Estudo De Caso Modelo De Porter

1. INTRODUÇÃO No final dos anos 1970, Michael E. Porter desenvolveu um estudo que é considerado o mais influente modelo analítico para avaliar a natureza da competição. Naquela época, muitos estudos nesta área haviam sido concluídos, mas o foco estava em políticas públicas e não se observava a importância da estratégia na administração. Porter revolucionou este contexto ao mudar o seu foco para a política dos negócios de maximização do lucro e ao relacionar a lucratividade média dos…

4 ) 6 5 " 4 0 3 # " 1 0 ) ( % # & % # # !  ¨ ¤   ¨    ¨   ¨ ¦ ¤¤ ¢ £'''¡$'2) £©'©$" £ ¡£¡©§¥¡£¡ Foz do Iguaçu, PR, Brasil, 09 a 11 de outubro de 2007 POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO SOB O ENFOQUE DA DIFERENCIAÇÃO: UM ESTUDO EXPLORATÓRIO NUMA EMPRESA DE TELECOMUNICAÇÕES Pedro de Araújo Amorim Fernandes (UFPB) pedro.1984@globo.com Liane Márcia Freitas E Silva (UFPB) lianemarcia@hotmail.com Gesinaldo Ataíde Cândido (UFCG) gacandido@uol.com.br O…

2012 Aplicação e adaptação do modelo de cinco forças de Michael Porter Com a leitura foi feito um resumo de todos problemas de pesquisa e objetivo do estudo o objetivo do estudo foi a aplicação do modelo de cinco forças de Porter para a gestão de uma empresa simulada, com as adaptações necessárias. O primeiro problema de pesquisa encontrado, portanto, foi a ausência da força “governo” no modelo de Porter, o que tornou-se portanto foco dessa adaptação. A primeira consideração foi…

ENTRE RECURSOS E O AMBIENTE COMPETITIVO: Um estudo exploratório no setor de serviços Trabalho de Conclusão de Curso para a obtenção do título de Bacharel em Administração. Orientador: Maria Sylvia M. Saes Graduando: Felipe Ramos Fioravante SÃO PAULO 2006 UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE Departamento de Administração BUSCANDO UMA VISÃO INTEGRADA ENTRE RECURSOS E O AMBIENTE COMPETITIVO: Um estudo exploratório no setor de…

Resumo Vantagens competitivas Como vimos Porter em 1986 descreve estratégia como um conjunto de ações ofensivas e defensivas para criar uma posição defensável em uma indústria ou grupo estratégico, para enfrentar aas cinco forças competitivas e assim um retorno sobre o investimento maior para a empresa. A empresa que esta no meio na grande maioria das vezes apresenta uma baixa rentabilidade dentro de sua indústria, pois ela não consegue oferecer a diferenciação ou de alguns…

entre as duas principais teorias em discussão: a Resource Based View (RBV), originada com os trabalhos de Wernerfelt (1984); Rumelt (1984) e Barney (1991) e Strategic Position Analysis (SPA), que tem como pilar as obras de Porter (1980; 1985). Para isto, aplicou-se o modelo sugerido por Bridoux (2004), que integra ambas as abordagens, em duas empresas de serviços de portes antagônicos: a SAP, multinacional alemã de softwares, e uma consultoria nacional de pequeno porte na área de…

Módulo: Módulo 3 – Modelos e Planos de Ação Título: “Inovação a chave do sucesso” Disciplina: Estratégia de Empresas Introdução Estudo que visa a análise contextual empresarial utilizando o caso do Cirque du Soleil, empreendimento do mercado do entretenimento que apostando na Inovação se tornou referência no mercado circense mundial. Para analisar o caso do Cirque du Soleil, usaremos como referência a teoria de Michael Porter, que descreve que as forças competitivas,…

Graduação Centro de Ciências Sociais Aplicadas - CCSA Curso de Ciências Contábeis WALACI FERREIRA FIALHO AS CINCO FORÇAS COMPETITIVAS DE MICHAEL PORTER: Um estudo da competitividade presente no APL de Móveis do Marco/CE SOBRAL - CEARÁ 2011 1 WALACI FERREIRA FIALHO AS CINCO FORÇAS COMPETITIVAS DE MICHAEL PORTER: Um estudo da competitividade presente no APL de Móveis do Marco/CE Monografia apresentada ao Curso de graduação em Ciências Contábeis, como parte dos…

A PRODUÇÃO ENXUTA COMO VANTAGEM COMPETITIVA: UM ESTUDO DE CASO DO SETOR AUTOMOBILÍSTICO Autores: Luciana Campos de Barros (CESUPA) Marcelo Braga de Oliveira (CESUPA) Gisele Seabra Abrahim (CESUPA) O objetivo deste artigo é estudar como as empresas do setor automobilístico obtêm vantagens competitivas no mercado através de seus sistemas de produção baseados no modelo Toyota. Diante desse propósito caracterizou-se o surgimento do Sistema Toyota de Produção baseado na ideia de Ohno de…

AS FORÇAS DE PORTER E OS CENÁRIOS ESTRATÉGICOS 1. INTRODUÇÃO Na percepção mais ampla de uma organização, pode-se afirmar que o universo de variáveis produz os mais diversos desafios. Compreender esses desafios e tentar vencê-los é o papel das organizações em situações e momentos diferentes utilizando-se de instrumentos que emprestam a melhor contribuição para cada caso. Este trabalho discutirá o modelo das Cinco Forças Competitivas de Michael Porter e os Cenários Estratégicos.…