Respostas ás questões sobre o texto: “Como as forças competitivas moldam a estratégia”.

Nomes Graziele Pires e Karina Martis 1-Economista e professor norte-americano, Michael Porter nasceu em 1947, em Ann Harbour, no estado de Michigan. Licenciou-se em Engenharia Mecnica e Aerospacial na Universidade de Princeton e detm um MBA e um doutoramento em Economia Empresarial, ambos na Harvard Business School. Tornou-se professor nesta instituio com apenas 26 anos.Em termos profissionais de destacar tambm o seu papel como conselheiro e consultor a nvel da estratgia de empresas e de pases diversos, entre os quais Portugal.Os principais desenvolvimentos atribudos a Porter situam-se a trs nveis fundamentais anlise da atratividade das indstrias fontes genricas de vantagens competitivas vantagens competitivas entre naes.Ao nvel da anlise da atratividade das indstrias, Porter criou o denominado modelo das cinco foras, que tem como objetivo a explicaes das razes para o grau de atratividade de uma indstria no longo prazo. Segundo esse modelo, a referida atratividade resulta da ao em conjunto de cinco fatores potencial de novas entradas, presso de produtos substitutos poder negocial dos fornecedores poder negocial dos clientes e rivalidade entre concorrentes atuais.A primeira das foras referidas (potencial de novas entradas) tem a ver com a possibilidade de novas empresas passarem a concorrer na indstria, sendo que quanto maior for esse potencial menor ser a rendibilidade estrutural dessa indstria. Por seu turno, o potencial de novas entradas ser tanto menor quanto maiores forem as barreiras entrada, que podem apresentar vrias formas economias de escala, diferenciao do produto, necessidades de capital, custos de mudana, acesso a canais de distribuio, etc.Por outro lado, a eventual influncia da presso de produtos substitutos (outra das foras consideradas) na rendibilidade da indstria tem a ver com a eventual imposio de limites mximos aos preos de venda e limites mnimos remunerao oferecida.A influncia do poder negocial dos fornecedores na rendibilidade da indstria