Estrutura Salarial

conceitos de trabalho. 6- Exemplifique salário por tempo. 7- Explique salário por tempo. 8- Cite 3 variáveis externas que interferem na mensuração do salário. 9- Quais as ferramentas para manter o equilíbrio interno das estruturas salariais? 10- Quais são os problemas que a empresa enfrenta na administração de cargos e salários? 11- As condições principais para se estabelecer o desempenho do cargo são: 12- Segundo a teoria geral da administração…

Política Salarial Hoje em pleno século XXI, muitas organizações começaram a desenvolver melhorias nas empresas, como um bom exemplo disso é a implantação de políticas salariais, mas a política salarial não era algo que tínhamos no Brasil, havia o que, chamava-se de “negociação livre das empresas com os sindicatos”, muitas leis salariais foram editadas, para que houvesse uma política rígida nesse sentido, leis e medidas provisórias, foi o foco dessa política rígida que o governo veio implantando

trabalha de acordo com a lei nº6514, que altera a CLT; portaria nº3.214 que cria as normas regulamentadoras e com as normas que afetam o trabalho na construção civil (NR06 – NR07 – NR09 e NR18). Os trabalhadores paralisaram a obra reivindicando reajuste salarial imediato de 8%, melhores condições de trabalho e dos equipamentos para proteção e segurança no trabalho (40% das luvas e máscaras respiradoras gastas ou vencidas), além da contratação de 5% a mais do quadro efetivo de mão de…

administração de cargos e salários é com a manutenção do equilíbrio interno e externo. O equilíbrio interno é conseguido pela correta avaliação dos cargos, de forma a manter uma hierarquia, enquanto o equilíbrio externo é conseguido com a adequação salarial da organização diante do mercado de trabalho. Para que os equilíbrios internos e externos sejam mantidos, é necessários o desenvolvimento criterioso de um programa de cargos e salários. Para a empresa São bento, os aspectos…

* uais as características básicas da Teoria da Administração científica? No que se baseava? Caracteriza-se pela ênfase na estrutura organizacional, pela visão do homem econômico e pela busca da máxima eficiência, pela ênfase nas tarefas, objetivando o aumento da eficiência ao nível operacional, pela ênfase nas pessoas; preocupação com o comportamento organizacional (processo de trabalho) e estudo do comportamento humano (motivação humana - teoria de Maslow). Fayol relacionou 14…

mercado, busca as informações sobre o valor mais alto pago e o valor mais baixo, para aí sim realizar uma média, muitas vezes aritmética, na qual será vinculado o salário à determinada função. Há várias oportunidades de promoção na empresa. Como a estrutura empresarial é de médio porte, as promoções são realizadas, quase que em sua totalidade, dentro do mesmo cargo. Ex. Analista de RH, assim que promovido, passa a ter nomenclatura de Analista de RH Pleno e posteriormente a de Analista…

imprescindíveis para a área de Gestão de Pessoas, pois contribuem para o bom desenvolvimento do processo de recrutar e selecionar pessoal, dando apoio para uma possível administração de salários, facilitando assim, o entendimento de cada cargo que compõe a estrutura organizacional. Já a administração de cargos e salários consiste em ajustar às necessidades estruturais das às expectativas diversas dos trabalhadores, englobando em sua abordagem conceitual, as etapas de elaboração,…

para recompensar e motivar empregados. O que prevalece nesta metodologia é o valor que o cargo representa na estrutura organizacional da empresa e não as habilidades ou competências que os empregados possuem como também os lucros ou resultados que foram alcançados pelos empregados, equipes, setores, grupos, etc. ALGUMAS VANTAGENS DO PCS: • Contribuir para consolidação da estrutura organizacional da empresa; • Definir as principais atribuições e responsabilidades de cada cargo; …

Plano de Cargos e Salários é importante? Você já parou para pensar na importância de se estruturar uma empresa? De se definir quem é cacique, índio, ou apenas o “seu” Zé? Então... Eu e outros colegas partimos para um grande desafio, estudar a estrutura organizacional de uma empresa de médio porte aqui de PoA, que por motivos éticos não vou citar o nome. No relato de uma funcionária (minha colega de classe inclusive) o primeiro susto: os salários não tinham nenhum critério, os…

estabelecerá uma política salarial eficaz que permitirá a ascensão profissional dos colaboradores de acordo com suas aptidões e desempenhos; assim como subsidiará o desenvolvimento do plano de carreiras. Tarefa: conjunto de elementos que requer o esforço humano para determinado fim, e quando tarefas suficientes se acumulam para justificar o emprego de uma pessoa, surge, então, a função. ESTATÍSTICAS 76600 visitas 986 downloads 10 comentários ARQUIVOS SEMELHANTES…