Estudo De Caso Porter

O Dilema Custos versus Diferenciação Resumo Este artigo discute o dilema custos versus diferenciação, uma questão central na literatura em estratégia. A partir de uma revisão da literatura, o estudo propõe que existem quatro perspectivas principais acerca do referido dilema. A primeira perspectiva endossa a visão “porteriana” ressaltando o papel dos trade-offs para a formulação estratégica. A segunda perspectiva, ao contrário, propõe que empresas podem obter resultados acima da média a partir

a perspectiva das forças competitivas e estratégias de gerenciamento de Porter numa indústria de medicamentos homeopáticos veterinários no Vale do Mucuri: um estudo de caso. Resumo: Este trabalho visa analisar por meio de um estudo de caso como a empresa Hágil Terapêutica, localizada na cidade de Teófilo Otoni/MG, no Vale do Mucuri, conhece e gerencia a cadeia de suprimentos com base nas forças competitivas de Porter, referente a um laboratório especializado na fabricação de…

GESTÃO Michael Porter: “Estratégia é mais importante do que crescimento” Michael Porter: “Estratégia é mais importante do que crescimento” Segundo o economista e professor da Harvard Business School, o principal foco de uma corporação deve ser a estratégia. Sobrepor o crescimento a ela é um erro que muitas organizações insistem em cometer Por Wagner Belmonte As empresas devem competir para ser únicas e não para tentar ser as melhores. A recomendação é de Michael…

Michael Porter: “Estratégia é mais importante do que crescimento” Segundo o economista e professor da Harvard Business School, o principal foco de uma corporação deve ser a estratégia. Sobrepor o crescimento a ela é um erro que muitas organizações insistem em cometer Por Wagner Belmonte As empresas devem competir para ser únicas e não para tentar ser as melhores. A recomendação é de Michael Porter, especialista e autor de conceituados livros sobre estratégia. Ele diz que…

Discussão do Modelo Porteriano Através de Críticas, Teoria dos Recursos e o caso GOL Dissertação de Mestrado apresentada ao Curso de Mestrado em Administração de Empresas da EAESP/FGV – Área de Concentração: Organização, Recursos Humanos e Planejamento. Orientador: FLÁVIO CARVALHO DE VASCONCELOS SÃO PAULO 2003 ii BINDER, Marcelo. Discussão do Modelo Porteriano Através de Críticas, Teoria dos Recursos e o caso GOL. São Paulo, EAESP/FGV, 2003, 180 páginas.…

Uma Análise à Luz das Cinco Forças de Porter: Um Estudo de Caso do Setor de Autopeças na Cidade do Natal Aurietonio Marinho de Azevedo Bulhões Professor orientador: Roosevelt Bezerra Silva Filho, Msc Resumo Este artigo teve por objetivo analisar o setor de autopeças na cidade do Natal à luz da abordagem das cinco forças de Porter. Para tanto, a pesquisa buscou incorporar as teses de Porter, principal autor da escola de posicionamento, em contraponto com as críticas e pensamentos de alguns

ARTIGO / 1.4.6 ATUAÇÃO DAS CINCOS FORÇAS COMPETITIVAS DE MICHEL PORTER NAS EMPRESAS FAMILIARES NO RAMO DE SORVETES DO LITORAL PARANAENSE UNIVERSIDADE ESTADUAL DO PARANÁ – CAMPUS FAFIPAR Resumo No Litoral do Paraná possui um alto fluxo de pessoas durante a alta temporada, por isso focamos em estudar empresas familiares no ramo de sorvetes, as quais possuem alta demanda nesta época, portanto há uma grande quantidade de empresas ofertando este produto. Devido à alta…

DISSUASÃO DE ENTRADA, TEORIA DOS JOGOS E MICHAEL PORTER – CONVERGÊNCIAS TEÓRICAS, DIFERENÇAS E APLICAÇÕES À ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA TUTORIAL Guilherme Marques de Azevedo Mestre em Administração pela Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro (PUC-Rio). Professor e consultor de empresas – PUC-Rio. E-mail: prof@guilhermeazevedo.com Gustavo Saboia Fontenele e Silva Mestre em Administração pela PUC-Rio. Analista de Comércio Exterior – CAMEX. E-mail: gusfs@yahoo.com Henrique

INTRODUÇÃO Os estudos de estratégia são desenvolvidos para explicar e encontrar formas de direcionar as empresas na busca pela vantagem competitiva. As organizações utilizam tais estudos como guias para facilitar a formulação e administração de seus diferenciais, pois não existe uma teoria única e exclusiva para a criação de estratégias empresariais. A evolução do pensamento sobre estratégia empresarial deu-se com base em duas idéias principais: atingir e manter uma vantagem…

2 ESTRATÉGIA EMPRESARIAL Neste capítulo são apresentadas as manifestações de alguns dos principais autores acerca das estratégias relacionadas ao gerenciamento das organizações. O estudo das estratégias integra o presente trabalho e estabelece um referencial teórico básico para a consolidação dos objetivos propostos. Seu desenvolvimento visa a fornecer condições de entendimento e possibilidade de análise dos fatores relacionados ao desenvolvimento das…