Estudo De Caso Ohno

Fluminense Niterói - RJ 2013 RESUMO Este estudo tem por objetivo analisar e demonstrar os ganhos obtidos pela utilização da metodologia do Trabalho Padronizado para melhoria de um posto de trabalho em uma linha de produção automotiva. Inicialmente faz-se uma abordagem da principal ferramenta de gerenciamento, o Sistema Toyota de Produção. Dentre todos os pilares que sustentam esta filosofia, os quais são abordados neste estudo, destaca-se o Trabalho Padronizado…

do mapeamento do fluxo de valor na experiência da Toyota Motor Company que se baseia em princípios básicos e demonstrara ser um sistema de uso simples, porem que auxilia de forma muito eficaz, a visualização do processo como um todo. Em seguida o estudo apresenta o sistema Just in time na visão de vários teóricos justifica a importância do uso deste sistema no combate ao desperdício e ainda que consista o método Kanban quando e como utilizá-lo e suas interferências positiva no…

(UTFPR) hpiassa@utfpr.edu.br Jose Ilo Pereira Filho (UTFPR) ilofilho@yahoo.com.br Elizangela Marcelo Siliprandi (UTFPR) elibic@uol.com.br Tarcisio Abreu Saurin (UFRGS) saurin@ufrgs.br Com base nos princípios da produção enxuta, este artigo apresenta um estudo de padronização do trabalho em uma linha de produção de artefatos de cimento. O método de pesquisa envolveu as seguintes etapas: mapeamento das operações realizadaas pelos operários, a definição da padronização do trabalho,…

movimento mais rápido e contínuo de estoques, o qual gerava um ciclo vicioso e que se caso fosse quebrado, poderia gerar sérias consequências aos empresários. 3. PRECURSORES DO PROCESSO PROODUTIVO Assim como toda a área acadêmica, a administração de produção também possui seus pensadores e precursores. Dentre eles estão: Frederick Winslow Taylor (1856-1915), Henry Ford (1866–1947), Ejii Toyoda (1913-2013) e Taichi Ohno (1912-1990). 3.1. Frederick Taylor (1856-1915) Nascido em…

ESTUDO DE CASO 1 Por Dentro da Maior Montadora do Mundo Na montadora asiática seu presidente, o japonês Katsuaki Watanabe, é um sujeito discretoAs maiores inovações da empresa levam anos até sair das pranchetas e ganhar as ruas -- o híbrido Prius, por exemplo, demorou quase 50 meses para ser idealizado e atingir o nível de desempenho exigido pelos engenheiros da Toyota. Na matriz, os funcionários têm emprego vitalício, uma instituição decrépita até mesmo na conservadora sociedade japonesa, e

FATORES MOTIVACIONAIS PARA EVOLUÇÃO DO SCRUM AO KANBAN: ESTUDO DE CASO VIVENCIADO EM UM DATACENTER ROBSON ANDERSON MARTINS DE SOUZA DO CARMO UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO DE JANEIRO CURSO DE PÓS GRADUAÇÃO MBA EM ENGENHARIA DE SOFTWARE ORIENTADOR: RICARDO MAIA CISTER, MSC. RIO DE JANEIRO 2011 ii Carmo, Robson Anderson Martins de Souza do. Fatores Motivacionais Para Evolução do Scrum ao Kanban: Estudo de Caso Vivenciado Em Um Datacenter. – Rio de Janeiro, 2011. vi, 32 f.:

trabalho é a utilização de um dispositivo Poka Yoke para melhoria da produtividade. Para aplicação desse dispositivo foi analisada uma dissertação de mestrado mostrando a melhoria já feita e a aperfeiçoando reduzindo os erros a zero. O objetivo do estudo é demonstrar à importância do dispositivo Poka Yoke dentro da indústria para a melhoria da produtividade e qualidade, revisando o Sistema Toyota de Produção, identificar e eliminar as perdas do processo e com essa analise…

MANUFACTURING Neste trabalho serão expostos alguns conceitos sobre o Lean Manufacturing e dois estudos de caso de empresas que o aplicaram Prof Celso Gama Joinville 2009/2 3 RESUMO Neste trabalho serão apresentadas informações sobre o Lean Manufacturing conhecido também por Manufatura Enxuta. Serão apresentados os princípios básicos desta filosofia bem como a sua aplicação em dois estudos de caso. Como se trata de um tema bastante abrangente, se apresentará apenas os…

para aprovação na disciplina de Administração da Produção I. Orientadora: Professora Ana Maria Pérez Fernandez Porto Alegre 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 REVISÃO DA LITERATURA 4 3 CASO PRÁTICO 6 3.1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 6 3.2 DESCRIÇÃO DO PROCESSO 7 3.3 DIAGNÓSTICO 10 3.4 PROPOSTAS DE MELHORIA 11 3.5 RESULTADOS COMPARATIVOS 13 4 CONCLUSÃO 14 REFERÊNCIAS 15 …

preço e qualidade. A Honda desenvolvia automóveis a cada 45 meses, enquanto a gigante General motors o fazia em 60 meses. A administração japonesa teve seu inicio no chão da fabrica da Toyota Motor Company nos anos 50 idealizada pelo engenheiro Taichi Ohno, que tinha como filosofia visar qualquer tipo de desperdício. Contexto Sócio econômico japonês O japão como todos sabemos, foi uma das nações mais prejudicadas com as guerras mundiais na década de 20 a 40. Que inicia sua…