Lista PCP

Capítulo 5 – Gestão de Estoques

1 - Por que as empresas necessitam de estoques? Por que se diz que eles não agregam valor aos produtos?

2 - O que as empresas de manufatura podem fazer para reduzir seus níveis de estoque sem prejuízo do nível de serviço?

3 - Compare os modelos de revisão contínua e revisão periódica. Quais as vantagens e desvantagens de cada um?

4 - Qual a constatação básica da curva de Paretto para os estoques? Demonstrar isto montando uma classificação ABC para os itens da tabela abaixo.

Item
P1
P2
P3
P4
P5
P6
P7
P8
P9
P10
P11
Demanda Anual
450
230
55
800
3000
800
500
210
100
700
60
Custo Unitário
20
9
150
2
10
10
5
100
8
2
30

5 - Um item possui demanda anual de 6000 unidades, taxa de encargos financeiros sobre os estoques de 30% ao ano, custo unitário de R$ 20,00 e custos de preparação de máquina de R$ 70,00 por ordem. Qual o tamanho do lote?

6 - Um fornecedor estabelece seu preço de venda para um item de acordo com a seguinte tabela de preços:
Lotes menores de 500 unidades custam R$ 10,00 por unidade;
Lotes de 500 a 1999 unidades custam R$ 8,00 por unidade;
Lotes de 2000 a 3999 unidades custam R$ 6,00 por unidade;
Lotes de 4000 a 9999 unidades custam R$ 3,50 por unidade;
Lotes acima de 10000 unidades custam R$ 2,80 por unidade.
Admitindo que a demanda anual prevista deste item é de 2000 unidades, que o custo de colocação de uma ordem de compra é de R$ 10,00 e que a taxa de encargos financeiros sobre os estoques é de 15% ao ano, qual o tamanho do lote de reposição deste item?

7 - Montar um sistema de controle de estoques por ponto de pedido e explicar seu funcionamento, admitindo-se reposições em lotes econômicos, para um item com uma demanda anual de 2000 unidades, um custo de preparação do pedido de R$ 20,00, uma taxa de encargos financeiros sobre os estoques de 30% ao ano e um custo unitário de $ 15,00. Vamos admitir ainda que este item tenha um estoque de segurança