Exemplos De Empresa Brasileiras Que Fizeram Benchmarking

grupo Áurea, é uma empresa brasileira regular a operar no conceito baixo custo, baixa tarifa (lowcost, low-fare). A empresa iniciou as operações, em 15 de janeiro de 2001, com objetivo de proporcionar vôos com preços acessíveis para uma maior parcela da população brasileira. Com uma estrutura de custos enxuta, baseada em três pilares que privilegiam a alta tecnologia, padronização da frota e motivação da equipe, a GOL consegue oferecer preços até 25% mais baratos que as empresas…

treinamento. Execução de treinamento. Avaliação dos resultados. Ensino a distância e educação corporativa. As competências básicas e a gestão do conhecimento. TEMAS PARA REFLEXÃO Internet amplia horizontes do ensino a distância1 Uma jornalista brasileira vive há três anos no Japão. Isso, porém, não impediu que ela continuasse seus estudos em São Paulo. Como outros 175 estudantes, ela é aluna do curso virtual de especialização em moda e 1 AVANCINI, Marta. Internet amplia…

Formas organizacionais: Influência das formas organizacionais nas atividades Industriais PARTE 2: Estudo e Análise de Fluxo Administrativo: Conceitos e Aplicações PARTE 3: Engenharia de Valor: Conceitos e Aplicações PARTE 4: Benchmarking: Conceitos e Aplicações PARTE 5: Gestão de Negócios/Vendas: Recursos na área comercial para gerir negócios INTRODUÇao Ao tratarmos da Gestão Industrial como um…

o objetivo de ressaltar a importância da administração estratégica dentro das empresas especificamente, pois a empresa objeto deste trabalho serviu como base, para exemplificar os problemas que levam as empresas à falência em um período tão curto de vida. A pesquisa demonstra e explica com base nos métodos escolhidos: entre bibliográfica, documental e estudo de caso que a informação é a base para o sucesso das empresas, mostra que é necessário tomar conhecimento das ferramentas…

INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo conhecer os processos administrativos desenvolvidos em uma determinada empresa, que está em fase de mudanças e quebra de paradigmas, utilizando as Tecnologias e Ferramentas de Gestão. As tecnologias e ferramentas de gestão proporcionam conteúdo e conhecimento, nos preparando para termos uma visão sistêmica dos processos realizados na empresa e que serão analisados em seu desenvolvimento. Verificaremos se a gestão está usufruindo as…

2404745-622935 UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA POLO MANAUS ALUNOS IMPORTÂNCIA DO SCM - SUPPLY CHAIN MANAGMENT ÀS EMPRESAS BRASILEIRAS. Manaus, AM 2014 2404745-622935 UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA POLO MANAUS ALUNOS IMPORTÂNCIA DO SCM - SUPPLY CHAIN MANAGMENT ÀS EMPRESAS BRASILEIRAS. Projeto interdisciplinar , apresentado ao tutor à distância da Universidade Anhanguera Educacional como requisita a obtenção…

UNIVERSIDADE ESTADUAL DO OESTE DO PARANÁ – UNIOESTE CENTRO DE ENGENHARIAS E CIÊNCIAS EXATAS CURSO DE ENGENHARIA QUÍMICA TRABALHO DE CONTROLE DE QUALIDADE REENGENHARIA, BENCHMARKING, JUST IN TIME, BRAINSTORMING, 5W1H TOLEDO – PR 2012 REENGENHARIA, BENCHMARKING, JUST IN TIME, BRAINSTORMING, 5W1H Trabalho apresentado à disciplina de Controle de Qualidade para obtenção de nota parcial referente à mesma matéria, do Curso de Engenharia Química da Universidade Estadual do Oeste do…

utilização sistemática de ferramentas e métodos que podem contribuir com a maximização daquilo que as empresas são capazes de fazer. São técnicas, aplicadas pelos gestores conforme a necessidade especifica, pois cada organização tem seus próprios desafios, externalidades, cultura e sistema de gerenciamento. Neste trabalho temos como desafio mostrar as técnicas de gestão aplicadas na Seara alimentos uma empresa de grande porte no ramo alimentício, que vem crescendo e sofrendo alterações…

ABCustos Associação Brasileira de Custos - Vol. 2 n° 3 - set/dez 2007 ISSN 1980-4814 Desempenho organizacional de seguradoras de vida e previdência no Brasil: uma análise apoiada em DEA __________________________________________________________ Marcelo Alvaro da Silva Macedo Doutor em Engenharia de Produção pela COPPE/UFRJ. Professor adjunto da PPGEN/NEGEN/UFRRJ ROD BR 465, KM 07, ICHS-DCAC, UFRRJ, 23890-000, Seropédica, RJ alvaro@ufrrj.br Ana Carolina Thomaz de Almeida…

Sumário 1. ETAPA 2 - EMPRESA 4 1.1 Visão, missão e valores 5 1.2 Localização 6 2. PRODUTO 6 2.1 Custo 6 2.2 Qualidade 6 2.3 Embalagem 6 2.3 Garantia 6 3. SERVIÇOS 7 3.1 Pontualidade na Entrega 7 3.2 Presteza no Atendimento 7 3.3 Cortesia no Relacionamento 7 3.4 Qualidade na Exportação e Transporte 7 3.5 Assistencia Técnica pós-venda 7 4. ENGENHARIA 7 4.1 Pesquisa 7 5. INSTALAÇÕES 8 5.1 Equipamentos 8 5.2 Prédios 8 5.3 Adequação do Layout 8 6. ADMINISTRAÇÃO E…