3a AULA GEST O DE ESTOQUES
GESTÃO DE ESTOQUES
Prof. Paulo Roberto Leite
ÍNDICE DE CUSTOS LOGÍSTICOS
NOS USA ( Wilson e Delaney,2000 in Novaes2001)
110
100
90
80
70
60
50
40
16% PIB
1980
9,9% PIB
1985
Transporte
1990
1995
1998
Estoques
Total
PROF.PAULO
IMPACTO DA LOGISTICA NOS
CUSTOS EMPRESARIAIS
ROI = LUCRO / CAPITAL
INVESTIDO
CAPITAL
INVESTIDO
•ESTOQUES
•ATIVOS FIXOS
•CAIXA (Fluxo)
•CONTAS A RECEBER
•CONTAS A PAGAR
PROF.PAULO
CLASSIFICAÇÃO
QUANTO À FUNÇÃO DO MATERIAL
MATÉRIAS - PRIMAS
PRODUTOS EM PROCESSO
PRODUTOS ACABADOS
MATERIAIS DIVERSOS
QUANTO À FUNÇÃO DO ESTOQUE
ESTOQUES DE SEGURANÇA
ESTOQUES DE CICLO
ESTOQUES DE ANTECIPAÇÃO
ESTOQUES EM TRÂNSITO
PROF.PAULO
DECISÕES DE ESTOQUES
QUANTO ENCOMENDAR
LOTES DE RESSUPRIMENTO
LOTES DE PRODUÇÃO
QUANDO ENCOMENDAR
QUANTO MANTER:
NÚMERO DE ITENS
TIPO DE ITENS
ADQUIRIR OU FABRICAR
PROF.PAULO
FORMA DE RESSUPRIMENTO
ESTOCADOS CONTINUAMENTE
EX: PRODUTOS DE CONVENIÊNCIA;
DURÁVEIS; M.P.;
PEDIDOS ÚNICOS
COM PERDA DE VENDA
SAZONAL / PERECÍVEL
EX: MODA; REVISTAS;
SEM PERDA DE VENDA
EX: PRODUTOS INDUSTRIAIS;
PROF.PAULO
RELAÇÃO ENTRE ITENS
ITENS INDEPENDENTES DE ESTOQUE
Itens cuja demanda depende do mercado
Controle de estoques
Ex: Produtos acabados; produtos no comércio; itens indiretos de fabricação.
ITENS DEPENDENTES DE ESTOQUE
Itens diretos de fabricação de um produto que entram em sua composição
MRP
Ex: Componentes em geral; matérias-primas ou insumos em geral.
PROF.PAULO
VANTAGENS DOS ESTOQUES
GARANTIA DE ALTO NÍVEL DE SERVIÇO
ENTREGA RÁPIDA
POUCAS FALTAS
BAIXO RISCO DE INTERRUPÇÃO DO FLUXO
LOGÍSTICO
NEGOCIAÇÃO VANTAJOSA
PREVENÇÃO CONTRA CONTINGÊNCIAS
ECONOMIA DE ESCALA
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DESVANTAGENS DOS ESTOQUES
CUSTOS DIVERSOS PARA MANTER
CAPITAL FINANCEIRO
ARMAZENAGEM
PERDAS E OBSOLESCÊNCIA
ADMINISTRAÇÃO; ETC.
CAMUFLAGEM DE INEFICIÊNCIAS
FALTA DE PLANEJAMENTO
ATRASOS OPERACIONAIS