Estudo De Caso Ohno

Administração Professor: ACCoutinho Reis Prezados alunos, segue abaixo questionário preparatório para a prova NP2. As questões são diretas referentes às matérias ministradas. Tem como objetivo direcionar e facilitar o estudo do aluno em época do PIM. E CASO: Administração por Objetivo - APO – Implementação do Lean Manufacturing em planta antiga. Observar as técnicas da moderna da administração por objetivo, refletir sobre os princípios, elementos, categorias do BPB,…

capacidade de se produzir com baixos custos por um determinado período de tempo, nunca inferior a um mês. E que se deve fazer diversos ajustes antes de propor uma mudança no tempo takt, como a adoção de horas extras ou jornadas menores, dependendo do caso. 2. instabilidade dos processos A falta de confiabilidade nos processos, a instabilidade nos padrões de qualidade, as dificuldades no abastecimento tornam bastante difícil a adoção do Trabalho Padronizado, não apenas nas…

tem sido objeto de estudos ao redor do mundo. O conceito de produção enxuta, posteriormente ampliado para pensamento, logística, office e consumo lean, teve sua origem no Japão através do inconformismo de Eiji Toyoda e Taiichi Ono da ambos da Toyota Motor Company, com a situação de devastação da indústria do Japão após a segunda guerra mundial que tornou ainda mais difícil aceitação do elevado nível de produtividade da indústria automobilística nos Estados Unidos. Segundo Ohno (apud…

a grande maioria das empresas ocidentais que adota as ferramentas da PE, mesmo com uma sensível melhoria inicial, continua apresentando desempenhos medíocres, tanto em sua área de produção quanto no que se refere aos resultados financeiros. O caso da GM é exemplar. A joint-venture NUMMI – New United Motors Manufacturing, primeira parceria da Toyota (com a GM) voltada para a difusão da PE nos EUA, já está no final de sua adolescência e mesmo assim a GM americana conseguiu acumular uma…

está dividido em duas partes. Na primeira, é feita uma pesquisa bibliográfica, com um levantamento da história, conceitos e princípios da ferramenta de mapeamento de fluxo de valor. Na segunda, a análise do fluxo de valor foi feita através de estudo de caso em empresa do setor plástico, em busca de uma melhoria global do fluxo e eliminação das atividades que não agregam valor. Os resultados mostraram a grande eficácia do mapeamento de fluxo de valor, em especial na clara exposição dos…

formas de agregar valor aos produtos. No primeiro plano estariam a reduo de estoques, compras mais vantajosas, a racionalizao de transportes, a eliminao de desperdcios, etc. O valor, por outro lado, seria criado mediante prazos confiveis, atendimento no caso de emergncias, facilidade de colocao de pedidos, servio ps-venda, etc. Aplicao dos conceitos de Supply Chain Management O SCM inclui processos de negcios que vo muito alm das atividades relacionadas…

Dissertação apresentada como requisito parcial para obtenção do grau de Mestre em Logística pelo Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção do Departamento de Engenharia Industrial da PUC-Rio. 2 Resumo Esta dissertação apresenta o estudo e aplicabilidade dos conceitos do Just in Time (JIT) e Kanban em modelos de gestão de estoques de materiais de suprimentos utilizados no processo de surfaçagem de lentes oftalmológicas de um grande fabricante mundial. O trabalho foi…

estoque e parado na linha; • Redução de custo por peça com homens e máquinas trabalhando ininterruptamente, se preocupar-se muito com a demanda do seus veículos etc. Foi verificado desta forma, uma grande oportunidade de crescimento, no qual, Taiichi Ohno (diretor da Toyota Motors) e seus engenheiros voltam ao Japão, pensando em uma forma de aplicar os conceitos das linhas de Ford na Toyota, já que eram realidade bem diferentes: a Ford produzia uma grande quantidade de veículos de um…

PCP  As análises das futuras condições de mercado e previsão da demanda futura, são da maior importância para elaboração do Planejamento de longo prazo. Mesmo em industrias que fabricam produtos sob encomenda, onde não se faz nenhum estudo formal de previsão de demanda, a alta direção pode fazer conjecturas sobre o estado da economia e o seu impacto nos negócios futuros da empresa.    Curto prazo: estão relacionadas com a programação da produção e…

do conselho) a menos que ele seja poderosíssimo e acumule as duas funções. Pode ser chamado de principal executivo, presidente, superintendente, diretor-geral… As pessoas costumam fazer confusão quando a empresa tem os dois, CEO e presidente. Nesse caso a função do segundo é mais representativa. COO – Chief Operating Officer Seu nome é executivo-chefe de operações, mas você pode chamá-lo de braço direito do CEO. Enquanto o chefe pensa a estratégia, o COO cuida mais de perto da…