Qualidade

1. OBJETIVO

Estabelecer uma sistemática que possibilite o planejamento e o controle de produção na Hipper Freios, em atendimento ao requisito 7.1 da NBR ISO 9001:2008.

2. APLICAÇÃO

Este procedimento se aplica ao responsável pelo planejamento e controle da produção, apontamento de produção, líderes e coordenadores envolvidos nas etapas do processo produtivo.

3. REFERÊNCIAS

3.1 Norma NBR ISO 9001:2008 – Sistema de Gestão da Qualidade – Requisitos.

3.2 PS SGQ 001 – Controle de Documentos do SGQ

3.3 PS SGQ 002 – Controle de Registros

4. TERMINOLOGIA, DEFINIÇÃO E SÍMBOLO

4.1. R.Q.

São os Registros da Qualidade, em meio físico ou eletrônico que fornece evidência objetiva e comprobatória de atividade realizada ou resultado obtido.

4.2 S.G.Q.

Sistema de Gestão da Qualidade.

4.3 PCP

Planejamento e Controle da Produção

5. DESCRIÇÃO DO PROCESSO

5.1 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO

5.1.1 O processo de programação de produção tem início a partir dos pedidos expedidos pelo setor comercial (vendas), dando prioridade aos pedidos a serem carregados diariamente e conforme urgência informada pelo setor Comercial e/ou Direção;

5.1.2 Em posse do agrupado elaborado pelo comercial, o Analista de PCP analisa o estoque e a curva de venda das prioridades contidas no agrupado, analisando também os itens negativos e a posição do estoque no sistema Microsiga, para verificar prioridades e necessidades emergenciais, não contidas no agrupado.

5.1.3. Em seguida, de acordo com o analisado, o Analista de PCP, preenche o RQ IND 012 - Ordem de Produção, registro citado no Item 8 - ANEXOS deste procedimento, onde informa a referência e a quantidade a ser produzida de cada item, o prazo de finalização, o número e o responsável pela elaboração da OP;

5.1.4 O registro então é enviado por meio eletrônico (Email) ao departamento de desenho para elaboração das fichas técnicas dos produtos, e então arquivado para controle e