Plano de negócios

Anotações do Aluno Aula Nº 9 – Plano de Negócios – Plano Financeiro Objetivos da aula: – Refletir sobre a importância do Plano de Negócios como ferramenta para sistematizar e organizar o processo de criação de negócios. – Estudar os principais itens que compõem o Plano Financeiro. Introdução Na aula anterior, estudamos os principais aspectos do Plano de Marketing e das estratégias gerais do novo negócio. Nesta aula, trataremos do Plano Financeiro e dos principais elementos que devem compor o Plano de Negócios. 1. Objetivos Gerais da Análise Financeira Formação de Empreendedores A Análise Financeira deve levá-lo a responder para si próprio as seguintes questões: a. Se as receitas, dada uma estimativa de vendas, a um preço definido, serão capazes de cobrir todas as despesas, pagar o investimento e proporcionar um retorno importante, maior do que se eu empregasse os recursos no mercado financeiro; b. Quais serão as despesas e custos para produzir a quantidade desejada, estocá-la e fazê-la chegar até os revendedores; c. Em quanto tempo terei o retorno desses investimentos; d. O volume de recursos financeiros para manter a empresa funcionando, ou seja, o dinheiro para pagar matéria-prima, pessoal e despesas, como água, luz, telefone etc. Até o dia em que as receitas de vendas forem Faculdade On-Line UVB 63 Aula Nº 9 – Plano de Negócios – Plano Financeiro Anotações do Aluno suficientes para cobri-las. Em suma, o Plano Financeiro deve estimar:…

...............................................................................17 2.1.6- Funcionários..............................................................................................................18 2.1.7- Como vender seus produtos e serviços....................................................................19 2.1.8- Determinação dos preços..........................................................................................20 2.1.9.- Plano de…

PLANO FINANCEIRO – PLANO DE NEGÓCIOS Objetivos Gerais da Análise Financeira A Análise Financeira deve levá-lo a responder para si próprio as seguintes questões: a. Se as receitas, dada uma estimativa de vendas, a um preço definido, serão capazes de cobrir todas as despesas, pagar o investimento e proporcionar um retorno importante, maior do que se eu empregasse os recursos no mercado financeiro; b. Quais serão as despesas e custos para produzir a quantidade desejada, estocá-la…

material estudado, especificamente na Aula 2, me foi permitido comentar o seguinte: Plano de Negócios é um documento contendo a caracterização do negócio, sua forma de operar, suas estratégias, seu plano para conquistar uma fatia do mercado e as projeções de despesas, receitas e resultados financeiros. Qual a visão do empreendedor e a missão da empresa, a imagem que se pretende projetar dela, os fatores críticos de sucesso? Visão: É o posicionamento desejável da empresa no futuro, no…

2.2. Esclarecimento de Duvidas do Sr. Otavio 07 3. Conclusão 24 4. Referencia Bibliográfica 25 1 - INTRODUÇÃO Irei abordar no trabalho, sobre a Demonstração do Fluxo de Caixa da Empresa Cia. Baby Joy, esclarecimento de duvidas do Sr. Otavio, como tipos de Demonstração do Fluxo de Cixa, Métodos Direto, Indireto, suas vantagens e desvantagens, Pontos fundamentais de um plano de negocio. 2 -…

mudanças que o profissional contábil esta tendo que passar para continuar no mercado de trabalho, bem como desenvolver um plano de negócio com base em referenciais teóricos com intuito de conscientizar os clientes para as responsabilidades que tem diante das informações passadas com foco voltado para empresas do ramo de cosméticos que é um mercado atualmente promissor no Brasil, conforme pesquisas analisadas. Foram analisadas pesquisas feitas pelo SEBRAE e Abihpec, que mostram…

TACIANA RODRIGUES DE MENDOZA PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO DO PLANO DE NEGÓCIO DO RESTAURANTE LA MEXICANA Recife 2013 PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO DO PLANO DE NEGÓCIO DO RESTAURANTE LA MEXICANA POR TACIANA RODRIGUES DE MENDOZA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso MBA em Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria Programa FGV Management Agosto/2013 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS…

Analise Vertical 1. Ativo Com base nos dados apresentado em 2010, notou-se o movimento financeiro menor em relação a 2011, levando em consideração que os investimentos no Não Circulante ao Longo Prazo foi maior. Já em 2011, iniciou-se com um fluxo de caixa positivo e um estoque equivalente os investimentos. 1.1. Passivo No ano de 2010, iniciou-se com uma projeção positiva em suas provisões e dividendos, mantendo seu capital social e suas reservas de lucros acima do…

ESTRATÉGICA EXERCÍCIO 1: Questões: Respostas: A) Desempenho da organização e indivíduos: Não, pois a recompensa ocorre de forma individual por cargo / atividade. Precisamos fazer uma análise no cenário atual, compreendendo a fundo a cultura organizacional estabelecida para identificar as mudanças necessárias ao planejamento estratégico. B) Atitudes – foco cliente e resultados: Não, pois temos abandonado gradativamente esse relacionamento. A remuneração pode ajudar por meio…

Matriz de Exercícios 3 Instruções para montagem de um planejamento na prática Defina e eleja um grupo de colaboradores para montagem de um “Comitê para montagem do Planejamento Estratégico”. Elementos para o Planejamento Estratégico: Identifique a definição do Negócio Ampliado da Empresa; Escreva uma Visão para a Empresa; Escreva uma Missão para a Empresa; Defina os Valores e Mandamentos da Empresa; Descreva as Competências Essenciais da Empresa; Defina as Unidades de Negócio da…