Estruturas Organizacionais Por Produtos

da contingência, as organizações se estruturam em três níveis organizacionais, que lidam com os desafios impostos pelo ambiente e pela tecnologia. Em relação a esses níveis organizacionais, julgue os itens que se seguem. O contato do sistema organizacional com as contingências impostas pelo ambiente ocorre no nível operacional, que lida com as incertezas e a imprevisibilidade. Resposta: Errado, quanto mais desce na estrutura, mais certeza e menos abrangência. incertezas e a…

UNIP Administração de Empresas ESTRUTURA ORGANIZACIONAL SISTEMAS – SUBSISTEMAS AULA 2 E.O. – Estruturas Organizacionais – Prof. José Luiz – 2014 Referência de Material – Prof. Marcelo Alemany ORGANIZAÇÕES SÃO... • Entidades Sociais; • Orientadas por Metas; • Projetadas como sistemas de atividades deliberadamente estruturados; • Ligadas ao ambiente externo. Richard L. Draft Administração de Empresas – E.O. – Estruturas Organizacionais – Prof. José Luiz –…

Capítulo 7 1 CAPÍTULO 7 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: O DILEMA ENTRE EFICIÊNCIA E FLEXIBILIDADE ABERTURA DO CAPÍTULO Este capítulo descreve as dimensões estruturais fundamentais controladas pelos gerentes, mostra como essas dimensões podem ser combinadas em diferentes opções estruturais e discute as condições favoráveis a diferentes opções. O capítulo também explica como os desenhos organizacionais evoluíram de máquinas de eficiência para estruturas que buscam equilíbrio entre …

desse setor no contexto organizacional, como a necessidade de organizar e gerir as pessoas, estruturar planos de cargos e salários, promover e remunerar, levantar a necessidade de treinamento, entre outras variáveis. Desse modo, a pesquisa efetuada é inteiramente bibliográfica, e corresponde ao objetivo maior do presente estudo, qual seja o de analisar qual a relevância que a área de RH possui, contemporaneamente, para o alinhamento dos objetivos estratégicos organizacionais. Os…

ADMINISTRAÇÃO AS FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO Planejamento: •Missão •Visão •Objetivos Organização: •Estrutura organizacional •Desenho organizacional Direção Controle ADMINISTRAÇÃ O Originário do latim ad - direção, tendência para..... minister - subordinação ou obediência. O SÍMBOLO DO ADMINISTRADOR CRA – CONSELHO REGIONAL DO ADMINISTRADOR ADMINISTRAÇÃO É a utilização dos diversos recursos organizacionais, ou sejam, recursos humanos, materiais, financeiros, de informação e…

e otimizada entre os resultados alcançados e os objetivos propostos ao longo do tempo pelas organizações. Balança, um depende do outro. Estratégico: É o nível responsável pelo estabelecimento de objetivos, políticas e estratégias organizacionais. Exige pouca habilidade técnica, mas muita habilidade conceitual. Presidente, vice-presidente, conselho e diretoria formam o nível estratégico. Tático: É o nível responsável pela implementação das tarefas administrativas,…

da Teoria da Abordagem Contingencial, sua definição, características, a origem dela através das diversas pesquisas, as variáveis internas e externas que influenciam na tomada de decisão do gestor, o seu desenho organizacional (estrutura), o tipo de homem, a estratégia organizacional, as suas principais contribuições para a administração, a apreciação crítica e sua relação com a logística na atualidade. Mostraremos a relação dessa abordagem contemporânea, com ênfase no contexto da logística

RA: B639JA-4 ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS ANÁLISE DE ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DE UMA TRANSPORTADORA. JUNDIAÍ 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 1 1.1 Fundamentação Teórica 1 1.2 Estrutura Linear 2 1.3 Estrutura Linear Staff 3 1.4 Estrutura Funcional 4 1.5 Estrutura Divisional 5 1.6 Estrutura Geográfica ou territorial 7 1.7 Estrutura Matricial 8 1.8 Estrutura em Rede 9 1.9 Estrutura Horizontal 10 1.10…

Talhada - UAST Sistemas de Informação 2012.2 Danilo Barreto Tarcisio André Wandersson Saraiva Yuri Ramos Resumo 08 - livro Teoria Geral da Administração O Desenvolvimento Organizacional Serra Talhada 2013 “Motta, Fernando Cláudio Prestes” Na procura de explicar a relação entre duas tendências no estudo da administração, sejam elas quais forem, Simon, Smithburg e Thomson, no estudo do…

INTRODUÇÃO 4 REFERENCIAL TEÓRICO 4 1. Avaliação Competitiva da Organização 4 2 Desafio da Avaliação Competitiva 6 3. Recursos Organizacionais 8 4. Ativos Tangíveis e Intangíveis 11 5. Arquitetura Organizacional 13 5.1 Desenho Organizacional 13 5.2 O Desenho Organizacional na Era Industrial 15 5.3 Novas Formas Organizacionais 16 5.4 Arquitetura Organizacional como Variável Dependente da Estratégia 17 6. Organização por Processos 18 7. Competências Essenciais da Organização 20 …