Estruturas Organizacionais

Estrutura Organizacional  Objetivos  Conceituação e fundamentos  Tipos de departamentalização  Centralização, descentralização e delegação  Representação de organogramas Prof. Julio Cesar S. Gonçalves - UNICAP Conceitos e Fundamentos    Estrutura Organizacional: A forma pela qual as atividades de uma organização são divididas, organizadas e coordenadas. Divisão do trabalho: A decomposição de uma tarefa complexa em componentes, de modo…

SUPERIOR DE GESTÃO E TECNOLOGIA CURSO DE GESTÃO EMPRESARIAL Análise Organizacional ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Rio de Janeiro, 26 de outubro 2012. NOMES DOS ALUNOS Andreia Sales Carlos Henrique Monique Silva Thaís Martins Alunos do curso de Gestão Empresarial da UCB. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Trabalho apresentado como requisito parcial para aprovação em A2, na disciplina de Análise Organizacional, sob orientação da Profª. Gisele Ribeiro. Rio de…

FACULDADE DO SUL DA BAHIA CURSO DE CIENCIAS CONTABEIS LUIZ GUSTAVO BARBOSA SANTOS ESTRUTURA ORGANIZACIONAL TEIXEIRA DE FREITAS 2013 LUIZ GUSTAVO BARBOSA SANTOS JEAN ALESI SILVA GONÇALVES ESTRTURA ORGANIZACIONAL Trabalho de Conclusão de Curso apresentado o Curso de Ciências Contábeis da Faculdade do Sul da Bahia, como requisito parcial para obtenção do título de Bacharel em Turismo. Orientador: prof. Daniel Silva Santos. TEIXEIRA…

ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS ELEMENTOS, DETERMINANTES, TIPOLOGIAS E PODER DE DECISÃO Licenciatura em Solicitadoria Unidade curricular: Introdução às Organizações e à Gestão Docente: Cátia Guedes Semestre: 2º Turma: TSLN22 Grupo de Trabalho: Grupo VI Elementos que compõem o grupo de trabalho: Maria João Caxide Lopes Ribeiro, nº 20110114 Diana Cristina Viegas Brito, nº 2011344 Márcia Luísa de Carvalho Faleiro Santiago, nº 2011363 Joana Patrícia Correia Ferreira, nº 2011627 …

VINHEDOS CURSO DE CIENCIAS CONTABEIS ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS BRUNA LAZZARI CHEIENE GALLINA BENTO GONÇALVES, 20 DE ABRIL DE 2012. INTRODUÇÃO A organização da empresa é de grande importância para que haja resultados positivos. Para isso é necessário que a empresa tenha um bom planejamento, controle e certa estrutura organizacional para que esta tarefa se torne ainda mais fácil. Com este trabalho queremos mostrar o que é essa estrutura organizacional dentro de um modo…

A departamentalização surge à medida que as empresas tornam-se maiores e envolvem atividades mais diversificadas; forçando-as a dividir as principais atividades e tarefas organizacionais e transformá-las em responsabilidades departamentais ou divisionais. Os diferentes tipos de departamentalização definem os critérios usados para agrupar as pessoas em unidades organizacionais, para que possam ser mais bem administradas. As organizações devem conhecer, analisar e escolher o melhor tipo…

ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS ORGANIZAÇÕES GLOBO 1- As Organizações Globo são um grupo integrado de diversas empresas que atuam em diferentes setores. As atividades são separadas em divisões independentes, compostas por várias empresas. Este Modelo Estrutural tem como objetivo melhorar a departamentalização e a divisão das atividades, o que facilita o trabalho da alta administração pois uma empresa de tal porta não poderia ser gerenciada por uma única pessoa. 2 (Organograma) 3- O tamanho da

uma organização e analise o quanto esta estrutura contribui para o alcance das metas propostas. Lembre-se que será avaliada a originalidade do seu trabalho e não será permitida cópias integrais da internet. O uso da internet será permitido para pesquisa junto às empresas, desde que seja citada a fonte. Prazo para entrega: (Semana 8 – prazo: 01/OUT/2012 a 07/OUT/2012) EXERCÍCIO: Caracterize a estrutura formal de uma organização e analise como esta estrutura contribui para o alcance de…

Estruturas Organizacionais Autoridade é caraterizada: Ser aceita pelos subordinados, é ter consciência obedecer o seu chefe as condições e normas que ele propôs aos subordinados Fluir topo até a área operacional: é passar por todos os cargos sem tem o poder mais sim a humildade de subir até o topo com o conhecimento e sabedoria. É uma estrutura complexa onde tem muitos departamentos como uma empresa multinacional. -- Complexibilidade do trabalho. -- Competência,…

todos exceto: Infraestrutura de computadores Funções como Recursos Humanos, Desenvolvimento Organizacional, Lanchonete e Manutenção referem-se à qual dos cinco componentes básicos de uma organização: Suporte administrativo Qual é o subsistema responsável por direcionar e coordenar as outras partes da organização? Gerência Qual das alternativas abaixo não compõe a definição de estrutura organizacional? Ela identifica as tarefas e os processos para cada posição dentro da…