Exercicios Sobre Ponto De Pedido De Estoque

a partir dos conceitos teóricos desenvolvidos em sala de aula. A base do PIM são as disciplinas: Contabilidade, dinâmica das relações interpessoais, estatística aplicada, fundamentos e importância da logística, planejamento e controle de estoque, planejamento e operação por categoria de produto. Abstract and objective. Description and Practices in Organizational Management Midsize companies.

No processo de gestão de materiais, a classificação ABC é uma ordenação dos itens consumidos em função de um valor financeiro. São considerados classe A os itens de estoque com as características de: poucos itens em estoque e alto valor de consumo acumulado. Em toda indústria, como a do petróleo, há um longo processo envolvido em diversas cadeias - interdependentes entre si - para a produção de vários tipos de bens. A Administração de Materiais é a parte geral mais conhecida do…

RGMGV-NVC78-HVV8M-2H2Y8-PJ73W TVK6N-GBBK4-M4KB4-PTQYG-HFMQW Uni Sant’Anna Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais 3º Bimestre/02 Prof. NoboruTakarabe SISTEMA DE CONTROLE DE ESTOQUES 1 INTRODUÇÃO “Dimensionar e controlar os estoques” é um tema importante e preocupante. Descobrir fórmulas para reduzir estoques sem afetar o processo produtivo e sem o crescimento dos custos é um dos maiores desafios que os empresários estão encontrando numa época de escassez…

margem bruta sobre o custo de um determinado produto é de 25%, qual deverá ser a respectiva margem bruta sobre as vendas? (PROVÃO, 1997) (b) 10% (c) 15% (d) 20% (e) 75% (a) 5% Resolução P=C+L P = C + 0,25C P = 1,25 C C = 1 P / 1,25 logo C = 0,8 P L = 0,20 * 100% L = 20% Portanto L = 1 – 0,8 = 0,20 Assunto: Gestão de Estoques, UEPS 3. (a) (b) (c) (d) (e) Numa economia em deflação, quando se utiliza o Método UEPS (último a entrar, primeiro a sair) para avaliação de estoques,…

Capítulo 5 – Gestão de Estoques 1 - Por que as empresas necessitam de estoques? Por que se diz que eles não agregam valor aos produtos? 2 - O que as empresas de manufatura podem fazer para reduzir seus níveis de estoque sem prejuízo do nível de serviço? 3 - Compare os modelos de revisão contínua e revisão periódica. Quais as vantagens e desvantagens de cada um? 4 - Qual a constatação básica da curva de Paretto para os estoques? Demonstrar isto montando uma classificação…

completa Entrega sem erros Pedido perfeito (qualidade, completo, prazo e sem problemas de documentação) Acompanhamento do fluxo: Compras-Produção-Vendas. Desempenho do fornecedor Desempenho da produção Desempenho de vendas A meta é um fluxo constante de materiais, produtos em processo e produtos prontos Criando Valor para o Cliente • Entrega pontual Benefícios • Tempos de entrega menores percebidos • Respostas flexíveis • Menos estoques para os clientes • Custos dos pedidos mais…

BIMESTRE Uni Sant’Anna Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais 3º Bimestre/02 Prof. NoboruTakarabe SISTEMA DE CONTROLE DE ESTOQUES 1 INTRODUÇÃO “Dimensionar e controlar os estoques” é um tema importante e preocupante. Descobrir fórmulas para reduzir estoques sem afetar o processo produtivo e sem o crescimento dos custos é um dos maiores desafios que os empresários estão encontrando numa época de escassez de recursos.…

(200Y) Y = 6000 Assunto: Preço, margem de lucro 2. Se a margem bruta sobre o custo de um determinado produto é de 25%, qual deverá ser a respectiva margem bruta sobre as vendas? (PROVÃO, 1997) (a) 5% (b) 10% (c) 15% (d) 20% (e) 75% Resolução P=C+L P = C + 0,25C P = 1,25 C C = 1 P / 1,25 Portanto L = 1 – 0,8 = 0,20 logo C = 0,8 P L = 0,20 * 100% L = 20% Assunto: Gestão de Estoques, UEPS 3. (a) (b) (c) (d) (e) Numa economia em…

06/03/2013 Conflitos Departamentais sobre Estoque Políticas de Estoque • A área financeira prefere estoques baixos, para reduzir gastos com capital e armazenagem, e para melhorar índices de retorno • As áreas de compras, comercial e de produção preferem estoques altos, pois permitem menores preços, uma maior margem de manobra e folga na produção, e diminuem o risco de faltas Algumas diretrizes das políticas de estoques: metas quanto ao tempo de entrega dos produtos aos…

LOGÍSTICA EMPRESARIAL GESTÃO DE ESTOQUES Prof. Paulo Roberto Leite ÍNDICE DE CUSTOS LOGÍSTICOS NOS USA ( Wilson e Delaney,2000 in Novaes2001) 110 100 90 80 70 60 50 40 16% PIB 1980 9,9% PIB 1985 Transporte 1990 1995 1998 Estoques Total PROF.PAULO IMPACTO DA LOGISTICA NOS CUSTOS EMPRESARIAIS  ROI = LUCRO / CAPITAL INVESTIDO CAPITAL INVESTIDO •ESTOQUES •ATIVOS FIXOS •CAIXA (Fluxo) •CONTAS A RECEBER •CONTAS A PAGAR PROF.PAULO CLASSIFICAÇÃO  QUANTO À FUNÇÃO DO MATERIAL  MATÉRIAS -