Execução De Projeto Com As Enfoque Na Ferramenta 5w2h

Marcos Vinícius Túlio Cesar de Carvalho da Cunha NOVAS FERRAMENTAS DA QUALIDADE Itaúna Maio de 2012 UNIVERSIDADE DE ITAÚNA FACULDADE DE ENGENHARIA ENGENHARIA INDUSTRIAL MECÂNICA André Luiz Teixeira de Oliveira Eduardo Santos Pereira Flávio Rodrigues de Souza Júnio Paulo Ribeiro Lucas de Castro Camargos Marcos Vinícius Túlio Cesar de Carvalho da Cunha NOVAS FERRAMENTAS DA QUALIDADE Trabalho de Novas Ferramentas da Qualidade apresentado à disciplina Gestão da…

FMEA (Failure Model and Effect Analysis) Definição A metodologia de Análise do Tipo e Efeito de Falha, conhecida como FMEA (do inglês Failure Mode and Effect Analysis), é uma ferramenta que busca evitar, por meio da análise das falhas potenciais e propostas de ações de melhoria, que ocorram falhas no projeto do produto ou do processo. Resumidamente, detectar falhas antes que se produza uma peça e/ou produto. Sua utilização busca diminuir as chances do produto ou processo falhar, aumentando

Capítulo 1 Fundamentação teórica Introdução Atualmente com o aumento da competitividade empresarial, as indústrias tendem a buscar ferramentas que as auxiliem e contribuam para um processo de produção mais adequado. Tendo em vista este aspecto, o setor produtivo é o principal afetado, sofrendo modificações, para que se adapte à nova realidade. O planejamento e controle de processos é um elo importante entre as estratégias da empresa e o seu sistema produtivo. De acordo com Slack et…

distribuição de tarefas – Ferramentas mais adequadas – Eliminação de atividades desnecessárias • Material: – Padronização de documentos – Evitar desperdício (formulário e cópias) • Espaço: – Melhor distribuição do espaço • Tempo: – Evitar desperdício de tempo e re-trabalho s õe aç Ap lic MODELAGEM EMPRESARIAL • Estrutura organizacional: – Descrever o objetivo e as funções de cada uma das unidades empresariais – Projetar a criação, união ou eliminação de unidades, e acompanhar a…

DE MEDIÇÃO DE DESEMPENHO BASEADO NAS FERRAMENTAS DA QUALIDADE EM UM ESTOQUE KANBAN Aluno: Anderson Prado, Andrei da Silva, Gabriel Pivovar, Franciele Rebelo e Marcos Beskorovaine Professores: Klaus Rotman Dantas Santos e Morgana Toaldo Guzela Centro Tecnológico Positivo – Logístico 04/12/2014 RESUMO Cada vez mais as empresas buscam pela excelência nos serviços prestados e ao mesmo tempo procuram reduzir os custos. Quando as organizações implantam ferramentas da qualidade tornam seus…

levantamento de necessidades de formação. ............................................ 84 9 LISTA DE QUADROS Quadro 1 - As pessoas como recursos ou parceiros da organização ........................................ 23 Quadro 2 - Definição do 5w2h ................................................................................................. 86 Quadro 3 - Que tipos de treinamento você considera importante. Pergunta 23. Questionário. 88 Quadro 4 - Plano de Treinamento…

MANUAL DE ELABORAÇÃO DO PROJETO PARA TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO – TCC CURSO DE NUTRIÇÃO DA FSL NUCAP – Núcleo de apoio a pesquisa da coordenação do curso de nutrição da Faculdade São Lucas Organizadoras: Jociana Brugnerotto Almeida Larissa Mateus Pessetti Azzi Santos Luna Mares Lopes de Oliveira 2012 (ATUALIZADO EM: 09/08/12) 2 SUMÁRIO CAPÍTULO I – PROJETO DE PESQUISA ................................................................4 APRESENTAÇÃO ...................

Metodologia e Organização do projeto de pesquisa (GUIA PRÁTICO) por Cassandra Ribeiro de O. e Silva, Dr. Centro Federal de Educação Tecnológica do Ceará Av. 13 de Maio, 2081 Benfica – 60040-531 Fortaleza – CE Cassandra@cefetce.br Difusão restrita ! Direitos de reprodução somente com a autorização prévia da autora. Citações de trechos devem ser acompanhadas da referência ao documento 2 Sumário INTRODUÇÃO: CIÊNCIA E TECNOLOGIA. ...................................................

... 95 ANEXO V - MAPEAMENTO DO PROCESSO .............................................................. 116 ANEXO VI – BENCHMARKING .................................................................................... 131 ANEXO VII - PLANOS DE AÇÃO (5W2H) .................................................................... 147 ANEXO VIII - CRONOGRAMA GERAL ........................................................................ 152 ANEXO IX - AVALIAÇÃO DO MÉTODO ...................................

há 8 anos. É um professor comprometido com o desenvolvimento e formação integral do aluno, estando à frente de trabalhos integrados, há mais de 14 anos, coordenando projetos de diagnóstico e elaboração de programa de melhorias de processos empresariais e, principalmente, inúmeros planos de negócios, vários deles com intuito de execução pelos alunos envolvidos. Todos os planos de negócios foram apresentados em diversas edições da Feira Anual de Negócios, da Universidade Paulista.…