Estrutura Organizacional Com Base No Conhecimento

entender a dinâmica das organizações. As empresas continuam evoluindo sempre em busca de novos conhecimentos e sucesso e sempre se adaptando ás mudanças com maior eficácia. As empresas devem estar sempre prontas para mudar e adaptar-se ás novas exigências, surgindo assim o conhecimento. As empresas devem estar sempre prontas para mudar e adaptar-se ás novas exigências, surgindo, surgindo assim o conhecimento. A empresa, assim como as empresas aprendem constantemente se alinhando aos…

434381 Luis Cesar da Silva Queiroz - 434638 Marcelo Bevilagua Santana da Silva - 432563 Marcio Almeida Hirata - 413012 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão Pública da Anhanguera UNIDERP Universidade para Desenvolvimento do Estado e da Região do Pantanal, para a disciplina Comportamento Organizacional. Prof.ª Ma. Yaeko Ozaki CUIABÁ – MT 2013 SUMÁRIO 1. Introdução…

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL SUMÁRIO Introdução 2 Organizações e Recursos Humanos 3 Considerações Finais 4 Anexos (Etapas Desafio de Aprendizagem) 5 Introdução Atualmente, com a globalização e a diminuição de barreiras do conhecimento, surgiu junto às organizações a necessidade de se preocupar com seus recursos humanos para garantir sua sobrevivência no mercado. O Comportamento Organizacional é uma área do conhecimento que…

O IMPACTO DA GESTÃO PARTICIPATIVA NO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL RESUMO As mudanças no ambiente externo estão acontecendo em série e muito rapidamente e são caracterizadas pela forma como a organização trata seus colaboradores. O envolvimento dos colaboradores com a estrutura da organização, quando é tratado como parceria, traz resultados de excelência que poderão ser de grande valia para a estrutura da empresa, bem como, para o crescimento pessoal e…

RESUMO Em uma organização é de extrema importância haver um RH preparado para saber estrutura-la, com capacitação e desenvolvimento para cada colaborador como um verdadeiro ciclo. A estratégia é o principal foco para que tudo ocorra conforme o planejado, ter competências, gestores capacitados e preparados em tornar a instituição preparada

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 5 1. COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 6 1.1 Definições de comportamento organizacional 6 1.2 Disciplinas do comportamento organizacional 7 2. VISÃO SISTÊMICA E MUDANÇA 8 2.1 Visão sistêmica 8 2.2 Mudanças 9 3. INOVAÇÃO E AS ORGANIZAÇÕES 11 4. O INDIVÍDUO, A PERSONALIDADE E A MOTIVAÇÃO 13 4.1 A personalidade 13 4.2 Principais teorias de concepção de personalidade 13 4.3 Motivação 15 5. GRUPOS, EQUIPES E LIDERANÇA 16 6. PERCEPÇÃO, ADMINISTRAÇÃO E COMUNICAÇÃO…

81 5 Fundamentos Organizacionais para a EdC 5.1 Introdução A História da Administração é, na maior parte do tempo, a história das cidades, governos, exércitos e organizações religiosas. As idéias de seus precursores, os socialistas utópicos, trazem preocupações e visões, ainda não resolvidas, porém presentes no cenário organizacional atual. As visões que se seguiram a essas formaram uma perspectiva teórica conhecida como modernismo que “defende a renovação da…

GESTÃO DO CONHECIMENTO NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA GESTÃO DO CONHECIMENTO NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA GESTÃO DO CONHECIMENTO NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA Ficha Catalográfica Dados Internacionais de Catalogação na Publicação Bibliotecária responsável: Mara Rejane Vicente Teixeira - CRB9 - 775 1. Gestão do Conhecimento. 2. Administração Pública. I. Schlesinger, Cristina Costa Barros. II. Instituto Municipal de Administração Pública. CDD: 658.4038 Expediente Gestão do…

GESTÃO DO CONHECIMENTO Prof. CAMILLA DEZEMBRO 2012 RESUMO: A Gestão do Conhecimento tornou-se uma prática necessária e também fator de grande importância para as organizações, pois permite que as empresas alcancem vantagens competitivas e sustentáveis. É um processo sistemático, articulado e intencional, com vistas a gerar, armazenar, preservar e reutilizar o conhecimento disponível que existe nas empresas. A Gestão do Conhecimento é um meio de…

Ramos da Silva (UNISC) asilva3@unisc.br Debora Caroline Meyer (UNISC) deborameyer@unisc.br Bons processos de serviços não geram apenas clientes satisfeitos, mas também reduzem os custos, aumentam o valor agregado e fortalecem o desempenho organizacional. Assim, torna-se importante identificar, mapear e melhorar os processos. O prresente trabalho explora o redesenho dos processos de serviços, etapa presente na metodologia de gestão de processos e imprescindível para a melhoria…