aminoacidos

DOI: http://dx.doi.org/10.5007/1983-4535.2013v6n2p143

PROPOSTA DE MODELO DE CADEIA DE VALOR PARA
UM CENTRO UNIVERSITÁRIO
VALUE CHAIN MODEL PROPOSAL FOR A UNIVERSITY CENTER

Samuel Martim de Conto, Doutorando
Centro Universitário Univates - UNIVATES [e-mail] João Carlos Britto, Doutorando
Centro Universitário Univates - UNIVATES [e-mail] Adalberto Schnorrenberger, Doutor
Centro Universitário Univates - UNIVATES [e-mail] Recebido em 06/março/2013
Aprovado em 09/abril/2013
Sistema de Avaliação: Double Blind Review

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Revista GUAL, Florianópolis, v. 6, n. 2, p. 143-159, abr. 2013 www.gual.ufsc.br PROPOSTA DE MODELO DE CADEIA DE VALOR PARA UM CENTRO UNIVERSITÁRIO

DOI: http://dx.doi.org/10.5007/1983-4535.2013v6n2p143

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RESUMO
A concorrência é observada em todos os mercados, de maneira especial nos últimos anos também no Ensino Superior. A necessidade de maior profissionalização e competência gerencial nas Instituições de Ensino Superior (IES), proporciona por sua vez, a conquista de vantagens competitivas frente às demais organizações. O modelo de Cadeia de Valor originalmente proposto por Porter (1989), é uma estrutura composta por dois conjuntos de atividades, que integradas possibilitam à organização potencializar sua margem. A complexidade das atividades operacionais de uma Instituição de Ensino, intensiva em mão de obra qualificada, permite refletir a cerca de modelos e estruturas capazes de auxiliarem no oferecimento de ensino qualificado. Para o desenvolvimento desse estudo, o método utilizado foi a abordagem qualitativa e exploratória, utilizando procedimentos técnicos do tipo fontes secundárias e levantamentos bibliográficos sobre o assunto. Como resultado deste estudo é