Estudo De Caso Porter

MODELO COMPETITIVO DE GESTÃO: O CASO DA ARTMAQ ARTEMIO TRINTINAGLIA UNOESC Universidade do Oeste de Santa Catarina trintinaglia@bol.com.br Resumo Esta pesquisa teve como objetivo descrever e analisar, com base em um estudo de caso, o modelo competitivo de gestão da Artymaq Ltda, que considerou a caracterização da empresa, vantagens e desvantagens do atual modelo de gestão em relação ao de Porter, propondo alternativas de adequação. Verificou-se posicionamento e fortes…

por meio da integração entre as duas principais teorias em discussão: a Resource Based View (RBV), originada com os trabalhos de Wernerfelt (1984); Rumelt (1984) e Barney (1991) e Strategic Position Analysis (SPA), que tem como pilar as obras de Porter (1980; 1985). Para isto, aplicou-se o modelo sugerido por Bridoux (2004), que integra ambas as abordagens, em duas empresas de serviços de portes antagônicos: a SAP, multinacional alemã de softwares, e uma consultoria nacional de…

5 Forças de Porter - Exemplo Prático - Loja de Moto e Bicicleta Idealizada por Michael Porter em 1979, Destina-se à análise da competição entre empresas. Consideram cinco fatores, as "forças" competitivas, que devem ser estudadas para que se possa desenvolver uma estratégia empresarial eficiente. A metodologia ainda se mostra de grande valia na medida que identifica o grau de atratividade ou de competição em determinado setor ou indústria, onde, quanto menores ou mais bem…

FACULDADES INTEGRADAS DE PEDRO LEOPOLDO Mestrado Profissional em Administração JANE LEROY EVANGELISTA Estratégias segundo os modelos de Michael Porter: um estudo de caso no ramo de varejo da moda. Pedro Leopoldo/ MG 2009 2 Jane Leroy Evangelista Estratégias segundo os modelos de Michael Porter: um estudo de caso no ramo de varejo da moda. Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado Profissional em Administração das Faculdades Integradas de Pedro Leopoldo,…

Nomes Graziele Pires e Karina Martis 1-Economista e professor norte-americano, Michael Porter nasceu em 1947, em Ann Harbour, no estado de Michigan. Licenciou-se em Engenharia Mecnica e Aerospacial na Universidade de Princeton e detm um MBA e um doutoramento em Economia Empresarial, ambos na Harvard Business School. Tornou-se professor nesta instituio com apenas 26 anos.Em termos profissionais de destacar tambm o seu papel como conselheiro e consultor a nvel da estratgia de empresas e…

Questionário Estudo de Caso Big Data Prof. Silas Franco Disciplina Sistema de informação Gerencial Aluno – WALLACE FERREIRA LOPES Matricula - 1004041 Campus – CASIMIRO DE ABREU – GESTÃO DE RECURSOS HOMANOS - NOITE 1ª) Questão Comente O entendimento sobre sistemas de informação para a tomada de decisão. R : Atualmente o mundo vive em freqüente transformação. E, isso é uma grande característica da era da informação que exige das organizações uma gestão estratégica…

analisar o caso, notamos que o empresrio, muito devido ao sucesso em que estava passando, acabou por se acomodar com a forma em que estava gerindo seu negcio e deixou de seguir as tendncias de mercado e acompanhar as evolues tecnolgicas nele inseridas. Para evitar o atual problema, o empresrio deveria ter realizado um estudo constante do mercado ao seu redor, alm de ter acompanhado diariamente todas as evolues e tendncias tecnolgicas, visando que por exemplo, as revelaes de fotos, no…

1 Estudo de Caso: Nitendo - Setor de Jogos INSTRUÇÕES GERAIS: 1. Este exercício de Estudo de Caso deverá ser realizado por dois, três, ou no máximo quatro alunos (não mais do que quatro alunos); 2. Este trabalho envolve a análise de um estudo de Caso, sendo que vocês deveram relacionar o conteúdo das apostilas enviadas da UNINOVE (Aulas 1, 2, e 3), com os livros indicados abaixo, e responderem as questões no final do texto. Se quiserem, podem também utilizar o meu material…

GOVERNANÇA E PENSAMENTO ESTRATÉGICO: UMA CRÍTICA A MICHAEL PORTER Omar Aktouf Professor Titular da HEC, Montreal. E-mail: omar.aktouf@hec.ca RESUMO No presente trabalho, o autor procura analisar, ou mais exatamente desconstruir, a essência do pensamento dito de “estratégia” e de governança das organizações, atualmente dominante na cena acadêmica da administração. Servindo-se de uma leitura tanto histórica, heurística, como epistemológica e metodológica da obra e do sistema dominantes

4 ) 6 5 " 4 0 3 # " 1 0 ) ( % # & % # # !  ¨ ¤   ¨    ¨   ¨ ¦ ¤¤ ¢ £'''¡$'2) £©'©$" £ ¡£¡©§¥¡£¡ Foz do Iguaçu, PR, Brasil, 09 a 11 de outubro de 2007 POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO SOB O ENFOQUE DA DIFERENCIAÇÃO: UM ESTUDO EXPLORATÓRIO NUMA EMPRESA DE TELECOMUNICAÇÕES Pedro de Araújo Amorim Fernandes (UFPB) pedro.1984@globo.com Liane Márcia Freitas E Silva (UFPB) lianemarcia@hotmail.com Gesinaldo Ataíde Cândido (UFCG) gacandido@uol.com.br O…