Atividade 2 Gest O De Projetos 2015 At 05 04

1. No conjunto de ferramentas e técnicas, existem dois métodos para trabalhar uma sequência de atividades, o MDP e MDS:
Escolha uma:
a. O método MDP não mostra as conexões das atividades com suas dependências.
b. O método MDS não mostra as conexões das atividades com suas dependências.
c. Somente o MDS mostra as conexões das atividades com suas dependências.
d. Ambos métodos são utilizados para mostrar uma rede lógica para representar as atividades conectando-as com suas dependências.
e. Somente o MDP mostra as conexões das atividades com suas dependências.

2. O controle dos custos do cronograma é o processo de monitoramento do seu progresso e pode ser utilizado para atualizações, sendo assim:
Escolha uma:
a. Não permite mudanças nos custos do projeto e em seu cronograma.
b. Torna-se uma ferramenta de gestão à vista não formalizado para as partes envolvidas.
c. Torna-se uma ferramenta de gerenciamento das possíveis mudanças que por ventura possam ser feitas na linha de base do cronograma.
d. Torna-se uma ferramenta de medição da evolução dos custos do projeto, mas não permitem efetuar as correções necessárias.
e. É um documento contábil que deve ser registrado no livro de notas fiscais.

3. A análise de viabilidade econômica e financeira dos projetos significa estimar e analisar as perspectivas de desempenho financeiro do produto resultante.
Todas as alternativas estão corretas, exceto:
Escolha uma:
a. Valor Presente Líquido - VPL - é um método que consiste em calcular o valor correspondente de cada uma das entradas e saídas do fluxo de caixa para o primeiro período de tempo. Depois todos esses valores são somados, obtendo- se um valor no período inicial do fluxo de caixa resultante de todas as entradas e saídas. Se esse valor for maior que zero, significa que o projeto será positivo para a organização.
b. A análise de viabilidade econômico-financeira dos projetos deve sempre ocorrer ao término da última fase da implantação do projeto, visto que a análise ao