Estudo de caso montagen de um organograma

Estudo de caso - Montagem de um Organograma O Sr. Poderoso, assumiu recentemente a diretoria Administrativa da empresa Plásticos Brasil S. Sa., e para melhor conhecer e avaliar a divisão dos trabalhos e responsabilidades da empresa, solicitou ao seu assessor imediato Sr. Ferradura, um relatório informativo. Informações recebidas - A diretoria é composta dos seguintes membros: Presidente: Dr. Manda Chuva : Administrativo: Sr. Poderoso; Finanças: Sr. Rocha Forte; Técnico: Sr. Pedreira; Comercial: Sr. Fala Mansa. Nos níveis de gerencia a empresa conta com: Financeira Sr. Patinhas; Produção: Sr. Dureza, Vendas: Sr. Gastão, Marketing: Sr. Enfeitadinho: Administrativo: Sr. Engomado: Desenvolvimento de Produto: Sr. Pardal. Nos níveis de supervisão temos: Contabilidade e Informática : Sr. Joaquim; Faturamento: Sra. Paula; Desenvolvimento de Programas: Sra.Valdirene; Manutenção Mecânica: Sr. Paulão; Relações Humanas: Sr Clovis; Contas a Receber: Sra. Mariana; Contas a Pagar: Sr. Duvidoso; Tesouraria: Sr. Granado; Produção: Sr. Vigoroso; Desenvolvimento de Produtos: Sr. Adalberto; Fiscal: Dr. Sabe Tudo; Vendas: Sr. Boa Pinta; Departamento de Orçamentos: Sra. Mercedes; Almoxarifado: Sra. Marialva; P.C.P. Sr Mandão; Propaganda e Marketing: Sr. Esbanjão. A Sra. Alice é secretaria da diretoria. A empresa conta com existem 3 níveis hierárquicos: Diretoria, Gerência e Supervisão. O Sr. Poderoso, ao receber o relatório, te incumbe de montar o organograma da…

Provavelmente reabastecidos por um centro de suprimentos de retaguarda. Na China, a necessidade de adotar um sistema organizado de governo para o Império. A administração pública de Confúcio exemplifica a tentativas chinesas de definir, regras e princípios de administração. A capacidade e a excelência moral segundo Confúcio, fez com que se habilitassem pessoas a serem líderes e não berço. Tendo com base o conhecimento Shih-Huang-Ti utilizou os ensinamentos de Confúcio para moldar…

despesas e garantem a perfeita circulação de informações e orientações. Ele deve planejar, organizar e controlar as atividades de empresas públicas e privadas, além de traçar estratégias e métodos de trabalho nas mais variadas áreas - rural, hospitalar, agroindustrial, escolar, financeira e muitas outras. Seu papel é fundamental nas situações de crise, pois cabe a ele definir onde investir o dinheiro e como equilibrar a saúde financeira e produtiva da empresa. Neste artigo…

COMUNICAÇÃO-ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO APS-ATIVIDADE PRATICA SUPERVISIONADA São Paulo 2011 Marcelo de Oliveira Lima - RA B3511J-2 Lucas Siqueira sabadin - RA: B3600-C-7 Victor Matheus de Lima - RA: B2900-6 Arthur Oliveira Rosa – RA B3690B-4 Everton Araújo dos Santos - RA: B2429I-9 Estudos sobre as teorias administrativas Empresa Dafiti Atividades…

SISTEMA ADMINISTRATIVO - Conceito - Os componentes - O gráfico dos componentes - O ambiente do sistema - Os níveis do sistema - Entropia negativa - Equifinalidade - Homeosfase UNIDADE II SISTEMA DE INFORMAÇÃO GERENCIAL (SIG) - Abrangência - Conceito de dado - Conceito de informação - Conceito do SIG - Gráfico do SIG - Importância do SIG nas empresas - Vantagem do SIG - Fases do processo decisório - Classificação das decisões - Elementos do processo decisório - Condições de tomada de…

da Ford sob o comando dos dois Henrys. A demissão de Iacocca foi simplesmente a última e mais controvertida de uma lista de demissões que tinham incluído nomes de sete presidentes da companhia desde 1960. Iacocca era uma figura popular e poderosa na Ford, mas certamente não era popular onde mais importava: sua demissão só se deveu ao fato de que não tinha a aprovação de Henry II. Dizem que Henry II apresentou um ultimato do tipo "é ele ou eu" ao conselho de seu Comitê de …

Introdução As teorias organizacionais existentes foram surgindo à medida que novos contextos as exigiam, como novas alternativas, seguindo o que poder-se-ia chamar de processo evolutivo, adequado às mudanças do ambiente. Na última década, novos modelos de gestão passaram a ser adotados, formas alternativas, mistos dos conhecimentos existentes com diferentes concepções. Assim, temos as metáforas, comparadas a modelos de gestão, como é o caso do fordismo, comparado à metáfora…

Introdução As teorias organizacionais existentes foram surgindo à medida que novos contextos as exigiam, como novas alternativas, seguindo o que poder-se-ia chamar de processo evolutivo, adequado às mudanças do ambiente. Na última década, novos modelos de gestão passaram a ser adotados, formas alternativas, mistos dos conhecimentos existentes com diferentes concepções. Assim, temos as metáforas, comparadas a modelos de gestão, como é o caso do fordismo, comparado à metáfora da…

atribuições concernentes às finalidades da CEF, por exemplo, propostas de aumento de capital, aprovar a fixação das taxas operacionais, etc. A seguir o organograma da empresa: 3. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO. 3.1 A teoria sobre o assunto Segundo Brandão e Guimarães (2001, p.12), “As organizações modernas necessitam de mecanismos de avaliação de desempenho em seus diversos níveis, desde o corporativo até o individual, pois (...) o desempenho no trabalho é resultante não apenas das…

pesquisa apresentada a seguir mostra a necessidade da utilização da ferramenta Fluxo de Caixa na empresa SRS, para tal buscou-se referencial teórico visando descrever sobre as características do fluxo de caixa, apresentando suas vantagens. O fluxo de caixa contribui significativamente na análise do administrador financeiro, ajuda na visualização do problema, ajuda também na administração do caixa, auxilia na identificação antecipada de possíveis sobras ou faltas de recursos financeiros,…