A oriegem do benchmarking

RESUMO O objetivo deste trabalho é, em primeiro lugar, oferecer algum conhecimento sobre o Benchmarking. Mas de um modo fácil de compreender e utilizar. O intuito deste projeto não é apenas de relatar o benchmarking, mas também informar sua utilização e processos aplicativo, demostrando que o Benchmarking não é um projeto só voltado para a administração, mas também abrangente para diversas outras áreas como sua aplicação no meio ambiente e seu retorno satisfatório. O Benchmarking Ambiental vem sendo bem utilizado em aprimoramento técnico-gerencial da gestão corporativa como ferramenta de melhoria contínua e aumento de competitividade para as organizações. Aborda a percepção empresarial em relação ao tema, reconhecendo a gestão ambiental como um dos pilares do crescimento sócio- econômico. E dentro deste contexto aponta o Benchmarking ambiental Brasileiro como opção de crescimento e amadurecimento de nosso modelo empresarial, opção esta confirmada pelas pesquisas do Prof. D. Enrique de la Rica, Diretor de la Escula Europea de Estudios Universitarios y Negocios (ESEUNE www.eseune.ed Neguri, Getxo – Bizkaia – Espanã), que afirma “processos de melhoria contínua sem a prática do Benchmarking conseguem em torno de 7% de melhoria em suas ações. Já com a inclusão da prática do Benchmarking, conseguem encontrar fórmulas que representam até 300% de melhoria”. INTRODUÇÃO Benchmarking é um processo de pesquisa que permite aos administradores realizar comparações de…

Benchmais - Benchmarking Ambiental Brasileiro, que surgiu em 2003 após uma pesquisa realizada com cerca de 300 empresas de todo país para conhecer o estágio e a maturidade da gestão ambiental. Conforme destaca Marilena Lino de Almeida Lavorato, o resultado foi surpreendente: 89% dos pesquisados queriam praticar benchmarking ambiental. Para atender essa demanda foi concebido um programa para identificar e compartilhar as melhores práticas da gestão socioambiental. Com a ajuda de…

fim de tarde, só que, fizeram tanto sucesso, que o forno nunca mais parou. Em 1953 estava fundada a Mabel. Desde então os seus biscoitos vêm conquistando o Brasil e o mundo, sendo hoje um sinônimo de família brasileira. Em 1962 a Mabel inaugura sua 1a fábrica, que produzia no máximo 500 quilos de biscoito por dia. No ano de 1975, foi inaugurado seu primeiro parque Industrial em Aparecida de Goiânia, no estado de Goiás; em 1998 foi construída mais uma unidade industrial em Três…

Tecnológica João Pessoa - PB - 2007 PRÁTICAS DE BENCHMARKING COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA DE COMPETITIVIDADE PARA EMPRESAS NORTE-RIOGRANDENSES Ana Carolina Ribeiro COSTA (1); Ana Maria Batista TEIXEIRA (2); Gerda Lúcia Pinheiro CAMELO (3); Hamonaísa Silvina Souza ARAÚJO (4); Sávyo dos Santos SOUZA (5) (1) Tecnologia em Comércio Exterior – CEFET - RN, Alameda das Mansões, 3693 BairroLatino, 11-304. Candelária, Natal/RN, (084)3206-7106 e-mail: carolr.costa@yahoo.com.br (2) Tecnologia…

Aplicação da análise envoltória de dados (DEA) como ferramenta de gestão de desempenho organizacional para empresas do agronegócio Data evolution analysis (DEA) as a managerial tool for organizational performance for agribusiness companies Resumo A aplicação de modernas técnicas de avaliação e monitoramento de desempenho organizacional tem sido introduzidas na gestão do agronegócio e de suas cadeias produtivas, sendo capaz de tornar mais precisa e eficaz a formulação de…

é livre e gratuita para toda a comunidade brasileira de Gerenciamento de Projetos. Solicitamos apenas que seja preservada a devida referência a fonte das informações: “Fonte: Estudo de Benchmarking em Gerenciamento de Projetos Brasil 2010, Project Management Institute – Chapters Brasileiros”. Estudo de Benchmarking em Gerenciamento de Projetos Brasil 2010 Project Management Institute – Chapters Brasileiros Powered by: Project Builder Realização O PMI (Project Management…

ESTUDO DE BENCHMARKING EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS Brasil 2008 Uma realização dos Chapters Brasileiros do PMI - Project Management Institute PMI-RJ PMI-SP PMI-AM PMI-SC PMI-BA PMI-RS PMI-CE PMI RELATÓRIO PRINCIPAL PERSPECTIVA GERALde Benchmarking em Gerenciamento de Projetos 2008, Project Management Institute – Chapters Brasileiros Estudo PMI-PR PMI-DF PMI-PE GERENCIAMENTO DE PROJETOS 2008 Brasil PMI-ES PMI-MG PMI-GO 1 …

LT Os 7 fatores de sucesso do SCM Um número maior de empresas no Brasil está adotando programas de Supply Chain Management para gerir sua cadeia de fornecimento. Mas implementar o SCM não basta. Para que ele traga aumento de valor, é fundamental acionar seus fatores de sucesso. Pesquisa inédita mostra como executivos brasileiros vêm lidando com tais fatores. Dextron Management Consulting uando abordam competitividade e melhoria de processos e sistemas, todas as empresas têm…

ESTUDO DE BENCHMARKING EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS Brasil 2009 Uma realização dos Chapters Brasileiros do PMI - Project Management Institute RELATÓRIO PRINCIPAL PERSPECTIVA GERAL Versão Final Relatório Principal – Perspectiva Geral Estudo de Benchmarking em Gerenciamento de Projetos 2009, Project Management Institute – Chapters Brasileiros Política de Copyright Este relatório é o resultado do trabalho voluntário de vários profissionais de todo o país, representando…

INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO - ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO APS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS SÃO PAULO – SP 2011 Ana Paula da Silva A51BA-1 Henriette O. Genovez A47490-0 Leandro F. N. de Souza A3466A-8 Manuela G. de Oliveira A530FI -5 Thalita D. H. de Souza A36JEJ-8 Valdemir P.dos Anjos A36JEE-7 BENCHMARKING Metalfrio…