Factores De Risco Organizacional

INDICE GESTÃO DE CONFLITOS E NEGOCIAÇÃO Num mundo organizacional cada vez mais exigente e imprevisível, o choque de personalidades é uma presença constante no seio das organizações. Muitos negociadores não gostam de conflitos e, por isso, têm dificuldade de lidar com eles quando aparecem. Olham para eles como uma perda de tempo ou como algo que se intromete nos seus caminhos dificultando a negociação. Por isso, a maior dificuldade do conflito é ignorá-lo ou não enfrentá-lo

das sociedades mais industrializadas, sendo já um modo de vida aceite. O Stress pode ter consequências pessoais e organizacionais, estas revelam-se tanto ao nível intelectual como nas relações sociais e no respectivo comportamento organizacional. A Gestão do Stress, é um tema muito importante para as organizações, e como tal, deve ser integrada na definição da estratégia organizacional. O que é o Stress ocupacional? O Stress Ocupacional está intimamente relacionado com a carga…

pessoas que se tornam mais e mais dependentes da actividade organizacional. A medida que as organizações se multiplicam, maior se torna a complexidade dos recursos necessários a sua sobrevivência e o seu crescimento. As organizações são constituídas por pessoas que dela dependem sendo que a Administração de Recursos Humanos é uma especialidade que surgiu com o crescimento das organizações e com a complexidade de tarefas organizacionais. A Administração de Recursos Humanos trata do…

........................................................ 6 DEFINIÇÃO: ....................................................................................................................... 6 ContingênciaTecnologias: Diferentes desenhos organizacionais. .......................... 6 Ambiente: Comportamento. ............................................................................................. 6 CARACTERÍSTICAS DA ABORDAGEM: .........................................................

Estratégia Organizacional Olivério Ribeiro 1 ESTRATÉGIA -Strategos - «A arte do general» Processo: 1. 2. 3. 4. Pensamento estratégico Objectivos Implementação Controle 2 Olivério Ribeiro 1. Pensamento estratégico Peter Drucker ( The Process of Management, 1954) • - «Qual o nosso negócio?» • - «Qual poderia ser o nosso negócio?» • VISÃO • MISSÃO • Alfred Chandler, 1962 – “A definição dos objectivos básicos de longo prazo de uma empresa, a…

numa visão integral das pessoas, das suas necessidades e, consequentemente, do seu desempenho chamado o enfoque biopsicossocial, factores biológicos, psicológicos e sociais. A qualidade de vida num ambiente de trabalho não se limita apenas a prevenir acidentes de trabalho, tem que abranger toda a estrutura e actividades da organização. Vários autores defendem que, o factor humano é essencial ao bom desempenho e sucesso de uma organização, o que se tem verificado na evolução dos tempos.…

da empresa na descoberta e introdução de novas tecnologias, exploração das oportunidades de investimento e ainda na planificação de toda a actividade industrial. A gestão de Sistemas de Informação e a sua inserção na estratégia empresarial são um factor chave na criação de valor acrescentado e das vantagens competitivas para a empresa. Se, por um lado, ajudam a detectar novas oportunidades e criar vantagens competitivas, por outro, ajudam a defendê-la de ameaças provenientes da…

bem-estar das pessoas no local de trabalho (1). Esse esforço consiste na conjugação dos seguintes factores: ■ melhoria da organização do trabalho e do ambiente de trabalho; ■ incentivo à participação dos trabalhadores em actividades saudáveis; ■ disponibilização de escolhas saudáveis; ■ incentivos ao desenvolvimento pessoal. Exemplos de medidas de promoção da saúde no local de trabalho Medidas organizacionais: ■ proporcionar horários de trabalho e locais de trabalho flexíveis; ■…

demonstraram. Tudo o que sei hoje deve-se a eles. Por último, agradeço ao Professor Bernardo Azevedo da Faculdade de Direito, pela orientação dada na elaboração deste relatório. Índice Introdução 3 Motivação Organizacional 4 Satisfação Organizacional 7 Satisfação laboral é chave para a motivação e sucesso nas organizações. 7 Caracterização da Caixa de Crédito Agrícola 10 Percurso Histórico do Crédito Agrícola 11 O Programa de Modernização compreendeu…

Teorias do Contiudo. Essa Prespectiva acentua com compriens]ao dos factores interno aos individuos explicativo da forma de agir. Procura responder as questoes como: Que necessidade possuem as pessoas O que as empurra para agir Os pressuposto e o que os individuos possuem necessidade interiores, as quais constituem uma fonte de energia para o comportamento, com vista a sua satisfaçao. Por outras palavras, assumice que os resultados de uma acçao são atrativo para a pessoas em virtude…