Exemplos Empresas Diversificação Matriz Ansoff

32 Análise PEST e Análise SWOT ……………………………………………………………………………………………….. 40 Competitividade nos Mercados Globais. Novas Condições Ambientais e Globalização. Empresas Globais. Economia Digital …………………………………………………………………………………..………………… 41 Franchising e Licencing, Joint-ventures, Fusões e Aquisições, Concentração Horizontal e Vertical, Diversificação e Alianças Estratégicas ……………………………………………………………..……… 44 Conclusão …………………………………………………………………………………………………………………………….. 49 Bibliografia…

das estratégias para as empresas pode ser vista de acordo com suas formas. Para Reis e Mandetta (2002, p.109): “a estratégia é um instrumento administrativo facilitador e otimizador das interações da empresa com os fatores ambientais e com os fatores internos”. Você deve entender que a estratégia empresarial estabelece os valores e estilos administrativos, e também a hierarquia das pessoas e sistemas dentro dela. Com uma visão competente e uma boa estratégia, a empresa vai alcançar…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ANÁLISE UTILIZANDO MATRIZES: SWOT, BCG, PORTER, ANSOFF, ANÁLISE CICLO DE VIDA. , Ficha Catalográfica DEDICATÓRIA EPÍGRAFE O caminho para o sucesso passa por 4 etapas: - Encontrar a própria vocação; - Trabalhar no que gosta;

UNIVERSIDADE SÃO JUDAS TADEU Curso de Pós-Graduação Gestão Financeira Moderna ALBERTO AUTO COSTA GESTÃO ESTRATÉGICA E CONTROLADORIA NA PEQUENA EMPRESA CASO DELTA PRIME São Paulo 2008 UNIVERSIDADE SÃO JUDAS TADEU Curso de Pós-Graduação Gestão Financeira Moderna ALBERTO AUTO COSTA GESTÃO ESTRATÉGICA E CONTROLADORIA NA PEQUENA EMPRESA CASO DELTA PRIME Trabalho de Conclusão de Curso de Pós-Graduação apresentado à Universidade São Judas Tadeu, como…

e a ética. Plano de Ensino de ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Gestão Estratégica e Organizacional Objetivos específicos Compreender os principais conceitos de Estratégia. Identificar aspectos do ambiente empresarial e suas influências no desempenho da empresa. Ampliar os conhecimentos adquiridos através de atividades não presenciais. Desenvolver iniciação à pesquisa. Aprimorar habilidades que contribuam para a formação humana e relações interpessoais nos meios profissionais e pessoais. Plano…

Na primeira fase do trabalho, procurámos estudar e apresentar um enquadramento teórico ao planeamento de vendas e às actividades que o precedem. - Numa segunda parte, tentámos construir um plano de vendas aplicado à unidade de negócio DPP da empresa L`oréal. O plano de vendas proposto seria aplicado no ano de 2011. -Bibliografia: IAPMEI; Plano de Negócios:Comércio;2000 LIDEL; Luís Justino; Direcção Comercial; 2007 PRENTICE HALL; David Jobber, Geoff Lancaster; Selling and Sales…

organização, levando-se em conta os diferentes graus de importância de cada nível hierárquico para o alcance dos objetivos organizacionais. Hierarquia estratégica na estrutura organizacional: 1.CORPORATIVA - determina em qual setor ou ramo de negócio a empresa deve operar; 2.UNIDADES DE NEGÓCIOS (UNs) - determina como se deve competir no setor do negócio escolhido; e 3.FUNCIONAL - determina como a área funcional deve trabalhar a partir da estratégia/negócio escolhida. ESTRATÉGIAS…

tecnológicas, o avanço da globalização e a competitividade entre empresas nacionais e internacionais geram impactos sobre a gestão das organizações e consequentemente na gestão de pessoas, afinal, as pessoas são fundamentais para o funcionamento de qualquer organização. A preocupação com a estratégia tem ocupado um espaço cada vez maior nos debates empresariais e acadêmicos. Autores contemporâneos como Michael Porter, Henry Mintzberg e Igor Ansoff são os mais expoentes na área e cada um…

Seu preço de venda para o consumidor final será equivalente aos líderes de mercado atuais, pois o produto é de alta qualidade. A empresa tem potencial para ser uma das líderes de mercado e dominar o segmento, pois o produto é inovador por sua forma de distribuição e é desejado pelo público alvo.Decisão de Marca: Uma marca é essencialmente uma promessa da empresa de fornecer uma série específica de atributos, benefícios e serviços aos compradores. Pode ser um nome, uma marca comercial,…

e da eficiência profissional e prática da precisão, assertividade, austeridade e coerência na condução dos negócios. Responsabilidade Exercício constante da responsabilidade corporativa nos campos social e ambiental. Qualidade Manutenção da Empresa como referência em tecnologia e processos produtivos. Abrangência Abrangência nacional, com atuação em canais de varejo alimentar e farmacêutico. Cada um de seus negócios conta com uma força de vendas dedicada e especializada,…