Execução De Projeto Com As Enfoque Na Ferramenta 5w2h

.........................28 2.5. FERRAMENTAS PARA PLANEJAR A SST......................................................32 2.5.1. CICLO PDCA...................................................................................................32 2.5.2. BRAINSTORMING...........................................................................................34 2.5.3. DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO.................................................................34 2.5.4. 5W2H..................................

ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DIÔNATAS SIMÕES DOS SANTOS MAICON SILVIO CECCATO MAIKEL HANDERSON MICHELON “EFICIÊNCIA DA FERRAMENTA 8D APLICADA EM UMA INDÚSTRIA DO SETOR METAL-MECÂNICO- ESTUDO DE CASO” CURITIBA 2011 DIÔNATAS SIMÕES DOS SANTOS MAICON SILVIO CECCATO MAIKEL HANDERSON MICHELON “EFICIÊNCIA DA FERRAMENTA 8D APLICADA EM UMA INDÚSTRIA DO SETOR METAL-MECÂNICO- ESTUDO DE CASO” Projeto para Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à FAE Centro Universitário, para obtenção do…

Características. 2.5.2 Tipos, vantagens e desvantagens. 2.5.3 Sistema de medição de desempenho organizacional. 3 Gestão da qualidade e modelo de excelência gerencial. 3.1 Principais teóricos e suas contribuições para a gestão da qualidade. 3.2 Ferramentas de gestão da qualidade Sumário 1. Gestão da Qualidade.................................................................................................................................. 2 1.1. Princípios de Deming…

Ferramentas para Gerenciamento por Meio do PDCA Jorge Nemésio Sousa - UFRJ “A mente que se abre a uma nova idéia jamais voltará ao seu tamanho original”. Einstein Análise e Melhoria de Processos de Trabalho – Jorge Nemésio Sousa, M. Sc. Objetivo do Treinamento 2 Qual o Motivo desse Encontro? Fornecer uma visão da Gestão pela Qualidade tendo como foco principal a melhoria contínua dos processos de trabalho pelas Ferramentas de Gerenciamento da Qualidade por meio do…

uma visão global da organização, do seu negócio e suas práticas de gestão. Uma organização que deseja obter sucesso, seja em produtos ou serviços, precisa buscar e desenvolver inovações constantemente. Para isso é necessário que se faça uso de ferramentas de gestão. Para realizar o estudo da empresa em questão, foi utilizado o Modelo de Excelência de Gestão (MEG) da Fundação Nacional de Qualidade (FNQ), 2008, sendo este baseado em sete critérios: Liderança; Estratégias e Planos;…

......................................34 2.5.1 Kaizen / Melhoria Contínua .........................................................36 2.5.2 Ciclo PDCA..................................................................................37 2.6 5W2H ..............................................................................................38 2.7 Diagnóstico ou Análise Administrativa.......................................39 10 2.7.1 Etapa Zero ...................................

fabricados é impraticável. Assim, a amostragem é utilizada. Garantia de qualidade Total qualitycontrol(TQC), na década de 1950, ganhou fama tornando mais amplo o conceito da qualidade. O TQC consiste: - abordar a qualidade desde a fase do projeto de desenvolvimento do produto, incluindo os aspectos funcionais e atributos de desempenho; - envolver todos os funcionários, de todos os níveis hierárquicos, assim como fornecedores e clientes, nos processos de melhoria da qualidade, objetivando

Universidade Santo Amaro - UNISA ________________________________________ Prof. Daniel Fernandes de Nóbrega Instituição: Universidade Santo Amaro - UNISA A maioria das pessoas nas empresas está comprometida com o cliente em espirito, mas carece das ferramentas e táticas para cumprir plenamente esse compromisso. Ben Mcconnell Dedico este trabalho a todos que fazem parte da minha vida e estiveram ao meu lado nesta caminhada. Principalmente nossos pais, filhos (as), esposo (a). A…

Tabela 3 – Entradas e saídas de matérias-primas e resíduos. ................................. 44 Tabela 4 – Principais Resíduos gerados na empresa Esquadrias Sheid. ................. 45 LISTA DE QUADROS Quadro 1 – Quadro demonstrativo do método 5W2H. .............................................. 49 Quadro 2 – Aspectos ambientais e sugestões de melhoria. ..................................... 50 SUMÁRIO INTRODUÇÃO…

Empresa Transapp - Soluções em Transporte ........... 63 Quadro 2: Metas para área de marketing (5W2H).................................................... 83 Quadro 3: Metas para área de finanças (5W2H) ...................................................... 84 Quadro 4: Metas para área de serviços (5W2H) ...................................................... 85 Quadro 5: Metas para área de recursos humanos (5W2H) ...................................... 86 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO…