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ENGENHARIA DE PRODUÇÃO IGOR RAGUEL DE ALCANTARA PERALTA Gestão Estratégica Organizacional e Gestão do DesempenhoOrganizacional Trabalho apresentado à professora Aleteia Marcelle na disciplina de Tópicos especiais em Engenharia Organizacional do curso de Engenharia de Produção da Universidade Federalda Grande Dourados com o objetivo e aprendizado e pesquisa. DOURADOS – MS 3/11/2014] Introdução Gestão estratégica é um processo sistemático planejado, gerenciado, executado e acompanhadosob a liderança da mais alta administração da organização envolvendo e comprometendo de todos os gerentes e colaboradores da organização. A finalidade da Gestão Estratégica é assegurar o crescimento, acontinuidade e a sobrevivência da organização através da contínua adequação de sua estratégia, de sua capacitação e de sua estrutura, possibilitando-lhe enfrentar e antecipar-se às mudançasobservadas ou previsíveis no ambiente externo da organização AEngenharia Organizacional emergiu na década de 90 com o objetivo de colocar a engenharia ao serviço das organizações.Disponibilizando técnicas para analisar (modelar), desenhar, implementar e operar umaempresa. De acordo com a ABEPRO – Associação Brasileira de Engenharia de Produção – a engenharia organizacional é uma subárea da engenharia de produção, considerada como um conjunto de conhecimentosrelacionados à gestão das organizações, englobando em seus tópicos o planejamento estratégico e operacional, as estratégias de produção, a gestão

INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO. ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO Qual é a função de uma empresa? - Pagar Impostos ? - Gerar empregos ? - Praticar ações sociais no meio em que está inserida ? ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO. A Palavra Administração tem sua origem do latim (ad, direção para, tendência e minister, comparativo de inferioridade; o sufixo ter, subordinação ou obediência, isto é, aquele que realiza uma função abaixo do comando de outrem).…

INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO INTRODUÇ ADMINISTRAÇ AULA 12 PROCESSO DE ORGANIZAÇÃO Processo de Organização OBJETIVOS: ü Explicar os princípios e as etapas do processo de organizar. ü Definir responsabilidade e autoridade e suas implicações – especialização, hierarquia, amplitude de controle e centralização e descentralização. ü Descrever um organograma e seus componentes. Introdução à Administração 1 Processo de Organização Definição de Definição de…

INTRODUÇ INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇ ADMINISTRAÇÃO AULA 12 PROCESSO DE ORGANIZAÇÃO Processo de Organização OBJETIVOS: ü Explicar os princípios e as etapas do processo de organizar. ü Definir responsabilidade e autoridade e suas implicações – especialização, hierarquia, amplitude de controle e centralização e descentralização. ü Descrever um organograma e seus componentes. Introdução à Administração 1 Processo de Organização Definição Definiçãode de…

1. Estrutura organizacional A Estrutura organizacional é o elemento fundamental para que uma empresa mantenha o foco nos seus objetivos, depois de definidos a missão, a visão, os valores que servem de bases para definição de como a empresa vai dirigir suas atividades no mercado, isto é quais são as suas estratégias de mercado. Estas servirão de base para a formulação da sua estrutura. Robbins (2006, p, 171) entende a estrutura organizacional "como as tarefas são normalmente…

ITGA – Introdução à Teoria Geral da Administração ABORDAGEM CONTINGENCIAL DA ADMINISTRAÇÃO Idalberto Chiavenato ITGA – Introdução à Teoria Geral da Administração Capítulo 18 Teoria da Contingência (Em Busca da Flexibilidade e da Agilidade) • • • • • • • • • As Origens da Teoria da Contingência. O Ambiente. A Tecnologia. A Organização e seus Níveis. O Homem Complexo. O Modelo Contingencial da Motivação. A Teoria Contigencial da Liderança. A Estratégia Organizacional.…

Administração de Empresas ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS TRADICIONAIS AULA 6 E.O. – Estruturas Organizacionais – Prof. José Luiz – 2014 Referência de Material – Prof. Marcelo Alemany Estruturas Organizacionais Referência: Prof. Marcelo Alemany Alternativas sobre o envolvimento das pessoas no Projeto Organizacional. Autocracia Participação A alta administração impõe a estrutura organizacional que deseja através de decisão unilateral A alta administração…

ATPS-TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO: “Análise e Compreensão das Teorias Gerais da Administração” PORANGATU – GOIÁS SETEMBRO – 2012 UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação à Distância Polo de Porangatu – Goiás CIÊNCIAS CONTABEIS 2º SEMESTRE Acadêmicos: Eduardo Nunes de Carvalho RA: 398747 Solange Silva Moreira RA: 351083 …

TECNOLOGIA E ESTRUTURA ORGANIZACIONAL São Paulo, 27 de Maio de 2011 I.INTRODUÇÃO Estrutura Organizacional é a forma como as empresas se articulam para desenvolver suas atividades. Não existe uma estrutura organizacional acabada e nem perfeita, existe uma estrutura organizacional que se adapte adequadamente as mudanças. Para eles, a estrutura depende das circunstâncias de cada organização em determinado momento". Existem variáveis que contribuem para isso: a…

EAD Teoria Contingencial 6 1. OBJETIVOS • Apresentar a visão relativista e contingencial das organizações. • Compreender que não há uma maneira única ou melhor de administrar as empresas. • Entender o significado da palavra "contingência" e refletir sobre o ponto de vista dessa abordagem no desempenho organizacional. 2. CONTEÚDOS • Burns e Stalker: Sistemas mecânicos e orgânicos. • Quatro variáveis contingenciais que afetam a estrutura organizacional. • Lawrence…