Excelencia Organizacional

das demais, garantido deste modo o seu sucesso. Dessa forma, passaram a existir os prêmios de excelência em qualidade e negócios que tem como intenção reconhecer o desempenho organizacional, um elemento significativo das estratégias de produtividade e elevação da qualidade em muitos países (MIGUEL, 2004). Esses prêmios apontam os requisitos necessários para que as organizações alcancem e promovam a excelência, se tornando assim, em importantes ferramentas de diagnósticos do desempenho…

/ Márcia de Paula Langamer Oliveira – Londrina, Pr. 2012. 60 p. il.; 23 cm. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade Arthur Thomas - FAAT Orientador: Aleksander Roncon. 1. Gestão de pessoas. 2 . Modelo de excelência de gestão. 3 . Processos gerenciais.4 . Construção civil. I. Faculdade Arthur Thomas. II. Titulo. CDU 658.3 Bibliotecária responsável: Rosemeyre L L Rizatto – CRB 1415/9 Biblioteca Joel Rodrigues Pereira Faculdade Arthur Thomas …

curso em temas de comunicação, informática, matemática e trabalho em equipe, durante o período de treinamento todos são registrados na empresa, recebendo benefícios, salários e demais direitos trabalhistas. Identifica o principal fundamento da excelência associado à pratica acima descrita a) Responsabilidade Social b) Cultura da Inovação c) Visão de Futuro d) Geração de Valor e) Conhecimento sobre o cliente e o mercado 2)Laboratórios de pesquisa em refrigeração e termofísica.…

ANÁLISE DO MODELO DE GESTÃO DE UMA PEQUENA EMPRESA ATRAVÉS DAS TEORIAS DE MINTZBERG ADAPTADAS AOS 8 CRITÉRIOS DE EXCELÊNCIA DO FPNQ RESUMO Vários autores têm se esforçado em identificar o melhor modelo de gestão organizacional. Mintzberg, remando em direção contrária, estabelece 5 modelos predominantes de organização, destacando os parâmetros peculiares de cada um. Este artigo toma por base a configuração de estrutura definida por Mintzberg, adaptada aos 8 critérios do Prêmio…

Cultura Organizacional: Estudo Em Uma Empresa De Distribuição Patrícia Jerônimo de Amorim UVV Faculdade de Guaçuí guacui@uvv.br Marcos Ferreira Santos UVV Faculdade de Guaçuí marcos.santos@uvv.br Josélia Rita da Silva UVV Faculdade de Guaçuí josélia.silva@uvv.br RESUMO O estudo da cultura organizacional tem se tornado crescente em nossos dias. Abordada por diferentes perspectivas, neste estudo ela é compreendida como um atributo organizacional que merece atenção ao…

Resumo Gestão da Qualidade: TQM e Modelos de Excelência. Conceito de gestão da qualidade e a evolução para Qualidade Total A gestão da qualidade consiste no conjunto de atividades coordenadas para dirigir e controlar uma organização com relação à qualidade, englobando o planejamento, o controle, a garantia e a melhoria da qualidade. Qualidade total, de acordo com a ISO 8402: 1994, significa o “modo de gestão de uma organização, centrado na qualidade, baseado na participação de…

integradas forem as medições utilizadas pela empresa, mais holísticos tendem a tornar-se, também, os esforços de aprimoramento organizacional. Para Nadler, Hackman e Lawler III (1979 apud CHIAVENATO; SAPIRO, 2004, p.305), a estratégia organizacional influencia o comportamento organizacional de várias formas: as decisões estratégicas determinam as tarefas organizacionais - as decisões estratégicas determinam objetivos, alocação de recursos, tarefas críticas que a organização deve…

Clima Organizacional: Um Estudo de Caso em uma Empresa Varejista em Campina Grande – PB Jaqueline Guimarães Santos, Universidade Federal de Campina Grande jsantos.adm@gmail.com Nívea Marcela Marques Nascimento Macêdo, Universidade Federal da Paraíba nivea.macedo@hotmail.com Maria Albenisa Gadelha, Universidade Federal da Paraíba, benaonix@hotmail.com Ângela Maria Cavalcanti Ramalho, Universidade Federal de Campina Grande angelaramalho@oi.com.br Sandra Sereide Ferreira da Silva,…

Uma abordagem adaptativa de intervenção para mudança organizacional No atual cenário econômico onde se encontram as organizações mundiais são necessários programas que possam auxiliar na gestão. Programas de mudanças organizacionais de intervenção são adotados em um contexto que tem como principal foco “mecanicista”, onde a organização é tratada como uma máquina, de uma forma controlada e que tem o próximo movimento baseado no anterior. No entanto esses modelos de intervenção se…

1 ESTRATÉGIA, ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E GESTÃO DO CONHECIMENTO Gilnei Luiz de Moura Patrícia Portella Prado Galhano Universidade de Sao Paulo - USP Adalberto Américo Fischmann RESUMO Este trabalho busca examinar as possíveis conexões existentes entre gestão do conhecimento e contexto. Tenta-se demonstrar quais são as sobreposições entre estrutura organizacional e cultura organizacional que são necessárias para fortalecer a gestão do conhecimento nas organizações. Uma vez…