o projeto b. Estabelece a autoridade pela qual o projeto será conduzido c. Especifica os objetivos gerais e prazos que deverão ser obedecidos pelo projeto d. Todas as opções anteriores. 2. No mínimo, o termo de abertura do projeto deve: a. Descrever as responsabilidades e autoridades do gerentes do projeto e funcional. b. Relacionar os riscos e restrições do projeto e as…

utilizado para atualizações, sendo assim: Escolha uma: a. Não permite mudanças nos custos do projeto e em seu cronograma. b. Torna-se uma ferramenta de gestão à vista não formalizado para as partes envolvidas. c. Torna-se uma ferramenta de gerenciamento das possíveis mudanças que por ventura possam ser feitas na linha de base do cronograma. d. Torna-se uma ferramenta de medição da evolução dos custos do projeto, mas não permitem efetuar as correções necessárias. e. É um documento…

INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia NO PRAZO & DENTRO DO ORÇAMENTO Universidade Paulista UNIP (Araraquara) 2012 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia NO PRAZO & DENTRO DO ORÇAMENTO Nome: João Marques Luis Neto RA: 1102477 Gestão – Tecnologia da informação Semestre: Terceiro Universidade Paulista UNIP (Araraquara) 2012 RESUMO Muitos gestores e dirigentes consideram que sucesso de…

GERENCIAMENTO DE PROJETOS PORTO ALEGRE, NOVEMBRO DE 2012. Assunto: Divisão dos projetos em fases. O Gerenciamento de Projetos não deve ser visto somente como uma profissão, mas também como uma metodologia na qual os seus gerentes devam ser devidamente treinados, de forma a agregar valor às experiências individuais de cada um deles. O Gerenciamento de Projetos deve ser conduzido por pessoal qualificado. Desta forma, a cultura de projetos nas…