Estratégias

|Módulo: 03 – Modelos e Planos de Ação |Fórum: Inovar para Vencer |
|Título: Estratégias Promotoras de Inovação no Contexto Empresarial – Estudo de caso: Cirque Du Soleil |
|Aluno: Cícero Suzin |
|Disciplina: Estratégia de Empresas |Turma: EEEAD_T0221_0612 |
|Introdução |
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|No mundo globalizado e de alta concorrência, onde produtos e serviços possuem ciclos de vida cada vez mais curtos, com inúmeras |
|mudanças profundas em curso nos relacionamentos entre clientes e fornecedores e com quantidade de informação disponibilizada sem|
|precedentes, inovar aparece como pauta essencial na discussão estratégica das organizações visando a busca de resultados |
|sustentáveis e de longo prazo. Segundo Peter Drucker, inovação é o “ato de atribuir novas capacidades aos recursos (pessoas e |
|processos) existentes numa organização para gerar riqueza.” |
|Mesmo a inovação indicando uma maneira proveitosa para se obter vantagem estratégica, o sucesso é também dependente do |
|conhecimento e esforço desprendido na organização para dominar o processo de inovação em si perante as cinco forças competitivas|
|de Porter, relacioná-la com a cadeia de valor da empresa e posiciona-la (“onde” e “como”) na busca do sucesso competitivo |
|sustentável. |
|Sob esse contexto,