Alinhamento Estrategico

Como alinhar, então, o desenho de cargos às estratégias organizacional?
O Desenho do cargo é a caracterização do conteúdo, dos procedimentos de trabalho e das vinculações com os demais cargos, no sentido de atender as exigências tecnológicas, organizacionais e sociais, bem como os requisitos pessoais de seus ocupantes, ou seja, constitui na forma como cada cargo é estruturado e dimensionado. O desenho de cargos contorna a etapa de discrição e especificação do cargo, sendo utilizado como meio de aplicar pessoas nas organizações. Colocando o sujeito certo no lugar certo, a entidade já estará alinhando o cargo ao seu atual ocupante. Alinha-se o desenho de cargos às estratégias organizacionais partindo-se de um diagnostico da estrutura atual e das necessidades reais e potenciais das atividades e da administração. Portanto, antes de se desenhar o cargo deve-se averiguar as necessidades do plano estratégico da organização agregado ao respectivo planejamento para que possa ser fornecido todo o processo desempenhado na tomada de decisões nas composições eminentes.
Fontes: Livro texto - Gestão de Pessoas no Setor Público; Vídeo proposto; Material complementar.
REPLICA
Ressaltando também que o mesmo representa o modo pelo qual os gestores arquitetam os cargos individuais e os condizem em unidades, departamento e organizações. Lembrando também que quase sempre o desenho de cargos não é responsabilidade do RH, cabendo assim a determinados órgãos. Assim sendo cada cargo exige certas competências do seu ocupante para que seja bem desempenhado. Essas competências variam conforme o cargo, nível hierárquico e a área de atuação.