Estudo De Caso Modelo De Porter

Aplicação e adaptação do modelo de cinco forças de Michael Porter Professor Antonio Carlos Aidar Sauaia Laboratório de Gestão Empresarial Matheus Oetinger Chassot NUSP: 7183331 1. Problema de pesquisa e objetivo do estudo O objetivo do estudo foi a aplicação do modelo de cinco forças de Porter para a gestão de uma empresa simulada, com as adaptações necessárias. O primeiro problema de pesquisa encontrado, portanto, foi a ausência da força “governo” no modelo de Porter, o que…

que simplesmente não podiam competir devido a seus altos custos, escala de produção, estruturas verticalizadas etc. Assim, ao contrário do que normalmente se pensa, quanto menor for a empresa, maior deverá ser atenção às modificações do mercado (PORTER, 1995) e, por consequência, com maior acuidade deverá formular sua Estratégia. Estratégia é a maneira através da qual a empresa busca se diferenciar dos concorrentes e que a leva conseguir seus objetivos a longo prazo. Assim, se o…

da informação, especialmente a Internet, tem maior possibilidade de êxito no desenvolvimento de estratégias e novos negócios no setor da saúde, envolvendo inter-relação e cooperação entre empresas no contexto da nova economia que se apresenta. O estudo apresenta algumas técnicas estratégicas utilizadas por grandes corporações, as quais aplicadas conjuntamente possibilitam a realização de um diagnóstico estratégico do negócio analisado. O diagnóstico estratégico aborda aspectos…

Utiliza-se como base teórica na análise o modelo estrutura-conduta-desempenho (ECD) e as estratégias competitivas de Porter (1980) e de Mintzberg (1988). Os resultados da pesquisa mostram que a concentração da indústria cai de 2001 para 2006 e que existem barreiras à entrada importantes para os ingressantes no setor, como a escala mínima de produção de farinha e a capacidade ociosa das empresas instaladas. Em relação às estratégias competitivas de Porter, a produção com custos mais…

atacar um inimigo e defender a própria posição. Outros escritos mencionados nesta onda são: • Sun Tzu: - The Art of War (1971) • Von Clausewitz - On War (1989) As estratégias militares influenciaram alguns autores posteriores, como foi o caso de Robert Katz, que em seu livro-texto de estratégia corporativa apresenta algumas máximas padronizadas pelo pensamento militar. Ex: “lidere sempre a partir da força” Ele acrescentou ainda que: Para as grandes empresas: A –…

INTRODUÇÃO Diversos trabalhos da literatura acadêmica da área de Tecnologia de Informações (TI) /Sistemas de Informações (SI) destacam que os projetos TI/SI podem funcionar como uma fonte de vantagem sustentável para as organizações. O trabalho de PORTER e MILLAR (1985) How Information Gives you Competitive Advantage (Como a informação lhe oferece vantagem competitiva) pode ser considerado uma referência neste sentido. Os autores apresentam “um roteiro de cinco passos para os…

Gerusa Pinto da Silva Jaimilson Pinto da Silva Lucileide Limade Oliveira Maria auxiliadora Plessym Estratégia e Vantagem Competitivas Segundo Michael Porter LAURO DE FREITAS 2012.1 Gerusa Pinto da Silva Jaimilson Pinto da Silva Lucileide Limade Oliveira Maria auxiliadora Plessym Estratégia e Vantagem Competitivas Segundo Michael Porter ORIENTADOR: Carlos Silveira LAURO DE FREITAS 2012.1 ESTRATÉGIA E VANTAGEM COMPETITIVAS Autores: Gerusa Pinto da Silva¹ Jaimilson…

Uma Análise à Luz das Cinco Forças de Porter: Um Estudo de Caso do Setor de Autopeças na Cidade do Natal Aurietonio Marinho de Azevedo Bulhões Professor orientador: Roosevelt Bezerra Silva Filho, Msc Resumo Este artigo teve por objetivo analisar o setor de autopeças na cidade do Natal à luz da abordagem das cinco forças de Porter. Para tanto, a pesquisa buscou incorporar as teses de Porter, principal autor da escola de posicionamento, em contraponto com as críticas e pensamentos de alguns

organizações que possuem uma maior competividade estão exercendo uma liderança efetiva? Este problema insere-se na pesquisa Fatores Humanos e Tecnológicos da Competitividade conduzida na Universidade Federal Fluminense (Quintella,1997). Modelo de competitividade (Porter) Porter (1980) mostra que a vantagem competitiva de uma organização está na maneira com a qual ela se defende das forças que governam a competição em um setor. A competitividade em uma indústria é modelada pelas…

Cinco Forças de Porter O modelo das Cinco Forças de Porter foi concebido por Michael Porter em 1979 e destina-se à análise da competição entre empresas. Consideram cinco factores, as "forças" competitivas, que devem ser estudados para que se possa desenvolver uma estratégia empresarial eficiente. Porter refere-se a essas forças como microambiente, em contraste com o termo mais geral macroambiente. Utilizam dessas forças em uma empresa que afeta a sua capacidade para servir os seus…