Nitendo

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Estudo de Caso: Nitendo - Setor de Jogos
INSTRUÇÕES GERAIS:
1. Este exercício de Estudo de Caso deverá ser realizado por dois, três, ou no máximo quatro alunos (não mais do que quatro alunos);
2. Este trabalho envolve a análise de um estudo de Caso, sendo que vocês deveram relacionar o conteúdo das apostilas enviadas da UNINOVE (Aulas 1, 2, e 3), com os livros indicados abaixo, e responderem as questões no final do texto. Se quiserem, podem também utilizar o meu material que enviei hoje 20.08.
3. A entrega deverá ser feita no dia 27.08.14 (próxima aula);

Em geral todos gostam de vídeo games. Mas nem todos imaginam como é complexo montar um negócio destes.
Para desenvolver um negócio temos que estudar a fundo algumas questões que podem acabar sendo importante para a sobrevivência do no empreendimento. Certamente vocês viram alguns destes aspectos quando desenvolveram o Projeto II – Desenvolvimento de
Negócio.
No caso abaixo iremos descrever algumas fases pelas quais a empresa Nitendo atravessou durante o começo de seu negócio. Para desenvolver este negócio, a empresa teve que estudar em profundidade a situação dos seus concorrentes, seus pontos fortes, seus pontos fracos, as oportunidades e as ameaças que pairavam no mercado naquele instante.
A Nitendo se tornou uma empresa de sucesso, mas teve que tomar decisões importantes sobre como reagir as novas e constantes mudanças de mercado. Vocês, sendo os futuros gerentes responsáveis pela distribuição dos equipamentos e jogos, devem imaginar como podem atender os desafios que a Nitendo enfrentou no final do caso. Imaginem um projeto e construam uma proposta.
Na análise a seguir, foram utilizadas duas importantes ferramentas – Análise SWOT e a das
5 Forças de Mercado definidas por Porter (2004).

Caso:
INÍCIO DO MERCADO
O mercado de jogos eletrônicos domésticos se iniciou em 1972 com a fundação da Atari por
Nolan Bushnell nos Estados Unidos.
Como foi a primeira empresa a entrar