Trabalhos

1 ESTRATÉGIA, ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E GESTÃO DO CONHECIMENTO Gilnei Luiz de Moura Patrícia Portella Prado Galhano Universidade de Sao Paulo - USP Adalberto Américo Fischmann RESUMO Este trabalho busca examinar as possíveis conexões existentes entre gestão do conhecimento e contexto. Tenta-se demonstrar quais são as sobreposições entre estrutura organizacional e cultura organizacional que são necessárias para fortalecer a gestão do conhecimento nas organizações. Uma vez que a estrutura organizacional sofre inovações e adaptações para criar uma base cultural do conhecimento a fim de forçar as organizações a reconhecer quais são os desafios que afetam sua sobrevivência futura e sua posição estratégica. Para tanto, selecionou-se uma empresa líder na área de especialidades químicas para sistemas de tratamento de águas. Como método para esse trabalho, adotou-se o estudo de caso, e entrevistas em profundidade aos gestores da organização durante os meses de fevereiro a junho de 2006. Ficou evidenciado que a estrutura organizacional institucionalizada na organização em estudo realmente se mostra adequada à sua estratégia global: orientação para cliente. Palavras-Chave: Estratégia. Estrutura Organizacional. Gestão do Conhecimento. 1. INTRODUÇÃO A diferenciação de produtos, a capacidade de produção e de comercialização são fatores que podem ser realizados com diferentes volumes de capital, o que explica a possibilidade de competitividade de empresas diversas…

35-47 Gestão do Conhecimento em Estruturas Inovativas: Um Estudo de Caso* Knowledge Management in Innovative Structures: A Case Study Patrícia Portella Prado Galhano** Lina Eiko Nakata*** ResUmo Este artigo é produto de uma pesquisa finalizada, desenvolvida para atividades na Universidade de São Paulo, Brasil. A gestão do conhecimento tornou-se um valor muito forte: as pessoas são cada vez mais exigidas, devendo apresentar uma postura voltada ao autodesenvolvimento e aprendizagem…

Embora constitua área de conhecimento das mais fascinantes, as bases teóricas da Administração ainda estão em formação. Os estudos pioneiros de Taylor e Fayol, por exemplo, foram ampliados, de forma significativa, nos anos posteriores. Sobre as Teorias da Administração pode-se afirmar que: I - na Burocracia, o trabalho realiza-se por meio de funcionários que ocupam cargos, os quais têm atribuições oficiais, fixas e ordenadas por meio de regras, leis ou disposições regimentais; II - na…

A adoção da Gestão do Conhecimento e da Aprendizagem Organizacional no SERPRO tem como objetivo registrar e intensificar o compartilhamento de idéias, informações e experiências. Atualmente, com o advento da Internet e outras facilidades do mundo da informática, a informação disponível aumentou exponencialmente. As unidades de informação, com suas atividades de coleta, organização, disponibilização e acesso a informações em bancos de dados internos e externos, possuem condições de…

desenvolvimento e aplicação das estruturas organizacionais pelas empresas. • Interligação da estrutura organizacional com outros instrumentos administrativos das empresas, facilitando os seus desenvolvimentos e implementações, bem como tornando todo o processo mais barato, eficiente e eficaz. • Direcionado para os resultados e as vantagens competitivas das empresas. • Aplicação prática. Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira Estrutura Organizacional 3 UTILIZAÇÃO DO CONTEÚDO DOS…

guest|Join|Help|Sign In 1. Help Wiki Wiki Home Recent Changes Pages and Files Members Discussion Comportamento Organizacional Matutino 09. Novos modelos organizacio... Edit 5… Tags Parte superior do formulário Parte inferior do formulário View As Print · PDF Other Notify · RSS · Backlinks · Source Resumo: Vamos entender algumas ideias que revolucionaram as organizações que conhecíamos até então. Para isso apresentaremos Manuel Castlles e em seguida alguns…

sociedade. As organizações existem para servir às necessidades e desejos das pessoas. Essas entidades são planejadas, organizadas, dirigidas e controladas por Administradores, por meio da Administração e é na organização que o Administrador nasce e se desenvolve. Evolução da Teoria e da Prática nas Organizações. “O pensamento administrativo é marcado pela evolução constante desde quando os primeiros estudos procuravam adaptar o ser humano à máquina, tornando-o apenas uma peça a…

Lefrançois (2008, p. 6) também define aprendizagem, “como todas as mudanças relativamente permanentes no potencial de comportamento, que resultam da experiência, mas não são causadas por cansaço, maturação, drogas, lesões ou doença”. Segundo o autor, existem diversos tipos de aprendizagem individual: aprendizagem implícita – aquela que não é realizada de maneira consciente; aprendizagem instrumental – realizada por meio de respostas voluntárias como função de suas consequências, também…

GESTÃO DO CONHECIMENTO DESENVOLVENDO COMPETÊNCIAS Revista Inteligência Empresarial. N. 25, p. 20-27, out, nov., dez. 2005 (Publicação Crie – Centro de Referência em Inteligência Empresarial / Coppe – UFRJ) D. Lustri, I.K.Miura, S.Takahachi, Resumo: Considerando o conhecimento e as competências organizacionais como recursos criadores de vantagem competitiva, o presente artigo apresenta um modelo conceitual de gestão do conhecimento para o desenvolvimento de competências…

Gestão da Tecnologia e Inovações/Gestão do conhecimento tecnológico. 1. INTRODUÇÃO Nas últimas décadas, tem-se observado o perfil fundamental que a tecnologia vem desempenhando dentro do nosso atual modelo de produção, e o uso da Pesquisa & Desenvolvimento - P&D reforça cada vez mais esta tese. É através da P&D que empresas procuram, sempre com uma maior freqüência, extrair os benefícios oferecidos pelo uso das melhores tecnologias em seus produtos e processos. Como uma ferramenta…