Estudo De Caso Modelo De Porter

Análise da Indústria de Porter. Parte-se do pressuposto, neste estudo de caso, que o modelo de Michael Porter avalia a vantagem competitiva de uma unidade de negócio a partir da análise da relação desta com cinco stakeholders com os quais se relaciona diretamente. Seja qual for o grupo estratégico no qual está inserida uma empresa, a análise sempre se dá a partir dos mesmos tipos de stakeholder, sendo a vantagem competitiva o resultado de como esta reage à força exercida por cada um…

Orientador: Adalton Masalu Ozaki Introdução Este artigo tem por objetivo apresentar um estudo de caso dentro do plano que nos foi apresentado sobre uma empresa de Capital Aberto, neste caso, o Grupo Fleury – Medicina e Diagnostica demonstrando e contextualizando a análise das cinco forças de Porter, histórico, balanço financeiro, bem como também a comparação com outro player do mesmo mercado. Para PORTER (PORTER 2004), a essência da formulação de uma estratégia competitiva é…

ÁREA TEMÁTICA: Estratégia e Organizações As Funcionalidades e Empregabilidades das Estratégias Competitivas Genéricas no Âmbito da Indústria de Açúcar: Um Estudo de Caso. AUTORES LUCIANO AUGUSTO TOLEDO NEPEI (MACKENZIE) braincream2000@yahoo.com.br LUIZ ALBERTO DE TOLEDO Universidade de São Paulo LUIZ_1900@HOTMAIL.COM EDISON POLO Universidade do Vale do Itajaí EDISONPOLO@AOL.COM GILNEI LUIZ DE MOURA Universidade de Cruz Alta - UNICRUZ gilneilm@usp.br GUILHERME DE FARIAS SHIRAISHI…

ITAJUBÁ 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. ESTRATÉGIA COMPETITIVA 5 2.1. JUSTIFICATIVA 6 2.2. PROBLEMÁTICA 6 2.3. OBJETIVO 6 2.4. RELEVÂNCIA 7 2.5. METODOLOGIA 7 3. REVISÃO DE LITERATURA 7 4. CASO ESTUDADO 18 4.1. SETOR DE COMPRAS 18 4.2. SETOR DE ELETRODOMÉSTICOS 19 4.3. SETOR DE TRANSPORTE 21 5. CONCLUSÃO 23 6. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFIA 24 1. INTRODUÇÃO O âmbito econômico atual tem

número limitado de áreas em que resultados satisfatórios são absolutamente necessários para que um gerente particular atinja seus objetivos. As hipóteses, questões- chave e Fatores Críticos de Sucesso foram identificadas a partir dos prognósticos de Porter referentes ao Ciclo de Vida do Produto, em sua obra Estratégia Competitiva – Técnicas para Análise de Indústrias e da Concorrência. Neste contexto, dois questionários foram direcionados aos principais atores com o objetivo de coletar…

João; Marcos R. Piscopo eGesta, v. 2, n. 4, out.-dez./2006, p. 26-50 ESTRATÉGIAS DE INOVAÇÃO DE VALOR E O MODELO DELTA: O CASO ZARA Belmiro N. João Mestrado em Gestão de Negócios Universidade Católica de Santos Marcos R. Piscopo Mestre pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo - PUC/SP Resumo O objetivo deste artigo é analisar as possibilidades para aplicação do Modelo Delta em uma empresa inovadora no setor de moda, uma vez que esta indústria tem apresentado um…

SUMÁRIO Situação-problema, p. 4 Objetivo geral e específicos, p. 4 Relevância e delimitação do estudo, p. 4 Metodologia da pesquisa, p. 5 Referencial teórico, p. 5 Bibliografia, p. 13 Situação-problema As cinco forças de Porter alinhadas aos sistemas de informação estratégicos (SIE) contribuem significativamente para o aumento das vantagens competitivas da empresa. Para isso é necessário enfrentar algumas dificuldades como, por…

deixa de fora todas as oportunidades para explorar as ligações com os clientes da empresa. Porter (1998:31), ao abordar a vantagem competitiva, introduz a cadeia de valores como o instrumento básico para diagnosticar e intensificar a análise das fontes dessa vantagem, ainda que sob o enfoque restrito, o que significa a análise da cadeia de valor no âmbito interno da empresa. Nesse estudo busca-se apresentar sob o enfoque amplo como cada entidade participante da cadeia de…

Segmentação Estratégica: Estudo do Grupo EMS Sigma Pharma Fernanda C. Ferreira Ribeiro¹ Marcos Roberto Piscopo² Pedro Lucas de Resende Melo³ fernandacfr@yahoo.com.br marcospiscopo@fgvsp.br resendemelo@hotmail.com 1. Profa. FUNDAP/SP, Mestranda em Administração de Empresas – PUC/SP 2. Prof. FEA – PUC/SP e FGV-SP, Doutorando em Administração de Empresas - USP 3. Prof. Universidade Cidade de São Paulo, Mestrando em Administração de Empresas – PUC/SP RESUMO Este…

|Módulo: 03 – Modelos e Planos de Ação |Fórum: Inovar para Vencer | |Título: Estratégias Promotoras de Inovação no Contexto Empresarial – Estudo de caso: Cirque Du Soleil | |Aluno: Cícero Suzin | |Disciplina: Estratégia de Empresas |Turma: EEEAD_T0221_0612