Excelencia Organizacional

Desenvolvimento 2.1. O que pode ser usado na INOXEL? As organizações consideradas como referenciais de excelência em nível internacional são aquelas que têm prosperado e alcançado a liderança internacional em suas respectivas áreas de atuação e que são exemplos reconhecidos de atuação em harmonia com o meio ambiente e integração com a sociedade. Com isso aplicaremos na INOXEL o principal modelo de Gestão de Excelência de Qualidade utilizado atualmente no Brasil que é da FNQ (Fundação…

sido proposto no contexto da Gestão em geral, as perspectivas sobre as quais se encontra assente poderão ser analisadas no âmbito específico da qualidade dos cuidados de saúde. * A Perspectiva Transcendente - A excelência absoluta Este ponto de vista relaciona qualidade com excelência. É impossível de quantificar e difícil de aplicar de modo significativo aos cuidados de saúde dados os constrangimentos ao nível dos recursos. Procurar aplicar aos cuidados de saúde esta perspectiva…

capacitação das equipes; Gestão de Clima Organizacional - Plano de Melhoria da Unidade – PMU OBJETIVOS ESPECÍFICOS Qualificar a equipe diretiva para gerir os processos e as pessoas de forma profissional e efetiva; Qualificar a equipe técnica, buscando o alto desempenho na execução das tarefas e atendimento humanizados, elaboração de análises, diagnósticos e propostas de solução que subsidiem efetivamente o processo decisório; tendo como meta a excelência no atendimento…

retrata um estudo de caso exploratório com foco na adoção do ITIL na área de TI da Oi, uma grande empresa brasileira do setor de Telecomunicações. Além de possibilitar a identificação de Fatores Críticos de Sucesso (FCS) de natureza estrutural, organizacional e social, a análise conduzida nesta pesquisa sugere que investimentos em modelos de Governança de TI, tais como o ITIL, podem promover melhorias importantes em processos de gestão e operacionais, aumentando o alinhamento entre…

disseminação dos fundamentos da excelência em gestão para o aumento da competitividade das organizações e do Brasil. O modelo de gestão do PNQ é como a FNQ entende que deva ser o caminho da excelência de gestão numa organização. Ou seja, a organização que busca a qualidade total deveria procurar atender todos os oito critérios de excelência. Promovendo ações alinhadas com os 23 itens de avaliação. A ênfase neste capítulo recai sobre os aspectos premiação, critérios de excelência,…

Unidade: A Dimensão Espiritual no trabalho: A quarta dimensão da experiência humana é a espiritual, a parte de nossa natureza que luta por unidade ou conexão definitiva. É também a base de excelência organizacional e empreendedora. O Ser Humano tem quatro necessidades universais do espirito que são ao mesmo tempo profundas e simples. São elas: 1ª Singularidade como individuo; 2ª União com algo maior do que o eu; 3ªUtilidade aos outros e 4ª Compreensão de nossas vidas e do trabalho.…

GESTAO DE EXCELENCIA O Modelo de Excelência da Gestão® (MEG) é baseado em 11 fundamentos e oito critérios. Como fundamentos podemos definir os pilares, a base teórica de uma boa gestão. Esses fundamentos são colocados em prática por meio dos oito critérios. São eles: Fundamentos: pensamento sistêmico; aprendizado organizacional; cultura de inovação; liderança e constância de propósitos; orientação por processos e informações; visão de futuro; geração de valor; valorização de…

Resumo Têm-se através desse artigo uma síntese da importância do Clima Organizacional dentro de qualquer empresa, quer seja ela do ramo privado ou público. Estudos já realizados na área de gerenciamento de pessoal são unânimes em afirmar que a satisfação pessoal dos colaboradores internos é fundamental para o bom desempenho da Organização, pois reflete diretamente na qualidade do serviço. Considerando o papel de destaque do Poder Judiciário na vida do cidadão e a missão que lhe cabe no que

PRÁTICA SUPERVISIONADA - ATPS RELATÓRIO DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL: O CONCEITO E SUAS DIMENSÕES DENTRO DAS ORGANIZAÇÕES PROFESSOR - TUTOR EAD YAEKO OSAKI PROFESSOR - TUTOR PRESENCIAL JOSÉ CARLOS DOS SANTOS MANAUS/AM 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO........................................................................................................................3 CAPITULO I - O conceito de comportamento organizacional (co), e suas dimensões que interferem nas…

Angra dos Reis, 12 Junho de 2012. Tecnologia de Gestão Etapa 1 Passo 1 Empresa: CPM Braxis Capgemini S/A Mudança organizacional: Empresa que em 2007, o mercado brasileiro de TI testemunhou a fusão da tradição da CPM com a inovação da Braxis para cumprir a Visão de ser uma das 10 maiores empresas globais de TI, reconhecida pela excelência de seus serviços. Em três anos, conseguiu reunir no mercado brasileiro, sob o regime CLT, uma das maiores equipes de profissionais