Etapas Para Se Desenhar Um Processo Organizacional

são raras, dificilmente imitadas ou substituídas e podem ser aplicadas a outros negócios. 2. Caso uma organização resolva implantar o modelo por competências em seus processos de gestão, quais são as bases para que a organização construa esse modelo? Explique cada fase. 1ª Etapa – Etapa de enquadramento Esta etapa divide-se em três fases, definição de objetivos; Identificação das competências existentes, Identificação e descrição das competências necessárias. Definição de Objetivos

de 1950, surgiu nos Estados Unidos o departamento de Recursos Humanos, com o desenvolvimento das ciências sociais (Psicologia). Para Chiavenato (2003), a Psicologia do trabalho passou por duas etapas em seu desenvolvimento. A analise do trabalho e a adaptação do trabalhador ao trabalho: nesta primeira etapa, domina o aspecto meramente produtivo. O objetivo da Psicologia do Trabalho – ou Psicologia Industrial – era a análise das características humanas que cada tarefa exige do…

Como alinhar, então, o desenho de cargos às estratégias organizacional? O Desenho do cargo é a caracterização do conteúdo, dos procedimentos de trabalho e das vinculações com os demais cargos, no sentido de atender as exigências tecnológicas, organizacionais e sociais, bem como os requisitos pessoais de seus ocupantes, ou seja, constitui na forma como cada cargo é estruturado e dimensionado. O desenho de cargos contorna a etapa de discrição e especificação do cargo, sendo utilizado como meio de

conhecimento organizacional de Nonaka e Takeuchi (2009), autores do livro-texto da disciplina Gestão do Conhecimento. Apresentamos o modelo “em espiral” que descreve como um conhecimento ligado a um indivíduo se transforma em conhecimento para toda a organização. Vimos, na aula passada, que, para isso, são utilizados quatro processos de transformação de conhecimento tácito-conhecimento explícito: Socialização, Externalização, Combinação e Internalização. Daremos aqui uma atenção…

matérias-primas em produtos acabados ou serviços. Os processos de aplicação de pessoas envolvem os primeiros passos na integração dos novos membros na organização o desenho do cargo a ser desempenhado e a avaliação desse desempenho. Enfocaremos em nosso trabalho a Orientação das Pessoas, isto é, os programas de socialização e integração dos funcionários à cultura organizacional, a Modelagem do Trabalho, ou seja, as maneiras de desenhar e estruturar os cargos dentro da…

Questões Telelatina 1. No que se refere ao processo de Planejamento na Telelatina: 2.1 – Classifique a atitude da empresa: proativa ou reativa? Justifique; A atitude da empresa foi reativa porque ela deixou acontecer os problemas para depois tenta resolvê-lo como no texto diz: “....a Telelatina vem perdendo clientes para a concorrência há algum tempo. Sua diretoria achou que havia chegado o momento de fazer algo .” Então para resolver o problema a diretoria decidiu contratar um

As etapas do projeto de estudo organizacional O projeto será marcado por um marco inicial e um término. A experiência de Luiz Carlos de Danin Lobo, contribuiu para a elaboração dessa sequência de etapas. São elas: a) definição do objeto de estudo: isto é, dar maior importância a definição correta do objeto de estudo, pois o gerente não pode seguir o seu trabalho com um grau de incerteza extremamente alto. O gestor deve insistir e procurar se certificar de que o interlocutor está…

DIAGNÓSTICO E GESTÃO DE PROCESSOS Prof. Luiz Paulo 1 • • • • • Graduação: Administração de Empresas (UFRGS) Especialização: Consultoria Industrial para Pequenas e Médias Indústrias (UNICAMP) Especialização: Marketing (UFRGS) Mestrado: Administração de Empresas (UFC) Experiência profissional: • Consultor Organizacional • Diretor de Planejamento de Indústria de Máquinas Agrícolas • Diretor Industrial de Empresa de Confecção • Instrutor de treinamento • Professor…

394599 Elenilton Braz da Silva Junior 395896 Gildo Marcolino da Silva 392604 Thomas de Carvalho Torres 371261 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS – ATPS Processos Gerenciais Tutor Presencial: MOACYR MORAES DE OLIVEIRA FILHO JUAZEIRO – BA 2012 UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP

Estrutura organizacional Segundo o autor Storner (1999), estrutura organizacional “É o modo que uma organização é dividida, organizada e coordenada”, basicamente é o resultado final do processo de organização, refere-se ao modo como as atividades de uma organização são ordenadas para possibilitar o alcance dos objetivos. Suas funções básicas são: Possibilitar aos membros organizacionais a execução de uma variedade de atividades de acordo com os critérios de divisão de trabalho que…