Estudo De Caso Modelo De Porter

Michael Eugene Porter Nome: *********** Curso: Processos Gerenciais Disciplina: Estratégia e Gestão Professor: Ricardo Lecke Introdução: Esta é uma pesquisa sobre Michael Porter que é uma unanimidade quando o assunto é estratégia. Segundo ele, o principal foco das organizações, atualmente, não deve ser o crescimento do faturamento algo que muitas empresas insistem equivocadamente em priorizar, mas a estratégia em si. Ela é mais importante do que qualquer

Aplicação do modelo de cinco forças de Michael Porter Neste estudo, a empresa simulada da disciplina laboratório de gestão empresarial foi objeto da aplicação da teoria adaptada do modelo de cinco forcas de Michael Porter , neta adaptação houve a inclusão do componente governo. Os dados secundários foram obtidos por meio de pesquisas teóricas em livros do curso de Administração e artigos acadêmicos. Os dados primários foram gerados a partir de relatórios da empresa simulada…

1. Segundo Porter, uma estratégia de liderança pelos custos implica: a) Ser a organização com mais baixos custos. b) Não ignorar por completo questões de qualidade. c) A focalização num mercado específico. d) Alíneas a) e b) são verdadeiras. Justifique a sua escolha e explique quais as outras estratégias genéricas segundo Porter definindo-as. Segundo Porter, adotar a estratégia de liderança pelos custos implica ser a organização a operar com custos mais baixos, não ignorando que…

MODELO COMPETITIVO DE GESTÃO: O CASO DA ARTMAQ ARTEMIO TRINTINAGLIA UNOESC Universidade do Oeste de Santa Catarina trintinaglia@bol.com.br Resumo Esta pesquisa teve como objetivo descrever e analisar, com base em um estudo de caso, o modelo competitivo de gestão da Artymaq Ltda, que considerou a caracterização da empresa, vantagens e desvantagens do atual modelo de gestão em relação ao de Porter, propondo alternativas de adequação. Verificou-se posicionamento e fortes…

2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 2.1 Conceitos básicos Neste capítulo é discutido o referencial teórico adotado. A ênfase encontra-se no modelo Estrutura - Conduta - Desempenho, sendo abordados os prós e contra deste paradigma, bem como, a visão moderna do modelo, baseada em Porter. Os estudos sobre Economia Industrial cresceram bastante nos últimos quarenta anos devido, sobretudo, ao dinamismo das relações inter e intrasetoriais. Este dinamismo resulta da interação das atitudes de…

Universidade Federal de Santa Catarina Programa de Pós-graduação em Engenharia da Produção ESTRATÉGIA EMPRESARIAL: UMA ANÁLISE BASEADA NO MODELO DE PORTER Dissertação de Mestrado Anir Rabelo Florianópolis 2002 2 Universidade Federal de Santa Catarina Programa de Pós-graduação em Engenharia da Produção ESTRATÉGIA EMPRESARIAL: UMA ANÁLISE BASEADA NO MODELO DE PORTER Anir Rabelo Dissertação apresentada ao Programa de Pós-graduação em Engenharia da Produção da Universidade Federal…

Cinco forças de Porter: Uma análise para definir o futuro do n Analise swot ou matriz swotAnálise SWOT ou Matriz SWOT é um exercício de reflexão, que nos ajuda a descobrir oportunidades e ameaças num negócio. O modelo SWOT é aplicado na análise de qualquer tipo de cenário, desde a criação de um blog até a gestão de uma multinacional. A Análise SWOT se resume a quatro listas que devem ser elaboradas: Lista de características do negócio que o fortalecem, vantagens competitivas; Fragilidades do

DOI: http://dx.doi.org/10.5007/1983-4535.2013v6n2p143 PROPOSTA DE MODELO DE CADEIA DE VALOR PARA UM CENTRO UNIVERSITÁRIO VALUE CHAIN MODEL PROPOSAL FOR A UNIVERSITY CENTER Samuel Martim de Conto, Doutorando Centro Universitário Univates - UNIVATES samuelc@univates.br João Carlos Britto, Doutorando Centro Universitário Univates - UNIVATES britto@univates.br Adalberto Schnorrenberger, Doutor Centro Universitário Univates - UNIVATES betoschn@univates.br Recebido em 06/março/2013

GESTÃO Michael Porter: “Estratégia é mais importante do que crescimento” Michael Porter: “Estratégia é mais importante do que crescimento” Segundo o economista e professor da Harvard Business School, o principal foco de uma corporação deve ser a estratégia. Sobrepor o crescimento a ela é um erro que muitas organizações insistem em cometer Por Wagner Belmonte As empresas devem competir para ser únicas e não para tentar ser as melhores. A recomendação é de Michael…

Michael Porter: “Estratégia é mais importante do que crescimento” Segundo o economista e professor da Harvard Business School, o principal foco de uma corporação deve ser a estratégia. Sobrepor o crescimento a ela é um erro que muitas organizações insistem em cometer Por Wagner Belmonte As empresas devem competir para ser únicas e não para tentar ser as melhores. A recomendação é de Michael Porter, especialista e autor de conceituados livros sobre estratégia. Ele diz que…