Estrutura Organizacional Restaurante

Aprendizagem - Empreendedorismo Faculdade Anhanguera-uniderp Curso: Ciências Contábeis Disciplina: Comportamento Organizacional e Empreendedorismo Semestre: 1° Autora do Desafio: Ma. Grasiele A Lourenço Turno: Noturno Pólo: Aluno: Judson de Melo Targino Resumo da empresa Nome da empresa: Restaurante Smak Número de funcionários: 02 (dois) Ramo de Negócios: Restaurante Público Alvo: Classes A, B e C Missão e Visão Missão: Satisfazer os clientes com produto de…

implantação de um serviço de entrega inteligente ou delivery no Restaurante Fiorentina, voltada para a operacionalidade alimentícia, como forma de suprir a demanda necessitada de um produto alimentício de excelente qualidade e preço visando adquiri lucro operacional da clientela de baixo e médio poder aquisitivo da área comercial de Manaus, cujo fim principal será o fornecimento de refeições de excelente qualidade. O empreendimento Restaurante Fiorentina visa a atender a demanda da…

assim acompanhar e conquistar o mercado mundial, sua expansão por meio de franquias e a preocupação com a qualidade dos produtos que oferece. Esse projeto ilustra também a forma como foi possível manter o padrão de qualidade mesmo tendo tantos restaurantes em lugares de costumes e culturas tão diferentes, como são administrados os recursos materiais e patrimoniais da empresa e as técnicas de informática adotadas para atender melhor as necessidades da empresa e de seus clientes. Além das…

Competidores) 4 4.1. Análise Setorial 4 4.2. Mercado-alvo 4 5. Descrição da Empresa 4 5.1. A empresa 4 5.2. Estrutura organizacional 5 5.3. Fornecedores 5 6. Plano de Recursos Humanos 5 7. Análise de Mercado 5 8. Plano de Marketing 6 8.1. Estratégias de divulgação 6 9. Plano Financeiro 6 9.1. Aspectos financeiros da implantação 6 9.2. Descrição do empreendimento 6 9.3. Estrutura fisica do empreendimento 7 Roteiros de Execução do Plano de Negócio 8 Anexo 1 …

Campinas, 30 de Novembro de 2012. SUMÁRIO Historico..........................................................................................................................02 Mudança organizacional e quebra de Paradigmas..........................................................04 Gestor Organizacional.....................................................................................................05…

CASE RESTAURANTE FELLINI CASE RESTAURANTE FELLINI Trabalho apresentado ao Curso Processos Gerencias da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina comportamento Organizacional Prof. Elisete Alice Zanpronio de Oliveira 1 DESENVOLVIMENTO 1.1 – 1º Desafio – Organização da Empresa A idéia de estabelecer uma estrutura formal da empresa tem como

aproveitamento dos recursos, sobre influencia do mínimo esforço possível. Foi exatamente estas características que proporcionaram ao restaurante Felline em seus 17 anos, a reputação de ser um dos melhores restaurante a quilo do Rio de Janeiro. Será apresentado através de análises e quadros, como pode ser estruturado o sistema de tarefas e processos de um restaurante de forma eficiente e produtiva, utilizando os princípios e elementos essenciais da administração, planejamento,…

1 O EMPREENDIMENTO : Implantação de um restaurante do tipo sociedade limitada voltada para a operacionalidade alimentícia, como forma de suprir demanda necessitada de um produto alimentício de excelente qualidade e preço acessível, menores que os da concorrência visando auferir lucro operacional de clientela de médio e médio baixo poder aquisitivo da área comercial de Itaquaquecetuba/SP, sendo que os empreendedores para a viabilidade do projeto operacional empresarial contaram com…

Desenvolvimento...........................................................................................15 2.1- O Plano de Negocio.................................................................................16 2.1.1- Implantação Do Restaurante Sabor Do Agreste Ltda...............16 2.1.2.1- Apresentação Da Empresa......................................................16 2.1.3- O Empreendimento.....................................................................17

JOSÉ NAILSON FERREIRA SILVA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR MCDONALD’S – Descrição Organizacional de uma Empresa. FORTALEZA 2013.1 JOSÉ NAILSON FERREIRA SILVA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR MCDONALD’S FORTALEZA 2013.1RESUMO O presente Projeto Integrado Multidisciplinar I tem como objetivo o estudo e conhecimento dos fundamentos da Administração, da comunicação