Plano

Uma Análise à Luz das Cinco Forças de Porter: Um Estudo de Caso do Setor de
Autopeças na Cidade do Natal
Aurietonio Marinho de Azevedo Bulhões
Professor orientador: Roosevelt Bezerra Silva Filho, Msc
Resumo
Este artigo teve por objetivo analisar o setor de autopeças na cidade do Natal à luz da abordagem das cinco forças de Porter. Para tanto, a pesquisa buscou incorporar as teses de Porter, principal autor da escola de posicionamento, em contraponto com as críticas e pensamentos de alguns principais autores expoentes na temática de estratégia, a exemplo de Mintzberg o qual em uma de suas críticas menciona que a própria estratégia dessa escola tende a ter uma visão estreita. De acordo com Porter (1991), a análise das cinco forças de mercado, fornecedores, compradores, entrantes potenciais, produtos substitutos e rivalidades entre as empresas são essenciais para a determinação das estratégias que uma organização deve perseguir. O autor defende três tipos de estratégias: liderança em custo, diferenciação e enfoque. As críticas à tese de Porter advêm da limitação que estas estratégias podem trazer para a empresa. Igualmente, é inegável o seu papel de apoiar o processo estratégico através das informações que surgem das análises. Quanto aos métodos, essa pesquisa caracteriza por ser exploratória e descritiva. Como limitação ao estudo tem-se o acesso a informações secundárias do setor, pois existem poucas pesquisas nesse segmento além de falta de tempo por parte dos empresários do setor pesquisado.
Os dados secundários, por sua vez, foram coletados através de livros, dissertações, artigos científicos, órgãos reguladores, jornais. Trata-se de um Estudo de Caso no Setor de Autopeças da cidade do Natal. Para o alcance do objetivo, realizou-se a coleta de dados primários através de entrevistas semiestruturadas junto a três empresas do setor. Como resultados destacam-se a fragmentação do mercado caracterizado pela quantidade de empresas ativas e o pouco