Estudo De Caso O Ambiente Organizacional Da Petrobrás

INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO Estudo de caso Petrobrás Estudo de Caso: Petrobrás Exercício 1 – Stakeholdrs Externos: BNDES (Banco nacional de desenvolvimento Social); Clientes (Indústrias produtoras de veículos, distribuidores de combustíveis e refinarias estrangeiras); Fornecedores (Grandes estaleiros e conglomerados da indústria de navegação marítima e o Sindpetro (Sindicato das indústrias de petróleo. Stakeholdrs Internos: Governo por possuir mais de 50% das ações

FUNDAMENTOS EM ADMINISTRAÇÃO I 2011 FUNDAMENTOS EM ADMINISTRAÇÃO I A PETROBRÁS EM RELAÇÃO AO MEIO AMBIENTE INTRODUÇÃO De acordo com a Petrobrás (2010) a sustentabilidade é a palavra que está na cabeça de quem se preocupa com o meio ambiente e com o futuro do planeta. Para a Petrobrás, a responsabilidade ambiental faz parte da sua missão e está totalmente ligada ao negócio. Ela trabalha hoje para garantir o futuro sustentável das…

ESTUDO DE CASO (BÔNUS): O AMBIENTE ORGANIZACIONAL DA PETROBRAS A Petrobras e sua história A Petrobras (Petróleo Brasileiro S.A.) é a maior em¬presa brasileira. Essa gigante atua no ramo energético e tem papel preponderante na economia nacional desde os tempos de sua conturbada criação. O processo de nasci¬mento da empresa remete-nos às décadas de 1940 e 1950, quando houve grandes debates sobre a questão do petró¬leo no Brasil. De um lado estavam os grupos nacionalistas, que defendiam

pessoas e na cultura organizacional. Resumo O estudo bibliográfico buscou analisar o conceito de responsabilidade social, bem como os vários graus que podem ser adotados pelas organizações. Apresentando questões como: a participação de organizações em atividades de responsabilidade social, o impacto da responsabilidade social sobre a Gestão de Pessoas e a Cultura Organizacional, os novos papéis do profissional de gestão de pessoas e sua relação com o desenvolvimento organizacional e a…

uma dada organização, seja ela voluntaria ou involuntária. Normalmente é expressa em termos percentuais(%). Pode ser também um indicador de saúde organizacional. ALGUMAS CAUSAS DA ROTATIVIDADE (TURN OVER): · · · · · · · · · · · · · Ofertas mais atraentes por outras empresas; Instabilidade econômica; Ambiente e imagem organizacional; Insatisfação quanto à política salarial da organização; Política de benefícios insuficiente; O tipo de supervisão exercido sobre o…

Estudo de Caso: O ambiente organizacional da Petrobrás 1- Os stakeholders internos da Petrobrás são o Estado brasileiro, o ministro das minas e energia, Bovespa e BNDES. Os externos são indústrias e consumidores em geral de petróleo, gás. 2 - Sim, porque o presidente da republica que nomeia os principais diretores da empresa afetando assim, projetos de longo prazo, crescimento e produtividade da Petrobrás e ainda, através da publicidade onde se confunde o que é marketing institucional e o

Análise Organizacional, Sistemas e Métodos - 202380 Professor: Ricardo Miorin Gomes Turma: C Alunos: Adilson Gomes da Silva Junior – Matrícula: 140097007 Jonath de Andrade Oliveira – Matrícula: 140146415 ESTUDO DE CASO I – PETROBRÁS 1 – De acordo com o caso, quais são os stakeholders internos e externos da Petrobras? Por que podemos dizer que, até 1995, os concorrentes não eram stakeholders da organização? Acredita que isso afetou o crescimento da empresa? Após a leitura…

TEXTUAL INDIVIDUAL – 4º SEMESTRE Objetivo: Aprimorar o conhecimento aprendido nas disciplinas do quarto semestre, aplicando o conhecimento à prática por meio da resolução de um estudo de caso. Orientações: • O trabalho será realizado Individualmente; • A proposta do trabalho é que partindo do estudo de caso da empresa “Petrobrás” você apresente soluções para os problemas da empresa; • É importante que você leia os materiais disponíveis das disciplinas que ocorrem no semestre; •…

SUSTENTABILIDADE EMPRESARIAL: UM ESTUDO DE CASO SOBRE AS ESTRATÉGIAS AMBIENTAIS E O PROCESSO DE CAPACITAÇÃO DE PESSOAS NA EMPRESA PETROBRAS Adriana Nunes da Silva adriananunes23@gmail.com Antônia Neide Fernandes Lima neidelima4@hotmail.com José Alexandre dos Santos Lima alexandrelima12@hotmail.com Thássia Diniz da Silva thassia4@gmail.com Resumo O objetivo deste trabalho é analisar como a sustentabilidade está incorporada nas estratégias da empresa Petrobras, além de identificar o…

áreas de produto, processo e tecnologias organizacionais, mas, sobretudo, destaca a utilização de trabalhadores polivalentes e o uso intensivo de mão-de-obra qualificada. Paralelo a este cenário e em face de uma série de mudanças que se fazem necessárias, o termo competência tem sido um dos mais empregados no vocabulário da administração, sobretudo pelos profissionais de Recursos Humanos. Considerando a relevância da discussão para os estudos organizacionais, mais especificamente para a…