Exercicios Sobre Planeamento

PLANEAMENTO ATRAVÉS DE CPM/PERT (CPM – Critical Path Method) (PERT – Programme Evaluation and Review Technique) 1. INTRODUÇÃO Quando se faz o planeamento de projetos utilizando o método de CPM/PERT, as principais etapas a percorrer podem ser enumeradas pela ordem seguinte:  Listagem das atividades;  Construção da rede;  Determinação do(s) caminho(s) crítico(s);  Optimização utilizando o Gantt;  Optimização utilizando a análise de custos. É de realçar que a construção…

Gestão: Processo de se conseguir obter resultados (bens ou serviços) com o esforço de outros. Competências do gestor – “Tomar decisões” Funções da gestão: Planeamento - Processo de determinar antecipadamente o que deve ser feito e como faze-lo Organização -Estabelecer relações formais entre as pessoas e entre estas e os recursos, para atingir os objectivos propostos Direcção - Processo de determinar, isto é, afectar ou influenciar o comportamento dos outros. A direcção…

Pressupõe uma visão intregrada do desempenho, a definição e o acompanhamento de objetivos e permite identificar colaboradores de elevador potencial de uma forma estruturada e baseada em processos específicos de seleção e desenvolvimento e o planeamento da sucessão nas posições de liderança. Definimos e acompanhamos os objetivos e permitimos identificar colaboradores de elevado potencial de uma forma estruturada e baseada em processos específicos de seleção. O programa de desenvolvimento de

Índice 1. Gestão Técnica de Recursos Humanos 4 1.1. Políticas de Recursos Humanos 5 1.2. Planeamento e Gestão Previsional dos Recursos Humanos 6 2. Técnicas de Recursos Humanos 7 2.1. Análise e qualificação de funções 7 2.2. Recrutamento e Selecção 16 2.3. Admissão 20 2.4. Avaliação de Desempenho 22 3. Formação Interna dos Recursos Humanos 27 3.1. Planeamento, Organização e Avaliação da Formação 27 3.2. Diferentes modalidades de formação 32 3.2.1. Formação presencial

sociedade de responsabilidade civil dos auditores6. Contudo, algumas das suas disposições constavam já do Regulamento da CMVM n.º 6/2000 sobre auditores, e do Estatuto da Ordem dos Revisores Oficiais de Contas (EOROC). Outras vieram a ser consagradas pelo Regulamento da CMVM n.º 7/2001, tal como alterado pelo Regulamento da CMVM n.º 11/2003, sobre o Governo das Sociedades Cotadas. Neste contexto, e mediante pressão, a Comissão emitiu a Comunicação “Reforçar a revisão oficial de…

UNIVERSIDADE AGOSTINHO NETO FACULDADE DE DIREITO CENTRO DE PESQUISA EM POLITICAS E GOVERNAÇÃO LOCAL CURSO DE MESTRADO EM CIÊNCIAS JURÍDICO- ECONÓMICO MÓDULO: PLANEAMENTO E POLITICAS DE DESENVOLVIMENTO LOCAL TEMA: O PAPEL DO SECTOR EMPRESARIAL NO DESENVOLVIMENTO LOCAL DISCENTE: ALBERTO CAMUTO RAFAEL DOCENTE: PROFESSOR DOUTOR VASCO CORREIA NHABINDE L U A N D A – 2015 I. INTRODUÇÃO_______________________________________________ pág

exequibilidade. De facto, uma ideia pode parecer muito interessante aquando da sua geração mas depois de analisados os números e todos os detalhes, ela pode cair por terra. Mesmo em empresas já existentes e com grande experiência no mercado, este exercício de planeamento revela-se surpreendentemente útil porque obriga a repensar o negócio e questionar velhos dogmas. Em que consiste e para que serve concrectamente o plano de negócios? Quais as características de um plano de negócios…

impotentes em relação às suas vidas, sofrem de baixa auto-estima e têm uma fraca imagem do seu corpo. Usam a comida – seja a restrição da comida ao ponto de passarem fome, o ou excesso de comida ao ponto de ficarem obesos –, como forma de ganhar controlo sobre alguns aspectos das suas vidas. Algumas formas comuns de transtorno alimentar: a Anorexia Nervosa é uma condição em que as pessoas restringem a ingestão de comida, às vezes para valores tão baixos como 300 calorias por dia; a…

é fundamental para a gestão da empresa, pois permite analisar a evolução do seu património e determinar o resultado conseguido pelas actividades desenvolvidas. Mas a informação específica sobre a produção, os custos, proveitos imputáveis às diferentes funções, departamentos, secções, postos de trabalho e sobre o processo produtivo, são fornecidas pela Contabilidade Analítica de Exploração. Com o progressivo crescimento, diversificação e especialização das tarefas realizadas dentro das…

fundamental para a gestão da empresa, pois permite analisar a evolução do seu património e determinar o resultado conseguido pelas actividades desenvolvidas. Mas a informação específica sobre a produção, os custos, proveitos imputáveis às diferentes funções, departamentos, secções, postos de trabalho e sobre o processo produtivo, são fornecidas pela Contabilidade Analítica de Exploração. Com o progressivo crescimento, diversificação e especialização das tarefas realizadas dentro…