estoque

06/03/2013

Conflitos Departamentais sobre Estoque

Políticas de Estoque

• A área financeira prefere estoques baixos, para reduzir gastos com capital e armazenagem, e para melhorar índices de retorno
• As áreas de compras, comercial e de produção preferem estoques altos, pois permitem menores preços, uma maior margem de manobra e folga na produção, e diminuem o risco de faltas

Algumas diretrizes das políticas de estoques:

metas quanto ao tempo de entrega dos produtos aos clientes

b)

definição do número de depósitos e/ou de almoxarifados e da lista de

c)

até que nível deverão flutuar os estoques para atender a uma alta ou

d)

GESTÃO DE MATERIAIS

a)

limites na especulação com estoques, em compras antecipadas com

materiais a serem estocados neles
Finanças

Compras

Produção

Comercial

baixa das vendas ou a uma alteração de consumo

preços mais baixos ou ao se comprar quantidades maiores para
Estoques baixos

Estoques altos

Estoques altos

• Menos pedidos

• Redução no capital investido

• Menores preços

• Maior folga na produção • Fabricação de grandes lotes

Estoques altos

obtenção de desconto

• Menor risco de faltas • Entregas rápidas
• Boa imagem

e)

definição da rotatividade dos estoques

Políticas de Estoque

Políticas de Estoque

Grau de Atendimento

•

Políticas de Estoque
Dimensionamento de Estoques

Dimensionamento de Estoques – enfoque financeiro

•

Indica a quantidade, em percentagem sobre a previsão de

Índice de retorno do capital:

consumo

vendas, que deverá ser fornecida de matéria-prima ou produto acabado pelo almoxarifado
•

RC =

Exemplo:
Grau de atendimento: 95%

custos

Conciliação desses elementos

lucro capital =

lucro vendas ×

vendas capital Disponibilidade de estoques

Previsão de vendas mensais: 600 unid
Quantidade para fornecimento = 0,95 x 600 = 570 unid

Rentabilidade das vendas

Giro