Excelencia Produtiva Planejamento E Controle De Produção

dos Goytacazes, apresenta-se no mesmo alguns fatores favoráveis para a implantação de indústrias de revestimento como disponibilidade de gás natural, proximidade para ser o segundo maior mercado consumidor do país, a facilidade de escoamento da produção e formulação de massas para o revestimento cerâmico que é constituído a partir de argilas plásticas já que as mesmas são utilizadas no segmento da Cerâmica Vermelha no norte do Estado do Rio de Janeiro. Abstract This work was…

ambiental e ecológica na sociedade, fez com que a maioria das empresas deixasse de considerar o meio ambiente como um custo adicional a produção, levando a uma nova discussão - a criação de processos e produtos ambientalmente corretos. Palavras-chave: Instrumentos de Gestão Ambiental, Competitividade, Sustentabilidade. 1. INTRODUÇÃO A reorganização da produção, as alterações das relações sociais, físicas e naturais, são resultados do progresso técnico e globalizado acelerado que…

decisões. O sistema de gestão no modelo GECON diz respeito ao processo de planejamento, execução e controle operacional das atividades, estruturado a partir da missão da empresa, de suas crenças e valores, da sua filosofia administrativa e de um processo de planejamento estratégico, que busca em última instância a excelência e a otimização do desempenho econômico da empresa. Palavras-Chave: GECON, Controladoria e Planejamento. ____________________ * Graduandos em Ciências…

SANTOS PLANEJAMENTO E CONTROLE NO SETOR DA PRODUÇÃO DA METALÚRGICA NORDESTINA LTDA OLINDA 2012 FOCCA - FACULDADE DE OLINDA CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS MARCOS DE OLIVEIRA SANTOS PLANEJAMENTO E CONTROLE NO SETOR DA PRODUÇÃO DA METALÚRGICA NORDESTINA LTDA ORIENTADOR Aristóteles Silva Veríssimo OLINDA 2012 MARCOS DE OLIVEIRA SANTOS PLANEJAMENTO E CONTROLE NO SETOR DA…

XXVIII ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO A integração de cadeias produtivas com a abordagem da manufatura sustentável. Rio de Janeiro, RJ, Brasil, 13 a 16 de outubro de 2008 ANÁLISE DA GESTÃO DE LOGÍSTICA REVERSA DE VASILHAMES DE VIDRO EM UMA FÁBRICA DE REFRIGERANTES LUCIANA LOBATO MARÇAL (UEPA) lucimarcal1986@gmail.com ana carolina alcântara da silva (UEPA) carolalcantara@oi.com.br A dinâmica tecnológica e de mercado, presentes nas indústrias atuais, têm…

de apresentar a área de gestão de produção e operações, que é uma das mais necessitadas pelas empresas por ter um papel fundamental nos ramos de planejamento do negocio, na gestão de demanda , no planejamento operacional e no controle da produção.A gestão da produção e operações tem como atribuição o estudo do mecanismo que tomam as decisões para as funções produtivas, sendo elas a qualidade, processo, capacidade, estoque e força de trabalho.As atividades produtivas são suportadas por um…

universalmente aceita de Planejamento Estratégico e muitos autores e administradores não concordariam inteiramente com o que acabamos de dar. Entretanto, provavelmente haveria mais acordo quanto a cinco importantes atributos do planejamento estratégico: 1. O planejamento estratégico lida com questões fundamentais ou básicas. Dá resposta a perguntas como, por exemplo: " Em que ramo estamos e em que ramo deveríamos estar ?" e "Quem são nossos clientes e quem deveriam ser eles ? " 2. O…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 01 3 2 DESENVOLVIMENTO 01 4 2.1 RESENHA SOBRE ÁREAS DE COMPETÊNCIA DO PMBOK 4 3 CONCLUSÃO 01 6 4 INTRODUÇÃO 02 7 5 DESENVOLVIMENTO 02 8 5.1 PROJETO DE REDE DE OPERAÇÕES PRODUTIVAS 8 5.1.1 Tipos de Relacionamento com Fornecedores 9 5.2 PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO 10 5.3 Melhoramento da Produção por meio do Ciclo PDCA e pelo “5S”. 12 5.3.1 Algumas ferramentas logísticas: 15 6 CONCLUSÃO 02 17 7 INTRODUÇÃO 03 18 8 DESENVOLVIMENTO 03 19 8.1 PLANO DE NEGOCÍO –…

Curso: Engenharia de Produção – 5º Período Disciplina: Planejamento e Controle de Produção Aluno: Nabor Benedito de Oliveira Netto Lista de Exercício (1) EXTERNOS : 1. Disponibilização de energia, mão-de-obra qualificada, matéria-prima, água, etc. R.: Para evitar gargalos na produção. 2. Tecnologia. R.: Para se alcançar um melhor desempenho do PCP. 3. Poder aquisitivo do mercado. R.: O PCP precisa conhecer a demanda para evitar a superprodução. INTERNOS: 1.Capacidade da planta.…

A APLICAÇÃO DA TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE - TPM - MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL EM UMA INDÚSTRIA MOVELEIRA NO MUNICÍPIO DE LINHARES – ES. SUMÁRIO 1 | INTRODUÇÃO............................................................................................. 6 | 6 | 2 | DESENVOLVIMENTO E CARACTERÍSTICAS DO TPM.............................. | 9 | | 2.1 HISTÓRICO....................................................................................... | 9 | | 2.2 CONCEITO.......................