Exercicios Sobre Ponto De Pedido De Estoque

produção usualmente têm uma atitude ambivalente em relação a estoques. Custosos; Empatam capital; Podem deteriorar; Tornar-se obsoleto; Ocupam espaço valioso;Por outro lado, proporcionam certo nível de segurança em ambientes incertos; Sabendo disso, mantêm-se itens em estoque, para o caso de consumidores ou programas de produção os demandarem; São uma espécie de garantia contra o inesperado;Todas as operações mantêm estoques Ao andar por qualquer operação produtiva,…

Exercícios - Estoques 1) A empresa X se utiliza de 60.000 galões de pigmentos por ano. O custo de cada pedido é de $ 200, e o custo anual de manter estoques de pigmentos é de $ 1 por galão. A empresa utiliza essa matéria prima a uma taxa constante ao longo do ano. a) Calcule o LEC – lote econômico de compra. b) Calcule o custo total do plano sugerido pelo LEC. c) Determine o número total de pedidos sugeridos pelo plano. d) Admitindo que o…

Respostas dos Exercícios Portal Atlas SÃO PAULO EDITORA ATLAS S.A. – 2007 2 Conceitos de Gestão de Estoques Exercício 1 Um novo gerente de materiais de um atacadista identificou as seguintes características do item pasta de dente Dentex: DA = demanda anual = 20.000 itens, relativamente estável; Cf = custo de pedir o item do fornecedor = R$ 35,00; Ce = custo anual de carregar em estoque uma unidade do item = R$ 0,35 (o custo do item é R$ 1,00 e a taxa de carregamento de…

Faculdade Anhanguera de Dourados Curso de Administração Camila Mulinari Rosa, Crislaine Sacoman Luana Ruano Michel Decian Rafael Santos Análise do Controle do Estoque: estudo de caso da empresa Douralub Dourados 2011 Camila Mulinari Rosa, Crislaine Sacoman Luana Ruano Michel Decian Rafael Santos Análise do Controle do Estoque: estudo de caso da empresa Douralub Monografia apresentada, como exigência parcial para a obtenção do grau de Bacharel em Administração, na…

SUMÁRIO 1. BREVE HISTÓRICO DA EMPRESA 2 2. DESCRITIVO OPERACIONAL/TESTES DE PROCEDIMENTOS 4 2.1 Estoque para Revenda 4 2.2 Folha de Pagamento 5 2.3 Tesouraria 6 2.4 Imobilizado 7 2.5 Compras 8 2.6 Vendas 9 2.7 ENCERRAMENTO das demonstrações contábeis 11 3. CÁLCULO DA MATERIALIDADE 12 4. JUSTIFICATIVA DA BASE ESCOLHIDA 13 5. PARECER DE AUDITORIA 14 5.1. INTRODUÇÃO 14 5.2 . DIVISÃO DO PARECER DE AUDITORIA 14 5.3 ANÁLISE DO PARECER DE AUDITORIA 14 6.…

Capítulo 5 – Gestão de Estoques 1 - Por que as empresas necessitam de estoques? Por que se diz que eles não agregam valor aos produtos? As empresas necessitam de estoques, pois em todos os tipos mercados hoje a demanda é variável fazendo assim com que as empresas tenham de estoques para possíveis aumentos da demanda, para possíveis problemas interrompendo a produção ou até mesmo por ineficiência dentro do processo produtivo. E não agregam valor, pois são produtos que já se gastou…

aluno EXERCICIOS 1. Qualé a função da logística empresarial? 2. Qual é SUA visão da logística atual? 3. Com que áreas a logística se relaciona, Explique: 4. Como você percebe a logística no Brasil? 5. Explique como o estoque adiciona valor e tempo a um produto. 6. Qual é a importância do Estudo de matérias na administração? Explique a diferencia entre custo de estoque e custo de armazenagem. 7. Explique o que é tempo de reposição? 8. Quais são os custos associados ao…

totais de manutenção do estoque e processamento de pedidos. Quantidade comprada levando-se em consideração o custo total de armazenagem e o custo total de pedido. Pressupostos: Demanda relativamente constante e conhecida; Itens comprados em lotes e não de forma contínua; Custos conhecidos; Tempos de reposição são baixos; Não existe limitações sobre o tamanho de cada lote; Os dois únicos custos relevantes são o de manter o estoque e o fixo por…

totais de manutenção do estoque e processamento de pedidos. Quantidade comprada levando-se em consideração o custo total de armazenagem e o custo total de pedido. Pressupostos: Demanda relativamente constante e conhecida; Itens comprados em lotes e não de forma contínua; Custos conhecidos; Tempos de reposição são baixos; Não existe limitações sobre o tamanho de cada lote; Os dois únicos custos relevantes são o de manter o estoque e o fixo por lote para emissão do pedido; Não…

evitar o excesso de estoque, em face do que ocorreu? 3) Como a Motorola poderia agir para que os pedidos exagerados não ocorram novamente? 4) Que conselho sobre administração de estoques você daria aos distribuidores da Motorola? Em fevereiro de 1995, a Motorola conclui que suas estimativas de ganhos para o ano anterior apresentavam um quadro exageradamente otimista de sua posição financeira. A Motorola relatou ganhos recordes no quarto trimestre, de US$ 515 milhões sobre vendas…