Exercicios Sobre Ponto De Pedido De Estoque

Aluno(a): Ivanice Kuhn Turma: 38-39 Exercícios sobre Estoques: 5. Os seguintes dados do estoque foram estabelecidos Pra a Empresa D: (1) As vendas anuais são de 338 mil unidades. (2) O preço de compra por unidade é R$ 6. (3) O custo de manutenção é de 2% do preço de compra dos produtos. (4) O custo fixo da encomenda é de R$ 48. (5) O estoque de segurança desejado é de 12 mil unidades. (6) São necessárias três semanas para a entrega. a) Qual é o LEC, sem o estoque de segurança?…

............................................. 31 2.2 VENDA À VISTA .................................................................................................................................................................. 32 2.3 VENDA POR PEDIDO ........................................................................................................................................................ 32 2.4 DIFERENÇAS ENTRE OS TIPOS DE VENDA ...................................................

EXERCÍCIO 1 1. Sobre as atividades da Logística pode-se afirmar: I- A atividade que busca reduzir tempo total entre o cliente realizar um pedido e o mesmo ser entregue é classificado como uma das três atividades primárias. II- Transportes – Ainda hoje, muitas empresas consideram esta atividade como a mais importante, sendo que muitas pensam que a área de Logística se resume a esta atividade o que é um grande equívoco. III- Vários autores dividem estas atividades em primárias e de apoio. As

03/07/13 Estoques: Objetivos, previsão e custos Função da Administração de Materiais Garantir a disponibilidade ao cliente Garantir o cumprimento dos planos de produção Minimizar o capital investido em estoque Conceito de Estoque • Estoque é a acumulação estocada de recursos transformados de uma operação. • A palavra estoque é também utilizada para descrever recursos em transformação. • Quase todas as operações mantém algum tipo de estoque, a maioria geralmente de

GESTÃO DE ESTOQUES Gestão de Estoques Stock (europeu) ou estoque (português), ou existências (em logística) são designações usadas para definir quantidades armazenadas ou em processo de produção de quaisquer recursos necessários para dar origem a um bem ou Serviço (Filho, 2006, p. 62) com a função principal de criar uma independência entre os vários estágios da cadeia produtiva. Gestão de Estoques Almoxarifado/Depósito é o local destinado à guarda e conservação de materiais, em…

facilitam o fluxo de produtos desde o ponto de aquisição da matéria-prima até o ponto de consumo final, assim como dos fluxos de informação que colocam os produtos em movimento, com o propósito de providenciar níveis de serviço adequados aos clientes”. O “Council of Logistics Management” (CLM) define administração da logística como “o processo de planejamento, implementação e controle do fluxo eficiente e eficaz de matérias-primas, estoques de produtos acabados…

Suprimentos. Curso: Administração Período: 6º Semestre UNOPAR 1 Gestão da Cadeia de Suprimentos 4. GESTÃO DE ESTOQUES 4.1. ESTOQUES Deve-se adotar políticas e procedimentos referentes a estocagem de materiais. Com relação a estoques sempre haverá conflitos interdepartamentais nas empresas, pois cada departamento tem uma visão diferenciada sobre eles. 4.1.1. Por que ter estoques? o Garantir interdependência entre etapas produtivas; o Antecipar demanda (vendas de final de…

1 2 Índice O papel dos estoques na empresa ...........................................................................................3 A Importância dos Estoques ...................................................................................................5 Gráficos de Estoques ..............................................................................................................6 Custos dos Estoques.........................................................................

.................................................................................................................. 13 Solicitar/Cotar ............................................................................................................ 13 Pedidos ........................................................................................................................ 13 Movimentos................................................................................................................

Unidade IV 4. DIMENSIONAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUES II 4.3 PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUES Outros desafios da Am estão em planejar e controlar os estoques para tentar mantê-los em níveis adequados, de forma a não afetar o processo produtivo, de forma que temos uma tendência dos estoques a flutuar em razão das entradas e saídas podendo sofrer a cada momento uma classificação diferente. Desta forma temos de um lado que podemos ter estoque grande para evitar desperdícios e…