Estudo De Caso Ohno

Produção e Transporte Sistemas Produtivos I Trabalho de Conclusão da Cadeira Gabriel Valerim Luigi Dondoni Bernardo Queiroz Hans Tisott Marcelo Ribeiro Porto Alegre, Dezembro de 2014 1 INTRODUÇÃO Tendo em vista os estudos realizados na cadeira de Sistemas Produtivos em relação aos conceitos da Engenharia de Produção, nos foi proposto um trabalho que consistia no mapeamento de um processo produtivo de uma empresa de manufatura ou serviços de…

método era baseado em uma grande linha de produção onde o foco principal era a quantidade, mais conhecida como produção em massa. Henry conseguiu ampliar seu lucro, porém acabou despertando a curiosidade de outro administrador conhecido como Taiichi Ohno, o mesmo trabalhava na empresa Toyota, que vinha se recuperando no grande impacto da segunda guerra mundial. Ele observou todo o modelo “Fordista” de produção e acabou criando o “Toyotismo” que por sua vez também focava em uma linha de…

..37 2.2 GENICHI TAGUSHI......................................................................................39 2.3 SHIN TAGUSHI..............................................................................................42 2.4 TAIICHI OHNO.............................................................................................43 2.5 YOSHIO KONDO...........................................................................................44 2.6 THOMAZ PIZDEK...................

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2. OBJETIVOS 2.1 OBJETIVO GERAL 2.2 OBJETIVOS DA EMPRESA ANALISADA NO ESTUDO DE CASO 3. METODOLOGIA 1.INTRODUÇÃO Produção Enxuta – Aplicações no chão de fábrica. Os conceitos de produção enxuta surgiram por volta da década de 50, quando Taiichi Ohno começou a pensar em novas formas de gerenciar a produção da indústria automobilística, mais especificamente na Toyota Motor Company. O Sistema Toyota de Produção (STP) mudou os paradigmas da administração

o que naturalmente a impedia adotar o modelo da Produção em massa. A criação desta ferramenta se deve a três pessoas: O fundador da Toyota e mestre de invenções Toyoda Sakichi, seu filho Toyoda Kiichiro e o principal executivo o engenheiro Taiichi Ohno. O sistema objetiva aumentar a eficiência da produção pela eliminação contínua de desperdícios. O sistema de Produção em massa desenvolvido por Frederick Taylor e Henry Ford no início do século XX, predominou nas grandes empresas do…

INTRODUÇÃO A ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Professor: Jonatas Campos Martins São Leopoldo 2013/2 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 REFERENCIAL TEÓRICO 4 2.1 Anos 1930 – 1940 4 2.1.1 A mudança das gerações de trabalhadores 4 2.1.2 Hugo Munsterberg, Elton Mayo, estudos de Howthon 4 2.1.3 Lote Econômico 5 2.2 Anos 1940-1950 6 2.2.1 Segunda Grande Guerra Mundial e a pesquisa operacional 6 2.2.2 Fim da segunda grande guerra mundial 7 2.2.3 Toyota e o sistema Just in Time 7 2.2.4 Produção puxada e…

engenheiro Ohno, da própria necessidade do Japão de produzir pequenas quantidades de muitos modelos diferenciados de produtos. Para dar conta dessa necessidade, a Toyota monta a “fabrica mínima” ou “fábrica flexível” com o mínimo de trabalhadores. O ponto de partida é a redução ou eliminação dos estoques. Além dessa estrutura mínima da fábrica, Ohno busca criar mecanismos para intensificar, ao máximo, o ritmo de produção. Diante dessa necessidade de organizar a produção a partir da…

clínica e a importância da citogenética em prover meios mais precisos de diagnose, prognóstico e controle das doenças genéticas. A conclusão aponta os trabalhos referidos como pioneiros e, até hoje, relevantes para a genética médica, especialmente no estudo dos cromossomos humanos, aspecto ainda fundamental para o sucesso da correlação de genética humana e processos de adoecimento. Palavras-chave: citogenética; genética médica; síndrome de Turner; história; José Carlos Cabral de Almeida.…

adquirido no terceiro semestre nas disciplinas de Metodologia da Pesquisa Cientifica Psicologia Organizacional, Estatística, Direito Empresarial e Trabalhista e Contabilidade de Custos para aplicabilidade pratica para possíveis soluções de um estudo de caso apresentado, dando respostas aos questionamentos propostos. DESENVOLVIMENTO Diante da situação proposta, apresentamos soluções para as questões 1, 2, 3, 4 a 5 referentes a Direito Empresarial e Trabalhista…

ABASTECIMENTO DE ITENS MENORES, VIA SISTEMA KANBAN, EM UMA LINHA DE MONTAGEM DA INDUSTRIA AUTOMOBILÍSTICA ESTUDO DE CASO E RECOMENDAÇÃO DE MELHORIAS Daniel Kiyohara Dagoberto Alves de Almeida Universidade Federal de Itajubá - Departamento de Produção. Cx. P. 50 – 37500-000 – Itajubá, MG, Brasil – dago@iem.efei.br Resumo. Este trabalho apresenta a utilização de técnicas de Engenharia de Produção para o estudo de um sistema Kanban. Primeiramente efetuou-se o reconhecimento do…