Estudo De Caso Modelo De Porter

RESUMO Porter desenvolveu seu modelo de competitividade, definindo os conceitos de estratégia, em Estratégia Competitiva (1991) e Vantagem Competitiva (1989). O presente artigo resgata a discussão teórica ocorrida, na última década, sobre as mudanças no comportamento da sociedade e, as estratégias para conquistar o novo modelo de consumidor definido por Wind, Mahjan e Gunther (2003), e a confronta empiricamente através da análise do caso da GOL Linhas Aéreas. O objetivo do estudo é…

RESUMO Porter desenvolveu seu modelo de competitividade, definindo os conceitos de estratégia, em Estratégia Competitiva (1991) e Vantagem Competitiva (1989). O presente artigo resgata a discussão teórica ocorrida, na última década, sobre as mudanças no comportamento da sociedade e, as estratégias para conquistar o novo modelo de consumidor definido por Wind, Mahjan e Gunther (2003), e a confronta empiricamente através da análise do caso da GOL Linhas Aéreas. O objetivo do…

aderência das variáveis estratégicas e a convergência dos modelos teóricos atuais Dissertação de Mestrado em Gestão Mestrando: Antônio Morais Pereira Orientador: Professor Doutor Renato Pereira Lisboa 2012 ANTÔNIO MORAIS PEREIRA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE EMPRESAS DE SERVIÇOS PROFISSIONAIS EM MANAUS: UMA AVALIAÇÃO DA ADERÊNCIA DAS VARIÁVEIS ESTRATÉGICAS E A CONVERGÊNCIA DOS MODELOS TEÓRICOS ATUAIS.…

Nomes Graziele Pires e Karina Martis 1-Economista e professor norte-americano, Michael Porter nasceu em 1947, em Ann Harbour, no estado de Michigan. Licenciou-se em Engenharia Mecnica e Aerospacial na Universidade de Princeton e detm um MBA e um doutoramento em Economia Empresarial, ambos na Harvard Business School. Tornou-se professor nesta instituio com apenas 26 anos.Em termos profissionais de destacar tambm o seu papel como conselheiro e consultor a nvel da estratgia de empresas e…

5 RESUMO Porter desenvolveu seu modelo de competitividade, definindo os conceitos de estratégia, em Estratégia Competitiva (1991) e Vantagem Competitiva (1989). O presente artigo resgata a discussão teórica ocorrida, na última década, sobre as mudanças no comportamento da sociedade e, as estratégias para conquistar o novo modelo de consumidor definido por Wind, Mahjan e Gunther (2003), e a confronta empiricamente através da análise do caso da GOL Linhas Aéreas. O objetivo do estudo é…

Questionário Estudo de Caso Big Data Prof. Silas Franco Disciplina Sistema de informação Gerencial Aluno – WALLACE FERREIRA LOPES Matricula - 1004041 Campus – CASIMIRO DE ABREU – GESTÃO DE RECURSOS HOMANOS - NOITE 1ª) Questão Comente O entendimento sobre sistemas de informação para a tomada de decisão. R : Atualmente o mundo vive em freqüente transformação. E, isso é uma grande característica da era da informação que exige das organizações uma gestão estratégica…

GOVERNANÇA E PENSAMENTO ESTRATÉGICO: UMA CRÍTICA A MICHAEL PORTER Omar Aktouf Professor Titular da HEC, Montreal. E-mail: omar.aktouf@hec.ca RESUMO No presente trabalho, o autor procura analisar, ou mais exatamente desconstruir, a essência do pensamento dito de “estratégia” e de governança das organizações, atualmente dominante na cena acadêmica da administração. Servindo-se de uma leitura tanto histórica, heurística, como epistemológica e metodológica da obra e do sistema dominantes

empresa. Porter (1990, p.1) determina que “a estratégia competitiva é a busca de uma posição competitiva favorável em uma indústria, a arena fundamental onde ocorre a concorrência. A estratégia competitiva visa a estabelecer uma posição lucrativa e sustentável contra as forças que determinam a concorrência na indústria”. Para o autor, “a posição competitiva reflete uma batalha interminável entre concorrentes”. Diversos são os autores que, diante da teoria desenvolvida por Porter,…

Outra abordagem amplamente conhecida, e talvez a mais empregada para análise de aglomerados produtivos, é o chamado "Diamante de Porter", descrita no livro de Michael Porter A vantagem competitiva das nações (Porter, 1989), a partir de estudos empíricos em diversos países. Esta foca essencialmente em clusters (aglomerados industriais altamente dinâmicos), suas estratégias e competitividade. Os quatro lados do Diamante são constituídos por: (i) condições de fatores (recursos, habilidades,…

A ‘Estrela Brasileira’ caiu diante da constelação da concorrência. As Cinco Forças de Michael Porter. Fundada pelo imigrante alemão Otto Ernst Meyer juntamente com personalidades do Rio Grande do Sul como Alberto Bins, Artur Bromberg, Waldemar Bromberg, Emílio Gertum, Jorge Pfeiffer, Ernst Rotermund, Rudolph Ahronsano em 1927 em um encontro da Associação Comercial de Porto Alegre, a Varig foi a primeira companhia aérea do Brasil. Operou durante décadas em rotas nacionais e…